Upravljanje

Kako dobiti certifikat HR-a

Kako dobiti certifikat HR-a

Dobivanje Certifikata o ljudskim pravima otvorit će mnoga vrata za prepoznavanje i promociju. Prvo, pokazuje da ste posvećeni HR programu, da ste savladali znanja i vještine potrebne za postizanje izvrsnih rezultata, te da ste jedan korak ispred konkurencije. HR Certification vam daje ...

Kako napisati izvješće o analizi posla

Kako napisati izvješće o analizi posla

Kada tražite prikladnog kandidata za otvorenu poziciju u vašoj tvrtki, važno je da dokumentirate točne vještine, osobine i kvalifikacije potrebne za napredak na tom položaju analizirajući posao. Jedan od uobičajenih načina dokumentiranja nalaza analize posla jest pisanje formalnog izvješća. Izvješće će ...

Kako napisati izvještaj za Izvršni tim

Kako napisati izvještaj za Izvršni tim

Kratak. Ako razmislite o tome, lingvisti nisu mogli izabrati bolji izraz za opisivanje poslovnih dokumenata koji sumiraju informacije o "potrebi da se znaju" za rukovoditelje koji nemaju vremena ili sklonosti gaziti kroz velike disertacije. Ako se od vas traži da pripremite izvješće o brifingu, riječi "sažet" i ...

Kako izračunati stopu zaposlenosti osoblja

Kako izračunati stopu zaposlenosti osoblja

Stopa odljeva zaposlenika je također poznata kao fluktuacija zaposlenika. Ova stopa pokazuje koliko često se zaposlenici na mjestu poslovanja mijenjaju tijekom mjeseca. Obično tvrtke preferiraju nisku stopu odljeva, ali se stope razlikuju na temelju industrije. Na primjer, restoran brze hrane imat će više zaposlenika ...

Kako izračunati vjerojatnost u PERT-u

Kako izračunati vjerojatnost u PERT-u

Tehnika evaluacije i pregleda projekta (PERT) je alat koji upravljanje projektima koristi za upravljanje projektom. Tablica PERT sadrži informacije o potprojektima i procijenjena vremena završetka. Svakom potprojektu se dodjeljuje procijenjeno vrijeme završetka, na temelju razdioba vjerojatnosti za očekivani završetak ...

Kako napisati izvješće o evaluaciji programa

Kako napisati izvješće o evaluaciji programa

Evaluacija programa, izložena u detaljnom izvješću, ključna je za potvrđivanje napora vaše organizacije i pokazivanje da ste postigli ono što ste željeli postići. Struktura i format izvješća o evaluaciji programa razlikuju se ovisno o organizaciji. Ta se izvješća često koriste za pružanje informacija onima izvan ...

Opisi poslova uprave ugovora

Opisi poslova uprave ugovora

Administrator ugovora upravlja ugovorima tvrtke od ugovora o radu do pregovora s dobavljačima. On je veza između tvrtke i njezinih poslovnih partnera, kako bi se osiguralo da tvrtka koju zastupa ima koristi od svakog potpisanog ugovora.

Kako stvoriti predložak kodeksa ponašanja

Kako stvoriti predložak kodeksa ponašanja

Izrada predloška kodeksa ponašanja za vašu organizaciju može se razviti iz vaše izjave o temeljnim vrijednostima ili iz izvora u sličnim organizacijama. Na primjer, sportska ekipa vaše djece vjerojatno ima neke temeljne temeljne vrijednosti, poput "sportskog ponašanja" i "timskog rada". Izrada koda od ...

Kako izraditi polaznu osnovu za vaš projektni plan

Kako izraditi polaznu osnovu za vaš projektni plan

Možete izraditi polaznu osnovu za svoj projektni plan određivanjem i organiziranjem projektnih informacija, uključujući, ali ne ograničavajući se na, zadatke, resurse i zadatke. Polazna osnova projekta je početna snimka vašeg rasporeda kada prvi put spremite informacije o projektu kako biste pratili napredak i usporedili ažuriranja.

Kako promovirati ideje za sigurnost na radnom mjestu

Kako promovirati ideje za sigurnost na radnom mjestu

Sigurnost na radnom mjestu uključuje sprečavanje nesreća, razvijanje konstruktivnih odnosa među suradnicima i uspostavljanje sigurnog radnog okruženja. Ideje za sigurnost na radnom mjestu moraju se učinkovito promicati.Nesigurno radno okruženje utječe na zdravlje zaposlenika i produktivnost tvrtke te može povećati troškove tvrtke putem ...

Kako napraviti raspored aktivnosti

Kako napraviti raspored aktivnosti

Postoji mnogo razloga za potrebu rasporeda aktivnosti. Novim zaposlenicima potreban je raspored obuke i orijentacije. Polaznici seminara trebaju itinerar. Za velike reklamne kampanje potrebna je organizirana vremenska linija. Rasporedi su potrebni za velike događaje kao što su političke inauguracije. Loš raspored ...

Opis posla nadzornog nadzornika

Opis posla nadzornog nadzornika

Uloga supervizora upravljanja je višenamjenska funkcija koja podržava vodstvo tvrtke, rješava probleme, stvara nova rješenja, osigurava timsku izgradnju, daje smjernice i potvrđuje odgovornost u svim područjima koja su dodijeljena tom menadžeru. Ponekad može biti zbunjujuća i stresna uloga, a može ...

Što je opis posla voditelja hotela Outlet?

Što je opis posla voditelja hotela Outlet?

Voditelj hotelskog izlaza je kapetan osoblja hotelske industrije s ciljem pružanja uzorne usluge kupcima. On mora biti visoko motivirani profesionalac, predan vrhunskoj korisničkoj službi i imati izuzetne organizacijske i upravljačke vještine. Uglavnom rade s višim / izvršnim šefom, ...

Vanjska i unutarnja SWOT analiza

Vanjska i unutarnja SWOT analiza

SWOT analiza je alat strateškog upravljanja namijenjen da pomogne poduzeću da osmisli različite aspekte vlastitog poslovanja. Pojam SWOT je skraćenica za snage, slabosti, prilike i prijetnje. Četiri kategorije podijeljene su na vanjsku i unutarnju analizu: uzimaju se u obzir prednosti i slabosti ...

Kako pokrenuti diviziju u korporaciji

Kako pokrenuti diviziju u korporaciji

Većina tvrtki započinje s malim poslom, s posvećenim timom koji preuzima niz zadataka i dužnosti čim se pojave. Kao što pothvat poleti, tvrtke neizbježno dodaju osoblje i ocrtavaju uloge koje pomažu da posao teče glatko, a na kraju završite s odjeljenjima ili odjelima unutar organizacije. Ponekad, ...

Kako izračunati ključne pokazatelje uspješnosti

Kako izračunati ključne pokazatelje uspješnosti

Ključni pokazatelji uspješnosti obično koriste menadžment kao način usklađivanja poslovnih ciljeva s uspješnošću zaposlenika. Oni su osobito korisni za pomoć menadžmentu u kvantificiranju rezultata u industrijama koje je teško mjeriti. KPI-ji mogu pomoći upravi u praćenju poboljšanja procesa putem procesa ...

Kako predložiti nove ideje

Kako predložiti nove ideje

Postavljanje ideje nadređenima ili tijekom poslovnog sastanka može biti zastrašujuće. No, govoreći s novim idejama i prijedlozima, možete pokazati da upravljate i želite preuzeti inicijativu, koja može biti pozitivna za vas, čak i ako se vaše ideje ne koriste na kraju. Način na koji predlažete svoju ideju i kako ...

Funkcionalna struktura organizacije

Funkcionalna struktura organizacije

Najčešća struktura koja se nalazi u organizacijama, funkcionalna struktura sastoji se od jedinica ili odjela skupina identificiranih po specijalnosti, kao što su inženjering, razvoj, marketing, financije, prodaja ili ljudski resursi koji se kontroliraju s najviše razine upravljanja. To se razlikuje od dijeljenog ili proizvoda ...

Kako napisati dobru samoprocjenu

Kako napisati dobru samoprocjenu

Jedna od najvećih briga kandidata za posao je da odgovori na pitanje "Pričaj mi o sebi". U nekim intervjuima, čak i ako preživite ovo pitanje i sletite na posao, možda ćete se uhvatiti u drugu zamku "reci mi o sebi" sa samoocjenjivanjem. Samoprocjene su dokumenti ...

Važnost planiranja ljudskih resursa

Važnost planiranja ljudskih resursa

Ljudski resursi, ili HR, mogu biti najvažniji odjel u tvrtki. To je jedini odjel koji utječe na svakog pojedinog zaposlenika od vrha do dna i odgovoran je za upravljanje gotovo uvijek najvećim izdacima za tvrtku - troškove zaposlenika. Kao što Workforce.com kaže, "Sveobuhvatna ...

Kako pretvoriti hotel u viši samostalni život

Kako pretvoriti hotel u viši samostalni život

Prenamjena postojećeg hotela za korištenje kao samostalni život starijih osoba podrazumijeva poznavanje onoga što će budući stanovnici trebati kako bi mogli živjeti učinkovito i udobno. Obnova postojeće zgrade i stvaranje novih stambenih jedinica za starije osobe stvaraju nova radna mjesta, poboljšavaju lokalnu poreznu osnovicu i pospješuju ...

Kako stvoriti instrument za ocjenjivanje uspješnosti

Kako stvoriti instrument za ocjenjivanje uspješnosti

Ocjena rada je uobičajena i moćna alatka u poslovanju. Oni omogućuju poslodavcu da pruži povratnu informaciju zaposleniku i da im kaže kako se mogu poboljšati i gdje su njihove vještine najjače. Procjena može pustiti dobrog zaposlenika znati da oni poštovati i teško zaposlenika put za kako ...

Kako mjeriti napredak sa strateškim ciljevima

Kako mjeriti napredak sa strateškim ciljevima

Strateški ciljevi povezuju i udišu život u vaše vizije i izjave o misiji. Svaki od njih postavlja očekivanje za postizanje dugoročnog cilja na visokoj razini, najčešće vezanog uz financije, rast i održavanje konkurentske prednosti. Specifičnost i mjerljivost su vitalne, jer bez njih, strateški ciljevi ...

Kako provesti sastanak koristeći Robertova pravila reda

Kako provesti sastanak koristeći Robertova pravila reda

“Robertova pravila reda”, pravilnik o parlamentarnoj proceduri, mogu pomoći organizacijama da provode učinkovitije sastanke. Sastancima predsjedava predsjednik, koji je odgovoran za vođenje sastanka primjenom pravila knjige i navodeći tko može govoriti u određeno vrijeme. Vaša prva dužnost predsjednika ...

Prednosti i nedostaci revizije temeljene na sustavu

Prednosti i nedostaci revizije temeljene na sustavu

Revizija temeljena na sustavu ispituje opću učinkovitost, učinkovitost i ekonomičnost procesa, sustava, kontrola i učinka u operativnoj jedinici ili u cjelokupnoj organizaciji. Može osigurati da svaka komponenta organizacije radi na postizanju ciljeva. Revizor koji koristi sustavnu reviziju mora dobiti ...