Upravljanje

Postoji šest različitih stilova vodstva, i iako imaju različite prednosti, oni također predstavljaju vrlo stvarne nedostatke. Menadžeri i drugi ljudi na vodećem položaju trebali bi pažljivo razmotriti nedostatke svakog stila vođenja. Razumijevanje nedostataka može pomoći menadžerima da ih izbjegnu.

Ocjenjivanje vaših zaposlenika vodi pažljivo razmatranje objektivnih činjenica i obavljanja radnih dužnosti. Promatranje i dokumentiranje vaših zaposlenika pomaže vam da zapamtite cijeli opseg performansi tijekom cijelog razdoblja ocjenjivanja. Međutim, ne možete gledati sve svoje zaposlenike cijelo vrijeme. To je kada vršnjački unos na ...

Vještine su zadaci koje možete dobro obaviti, a osobine su značajke vašeg karaktera. Učite vještine kroz iskustvo u životu, dok se osobine teoretiziraju kao integralne za vas bilo kroz genetiku ili iskustva u životu. Teorija osobina objašnjava ljudsku osobnost; mnogi teoretičari vjeruju da osobine ostaju relativno konstantne ...

Unajmljivanje savjetnika za obavljanje određenog posla ili pružanje stručnih savjeta može koristiti vašoj organizaciji. Obično ćete angažirati takvog konzultanta na ugovornoj osnovi tako da on u određenom roku isporuči neku dogovorenu naknadu. Korištenje konzultanta također ima svoje nedostatke - rezultat vašeg ...

Planiranje zahtjeva materijala (MRP) i planiranje resursa poduzeća (ERP) bitni su dijelovi mehanizama odlučivanja tvrtke. Viši rukovoditelji koriste oba operativna alata kako bi poboljšali konkurentnost u kratkom i dugom roku.

Cilj upravljanja ljudskim resursima je osigurati da organizacija privuče i zadrži kvalificirane kandidate kako bi postigla ciljeve organizacije. Sindikat se sastoji od zaposlenika unutar tvrtke koji se udružuju kako bi osigurali da pitanja vezana uz zapošljavanje, kao što su dopust, pauze u obroku, ...

Osiguravanje sigurnosti i sigurnosti radnika, podataka, opreme i objekata glavni je prioritet vlasnika i menadžera poslovanja. Ne samo da tvrtka mora imati sigurnosne postupke na radnom mjestu kako bi se bavila ekstremnim scenarijima, kao što su teroristički napadi i prirodna djela, već mora štititi i od svojih ...

Poduzeća se upuštaju u različite tipove orijentacije kada upoznaju ljude s tvrtkom. Ti se ljudi sastoje od novih zaposlenika, dobavljača, klijenata ili osoba iz zajednice. Svaka vrsta orijentacije služi za drugačiju svrhu poslovanja i postiže različite ciljeve. Primarne vrste poslovanja ...

Malo zdrave konkurencije može poboljšati osjećaj drugarstva oko vašeg ureda, a prava konkurencija može povećati konačnu vrijednost vašeg poslovanja. Prije nego planirate natjecanje, tražite doprinos zaposlenika; nisu sva natjecanja zabavna za sve ljude, a neki članovi osoblja mogu oklijevati sudjelovati na natjecanjima ...

Cilj je pisana izjava koja jezgrovito opisuje konkretna djelovanja koja se temelje na unaprijed određenom motivu ili misiji. Ciljevi koriste pojedinci i organizacije. Općenito, pojedinci postavljaju ciljeve u odnosu na svoju karijeru i profesionalno zanimanje. Postavljene su organizacije i tvrtke ...

Intervjuiranje za posao može biti stresno, osim ako ne znate koja pitanja želite predvidjeti i kako na njih odgovoriti. Prakticiranje odgovora na često postavljana pitanja tijekom intervjua pomaže smanjiti stres i učiniti vas sjajnim kao najbolje kvalificiranim kandidatom.

Pojmovi “projektni troškovi” i “projektni proračun” često se bacaju labavo tijekom faza planiranja projekta. Dok neki vjeruju da su ta dva pojma međusobno zamjenjiva, drugi znaju da postoji razlika između njih. Važno je da voditelj projekta razumije značenje ovih pojmova i zna ...

Strateško upravljanje može se promatrati u tri kategorije: poslovna strategija, operativna strategija i strategija transformacije.

Postoje brojne ključne vještine koje poslodavci traže kod kandidata za posao. Pet najboljih vještina zapošljavanja može varirati ovisno o tome koga pitate ili iz različitih anketa o ljudskim resursima. Međutim, vaš cilj bi trebao biti popis ključnih snaga i određivanje koje od najboljih vještina posjedujete. Nakon toga ...

Lean je izraz koji se koristi u poslovanju za opis pojednostavljenog i minimalističkog pristupa poslovanju. Prema Agenciji za zaštitu okoliša (EPA), metodologija lean-a počela je u SAD-u 1980-ih kao način da tvrtke smanje troškove režije, pojednostave procese i proizvodnju i eliminiraju otpad.

Strateški smjer tvrtke stvara se kroz razvoj strateškog plana. Smjer kojim se tvrtka odlučuje poduzeti kako bi ostvarila svoje ciljeve važan je dio procesa strateškog planiranja. Prednosti jasnog strateškog smjera osjećaju se u cijeloj tvrtki --- od zaposlenih na terenu, koji ...

Financijski menadžeri usmjeravaju aktivnosti radnika u financijskom i računovodstvenom odjelu tvrtke. Radnici pripremaju financijska izvješća, koriste strategije upravljanja gotovinom i ulažu u tvrtku. Prema Bureau of Labor Statistics, ili BLS, financijski menadžer može koristiti naziv kontrolora, ...

Stilovi vodstva obično odražavaju osobnost osobe. Mogu se odrediti i potrebama organizacije. Tvrtka koja prolazi kroz teško razdoblje možda će trebati čvrstu ruku. Međutim, vodstvo ne dolazi uvijek s rangom: Ponekad se lideri pojavljuju kroz svoju karizmu ili sposobnosti. Autokratski ...

Dionici su pojedinci ili skupine koje organizacija duguje ili ovisi za svoj uspjeh. Teorija dionika identificira tko ima koristi i tko se žrtvuje da bi dao tu korist. Tvrtke moraju pružiti pogodnosti svim dionicima unutar tvrtke kako bi ih se smatralo etičkim. Nažalost, upravitelji tvrtki ...

Postoje dvije vrste organizacija, one koje se oporezuju i one koje nisu. Oni koji se ne oporezuju nazivaju se neprofitnim organizacijama jer nisu u poslu da bi ostvarili profit. Za razliku od profitnih organizacija, teško je izmjeriti uspješnost, koja se obično mjeri u smislu neto prihoda, ...

Postoje mnoge poznate teorije o motivaciji opisane u psihološkim udžbenicima. Mnoge od tih teorija postoje kako bi menadžeri motivirali svoje zaposlenike učinkovito; međutim, mnogi drugi postoje iz čisto akademskih razloga. Neke od najpopularnijih teorija o motivaciji uključuju teorije poslovne motivacije, ...

Postoje raznovrsne i tvrde i meke vještine koje poslodavci traže prilikom odabira novog zaposlenika koji će popuniti upražnjeno radno mjesto. Svaki će poslodavac tražiti jedinstveni skup vještina za potencijalne zaposlenike ovisno o specifičnim poslovnim i organizacijskim potrebama. Budući da potrebne vještine često variraju od jedne do druge ...

Ni jedan savezni zakon ne zahtijeva od poslodavaca iz privatnog sektora da dopuste trenutnim ili bivšim zaposlenicima pristup njihovim dosjeima osoblja. Tipično, kadrovski dosjei zaposlenika u privatnom sektoru smatraju se vlasništvom poslodavca, a neke tvrtke koriste to objašnjenje kako bi ograničile pristup dosjeima zaposlenika. Federalni i državni službenici - ...

Konferencije vodstva mogu trajati kratko kao jedno poslijepodne ili tjedan dana i često se odnose na izgradnju veza između sudionika kao i na podučavanje voditeljskih vještina. Bilo da radite sa studentima ili profesionalcima, radnicima ili rukovoditeljima, odraslima ili mladim ljudima, možete zadržati ljude ...

Zapošljavanje i selekcija je proces privlačenja, skrininga i zapošljavanja prave osobe za posao u pravo vrijeme. Ovaj proces uključuje različite korake i metode, koji uključuju utvrđivanje zahtjeva za poslom, postavljanje oglasa za posao, odabir kandidata, odabir i zapošljavanje najboljeg kandidata na temelju postavljenih kriterija.