Upravljanje

Organizacijski grafikoni ("org grafikoni") korisni su poslovni alati koji opisuju kadrovski red tvrtke. Obično ilustrirane u hijerarhijskom formatu, org grafikoni pomažu ljudima da identificiraju tko radi što u organizaciji, koliko osoblja radi u tvrtki i što je lanac zapovijedanja. Ova informacija je ...

Nadzornik smjene mora biti u stanju učinkovito komunicirati, upravljati i voditi ljude, biti odgovoran i stalno poboljšavati radnike koje vode. Da bi to postigli, oni moraju biti upućeni u opće vodstvene vještine i poslovne prakse tvrtke za koju rade. Također je važno da imaju ...

Uvođenjem različitosti na radno mjesto istovjetnost nestaje. Više nije radno mjesto mjesto gdje su "mi" i "njih" jasno definirani; šale se mijenjaju, u uredima se čuje više od jednog jezika, ne možete reći tajniku od upravitelja po njihovom spolu, rampe za fizički ...

Povelja projekta je dokument koji službeno prepoznaje projekt. Povelja projekta je ono što daje voditelju projekta ovlaštenje da koristi resurse i dodijeli ih prema potrebi. Kao rezultat toga, općenito se preporučuje da se voditelj projekta identificira i dodijeli što je prije moguće, na ...

Certifikat ISO 9001 pokazuje usklađenost tvrtke s ISO 9001: 2008, skupom smjernica koje je razvila Međunarodna organizacija za standardizaciju. Ovi standardi prikazuju filozofiju upravljanja kvalitetom. Kada se primjenjuju dobro, prakse donose pogreške ili proizvode i rezultiraju visokim ...

"Tko je preselio moj sir?", Knjigu Spencera Johnsona iz 1998., koristi sir kao metaforu kako bi istražio kako se ljudi drukčije bave promjenama. Priča se od tada koristi od strane tvrtki kako bi pomogla zaposlenicima da odgovore na promjene i stres. Zapravo, Ministarstvo rada Sjedinjenih Država navodi ovu knjigu kao jednu koja ima ...

Dobro usklađen sustav upravljanja učinkom postao je novi način postizanja organizacijskog uspjeha od strane nekih. Upravljanje učinkom znači povezivanje zaposlenika sa zadacima i funkcijama jednakim njihovim vještinama i znanju. Sustav obuhvaća obuku i razvoj zaposlenika, dinamiku timova i organizacijske ...

Moderna uredska tehnologija čini prostor ureda manje važnim jer se pokrivenost internetskim pristupom i učinkovitost poboljšavaju. Suvremeno uredsko okruženje je više o tome što možete učiniti za razliku od onoga gdje to radite. Nova tehnologija mijenja opseg onoga što se smatra uredom. Uredi neizbježno ...

Korporativno upravljanje je opći proces donošenja odluka unutar tvrtke. Korporativno upravljanje je skup pravila i praksi kojima se osigurava da korporacija služi svim svojim dionicima. Na primjer, tim korporativnog upravljanja može odlučiti da tvrtka kupi novo sjedište; a ...

Učinci organizacijske strukture na ponašanje proizlaze iz nekoliko različitih izvora. Način na koji su strukturirani odnosi izvještavanja određuje tko donosi odluke. Kako se planiraju procesi rada utječu na to tko je uključen i tko je odgovoran za konačan proizvod ili uslugu. Budući da zaposlenici nagrađuju ...

Konflikt na radnom mjestu može poprimiti oblik sukoba ličnosti između zaposlenika, između zaposlenika i nadzornika, ili između zaposlenika i organizacije kada se zaposlenik ne slaže s promjenom misije ili politike koja dolazi od bezizražajnih rukovoditelja. Ovi se sukobi ne obraćaju pažljivo i skupo. Oni nagrizaju ...

U ovom se članku raspravlja o darovima koje bi tvrtke koje proslavljaju svoju 20. godišnjicu mogle odati počast svojim zaposlenicima.

Večera za dodjelu nagrada zaposlenicima važan je način za tvrtke da potiču veliki posao i potiču zdravu konkurenciju među svojim zaposlenicima. Općenito, nagrade omogućuju zaposlenicima da dovedu bliske članove obitelji i prijatelje da ih gledaju kako dobivaju nagradu, jedu lijepu večeru, a zatim odu kući. Da razbijemo monotoniju, ...

Vaš sastanak izvan mjesta je planiran. Vi, vaši suradnici ili vaši zaposlenici se okupljaju negdje izvan ureda i vi ste zaduženi za koordinaciju i davanje nagrada. To mogu biti slučajni crteži u stilu lutrije ili možda priznanje za dobro obavljen posao. U svakom slučaju, morate odlučiti o stavkama ...

ISO 9002 bio je standard koji je izdala Međunarodna organizacija za standardizaciju (ISO), koji je vodio rad vezan uz osiguranje kvalitete u proizvodnji, ugradnji i servisiranju. ISO 9002 je zastario, a 9002 akreditacija se ne može primiti danas. ISO 9002 ustupio je skupinu standarda, pod nazivom ISO ...

Organizacijska struktura je karta načina na koji vaše poslovanje funkcionira u smislu hijerarhije odlučivanja, nadzornog tijela i raspoređivanja zaposlenika sa sličnim funkcionalnim odgovornostima. Svaki organizacijski dizajn ima svoje jedinstvene prednosti i nedostatke, te stjecanje znanja o čimbenicima ...

Zaposlenici ne rade u vakuumu. Postoje različiti čimbenici, osobni, poslovni i vanjski koji utječu na njihovu izvedbu. Utvrđivanje tih čimbenika može pomoći u poboljšanju rezultata zapošljavanja, zadržavanja i organizacije.

Praćenje poboljšanja procesa osigurava da pojedinci i skupine ne ponavljaju prethodne pogreške. Ona uspostavlja jak temelj za poboljšanje vašeg poslovanja. Slijedeći određene korake, možete pratiti poboljšanja procesa.

Planiranje ljudskih resursa (HR) je možda najvažnija poslovna praksa u organizaciji ili poslovanju. Skup postupaka i inicijativa koji se odnose na regrutiranje, odabir i zapošljavanje novih kandidata, upravljanje zaposlenicima, analiziranje sadašnjih i budućih zahtjeva radne snage i osposobljavanje radne snage i novih ...

Jednom kada je projekt završen, preostaje samo da se analizira što je bilo ispravno, što je pošlo po zlu i što tim može učiniti da buduće projekte učine uspješnijima. To se obično radi u izvješću nakon smrti. Neophodan preduvjet za završni sastanak nakon projekta je izvješće koje daje zadnje izvješće koje daje konkretne primjere ...

Izvješće o izvedbi vrijedan je poslovni alat. Omogućuje vam dokumentiranje i praćenje performansi zaposlenika. Važno je pažljivo pisati ova izvješća, jer ona mogu biti katalizatori za poticanje pozitivnijeg ili negativnog ponašanja zaposlenika. Dobro napisano izvješće o izvedbi objedinjuje informacije, analize, ...

Zapisnici sa sastanaka osoblja pružaju pismenu evidenciju o donesenim odlukama, raspravljanim pitanjima, glasovima, zadacima i drugim pitanjima koja se tiču ​​osoblja. Važno je zabilježiti pojedinosti sastanka, kao i bit razgovora. Ne morate bilježiti svaku riječ izgovorenu tijekom ...

Stvaranje softvera za vježbanje temeljeno na računalu kako bi se predstavili samostalni tečajevi, testovi i demonstracije ili simulacije uključuje korištenje softvera za stolno izdavaštvo ili autorskog alata kao što je Adobe Captivate, Articulate ili programski jezik za stvaranje računalne datoteke ili datoteka. CBT obično pruža upute i ...

Kada posao završi, žele znati koliko je uspješno ostvario prihod. Jedan od načina za utvrđivanje uspjeha projekta je analiza povrata ulaganja. Analiza povrata ulaganja (ROI) pokazuje koliko je prihoda generirao projekt u usporedbi s troškom projekta. ...

Dizajniranje modula obuke podrazumijeva stvaranje paketa materijala o određenoj temi ili aktivnosti iz koje ljudi mogu učiti. U nekim slučajevima to može uključivati ​​pružanje okvira i sadržaja koje drugi mogu koristiti za podučavanje tog predmeta. Važno je biti jasno tko je vaš modul. Bilo da je riječ o ...