Planiranje zahtjeva materijala (MRP) i planiranje resursa poduzeća (ERP) bitni su dijelovi mehanizama odlučivanja tvrtke. Viši rukovoditelji koriste oba operativna alata kako bi poboljšali konkurentnost u kratkom i dugom roku.
MRP
MRP je računalni sustav koji organizacija koristi za naručivanje i planiranje stavki koje se koriste u proizvodnim procesima. Te stavke uključuju sirovine, robu u procesu proizvodnje i potpuno gotove proizvode. MRP je sastavni dio korporativnih proizvodnih sustava, pomažući višim troškovima upravljanja proračunom materijala i praćenjem rasporeda proizvodnje.
ERP
ERP je računovodstveno orijentirana relacijska baza podataka koju tvrtka koristi za identifikaciju i planiranje potreba za resursima u kratkom i dugom roku. Relacijska baza podataka je sustav arhiviranja i pronalaženja podataka koji povezuje informacije. Potreba za korporativnim resursima uključuje financijske potrebe i potrebe osoblja.
Odnos
ERP i MRP su različiti operativni alati, ali oni su općenito povezani. ERP sustav tvrtke pokriva potrebe za resursima u cijeloj tvrtki, uključujući planiranje proizvoda i nabavu sirovina, kao i nadzor i procjenu inventara. Prema tome, MRP je obično komponenta ERP sustava tvrtke.