Bilo da radite za malu tvrtku ili veliku korporaciju, vjerojatno ćete imati kvartalnu ili godišnju ocjenu uspješnosti. Ne samo da su te procjene oruđe za šefove da utvrde da li ste spremni za veću odgovornost - i više plaće - ali oni su način da utvrdite postoje li područja u kojima možete imati koristi od više obuke ili pažnje na detalje. Dok se mnogi poslodavci vole oslanjati na vlastita zapažanja u izradi pregleda učinka, nije neuobičajeno da se od zaposlenika traži da napišu procjene o sebi i onome što osjećaju potrebnim kako bi bolje obavljali svoj posao.
Napravite popis svih dužnosti povezanih s vašim poslom. Usporedite ovaj popis sa zahtjevima posla u vašem položaju. Ako oni nisu ažurirani u zadnje vrijeme, vjerojatno je da su određeni zadaci ili pali s vremenom ili da ste stekli nove odgovornosti tijekom vašeg mandata. Te promjene trebale bi se odraziti u procjeni kako bi vaš šef imao točnu sliku o tome što radite.
Identificirajte postignuća koja ste imali od vašeg posljednjeg razdoblja ocjenjivanja od kojih ste posebno ponosni. Nije vrijeme da se sramite. Usredotočite se na iskustva u kojima ste uštedjeli vrijeme ili novac tvrtke, pokrenuli poboljšanja u postojećim operacijama, riješili probleme, preuzeli vodeću ulogu ili doprinijeli projekciji povoljnog imidža poslovanja svojim klijentima, klijentima, dioničarima ili široj javnosti,
Raspravljajte o bilo kojem području svoje izvedbe u kojem biste mogli koristiti više podrške ili obuke. Ako, na primjer, radite u odnosima s klijentima i primijetite porast klijenata koji govore španjolski, zahtjev za tečajevima stranih jezika omogućit će vam učinkovitiju komunikaciju u rješavanju njihovih problema. Drugi primjer bi bio ako identificirate određene softverske ili hardverske nadogradnje koje će vam pomoći učinkovitije obavljati svoje dužnosti.
Artikulirajte vrste radnih iskustava koja ne samo da će olakšati postizanje Vaših ciljeva, već i povećati vrijednost tvrtke. Na taj način nadzornik zna da ste spremni preuzeti više - ili drugačije - odgovornosti i pripremiti se za promotivne mogućnosti. Ti planovi mogu uključivati stjecanje diplome, obuku i razvojni zadatak, ili prelazak u drugi odjel radi stjecanja novih vještina.
