Revizija je obično bitna funkcija za održavanje kvalitetnog poslovanja. Revizije dodatno pomažu u ublažavanju organizacijskog rizika, koji se može prevesti u izgubljene dolara. Da biste uvjerili upravu da je revizija potrebna, morate napisati prijedlog, koji mora sadržavati pregled informacija koje će revizija pružiti i što će se promijeniti kao rezultat revizije. Također bi trebao pružiti vremenski okvir, procjenu troškova i snažnu povezanost s misijom i ciljem ciljeva tvrtke.
Identificirajte određeni proces za reviziju. To mora biti kritičan proces za poslovanje.
Izradite popis od najmanje tri razloga koji detaljno opisuju važnost ovog procesa unutar organizacije. Objasnite što će se dogoditi ako neki korak u procesu ne uspije ili ako se kvaliteta procesa pokvari.
Stavite vrijednost u proces. To je iznos izgubljenog novca ako proces ne uspije. Kazna također može biti zakonita. U tim slučajevima uključuju troškove pravnih troškova u izračunu.
Uključite popis svih poslovnih partnera, internih i eksternih tvrtki, koji su uključeni u proces. Odredite njihovu ulogu, naslov i kontaktne informacije.
Navedite vremenski okvir za reviziju. Uključite sastanak za početnu reviziju, tri prekretnice i kraj revizije. U vremensku liniju uključite procjenu datuma završetka.
Izračunajte troškove revizije. Procijenite troškove posjeta izvan ureda ili putnih troškova.
