Tehnika evaluacije i pregleda projekta (PERT) je alat koji upravljanje projektima koristi za upravljanje projektom. Tablica PERT sadrži informacije o potprojektima i procijenjena vremena završetka. Svakom potprojektu se dodjeljuje procijenjeno vrijeme završetka, na temelju razdioba vjerojatnosti za očekivano vrijeme završetka za potprojekt od početka do kraja. Distribucija vjerojatnosti za očekivano vrijeme izračunava se pomoću sljedeće jednadžbe: Očekivano vrijeme = (Optimistično vrijeme + 4 x najvjerojatnije vrijeme + pesimistično vrijeme) / 6.
Dodajte optimistično vrijeme za potprojekt u pesimistično vrijeme za isti potprojekt. Na primjer, ako je optimistično vrijeme vašeg podprojekta jedan dan, a pesimistično vrijeme sedam dana, ukupni iznos za ovaj korak je osam dana.
Pomnožite najvjerojatnije vrijeme za četiri. Ako je najvjerojatnije vrijeme dva dana, dva dana četiri puta je osam dana.
Dodajte svoj odgovor iz prvog koraka svom odgovoru iz drugog koraka. Za primjer, osam dana + osam dana je 16 dana.
Podijelite svoj odgovor u 3. koraku sa 6. Za primjer, 16 dana / 6 je 2,67 dana (zaokruženo). Očekivano vrijeme za ovaj potprojekt je 2,67 dana.
Ponovite korake od 1 do 4 za svaki potprojekt u grafikonu PERT. Kada završite, izračunat ćete očekivane vrijednosti za svaki korak cijelog rasporeda projekta.
Savjet
-
Kada sumnjate, precjenite pesimistično vrijeme za potprojekt. Uvijek je bolje biti rano, a ne kasno, tako da si dovoljno vremena za svaki potprojekt minimizira utjecaj bilo kakvih kašnjenja.
