Upravljanje

Siguran način za traženje uzdanja od mnogih zaposlenika je najaviti sastanak osoblja. Riječ "sastanak" povezana je s dosadom i gubitkom vremena u umovima mnogih zaposlenika. Učinite svoje sastanke uzbudljivim i produktivnim predstavljanjem informacija i rješavanjem problema na ugodan način koji potiče tim ...

Teorija jednakosti je koncept ljudskih odnosa utemeljenih na korisnosti, ili količina sreće i zadovoljstva koju netko izvuče iz bilo kojeg odnosa. Može se koristiti u osobnom životu, vladi ili poslovanju. Ona je usredotočena na analizu troškova i koristi svakog odnosnog odnosa.Primarna varijabla je izjednačavanje ...

Poslodavac unajmljuje supervizore kako bi previdio zaposlenike i vodio ih u pravom smjeru ako ih zbune oko zadataka ili projekata. Položaj nadzornika također zahtijeva pisanje i čitanje vještine, kao što je on često odgovoran za dokumentiranje događaja, pisanje izvješća za poslovne vlasnik i ...

Nije neuobičajeno da žene žele ugostiti vlastite susrete koji nisu dopušteni dječacima. Ženski susret daje ženama priliku da se zajedno sastanu i razgovaraju o ženskim pitanjima koja se odnose na radnu okolinu, duhovnost ili druge vrste tema. Skits služe kao zanimljiva i prosvjetljujuća aktivnost za žene ...

Teorije i principi motivacije obično koriste menadžeri kako bi bolje razumjeli motivaciju zaposlenika. Međutim, svatko može primijeniti te teorije i načela u svom svakodnevnom životu, u područjima kao što su postavljanje ciljeva, osobna motivacija i motivacija za školu i za studije. Od mnogih postojećih teorija, pet ima ...

Kako bi uspjeli, tvrtke moraju imati dobro definiranu strategiju za iskorištavanje svojih unutarnjih snaga i iskorištavanje mogućnosti na tržištu. Dvije uobičajene metode određivanja čvrstih strategija su strateško upravljanje i strateško planiranje. Ove dvije metode su povezane, ali različite; mogu izazvati sukob, ali ...

Balanced Scorecard je pristup mjerenju uspjeha tvrtke bez korištenja tradicionalnih računovodstvenih ili financijskih tehnika. Umjesto toga, pristup se koristi za razumijevanje produktivnosti, učinkovitosti i organizacije tvrtke s novim vrstama mjerenja. Međutim, postoje i pozitivne i negativne ...

Ocjene uspješnosti često su uznemirene od strane menadžera i zaposlenika zbog negativnih osjećaja koje mogu potaknuti. Ako ste odgovorni za pisanje recenzija za svoje osoblje, pretvorite ih u priliku za rast i razvoj. Uz pažnju na detalje i pažljivo planiranje, možete eliminirati ...

Kada tvrtka želi biti sigurna da su njezini zaposlenici motivirani, dati im udio u dobiti je dobro mjesto za početak. S planom podjele dobiti tvrtka dijeli dio novca koji ostvaruje sa svakim zaposlenikom. To se može uspostaviti kao plan za umirovljenje ili kao plan dijeljenja dobiti u novcu.

Priručnik za zaposlenike je formalna pisana politika koja se odnosi na ključne teme relevantne za poslovanje. To je poslovni resurs koji osigurava da su svi zaposlenici svjesni pravila i proceduralnih pravila tvrtke i smanjuje konfuziju na radnom mjestu vezanu uz pokrivena pitanja.

Zadovoljstvo poslom može utjecati na nekoliko različitih aspekata vašeg poslovanja. Godine 2007. svjetsko istraživanje šest industrijaliziranih zemalja, uključujući Sjedinjene Države, pokazalo je da je 80 posto američkih radnika zadovoljno svojim radnim mjestima, navodi se na web stranici Harris Interactive. Razumijevanje važnosti ...

Različitost radnog mjesta odnosi se na mjesto poslovanja u kojem su zaposleni muškarci i žene iz više rasa, etničkih skupina, dobnih skupina, seksualne orijentacije i vjerske pripadnosti. Takav posao može uključivati ​​i zaposlenike koji su branitelji ili osobe s invaliditetom. Karakteristike raznolikosti na radnom mjestu uključuju zapošljavanje ...

Jedan od najrasprostranjenijih modela upravljanja danas, transformacijsko vodstvo se oslanja na sposobnost da inspirira i motivira. Temelji se na istraživanju povezivanja karizme i vodstva koje je u početku proveo Max Weber 1948. godine i koje je proširio Sir McGregor Burns 1970-ih. Model je strukturiran oko četiri ključna ...

Stručnjaci za upravljanje rizicima prate i analiziraju bezbrojne rizike s kojima se tvrtka susreće, bilo da su tehnološki, operativni, financijski ili sustavni. Upravitelji rizika moraju procijeniti učinkovitost postojećih procesa upravljanja rizicima i napraviti potrebne promjene. Regrutari su u potrazi za ...

Pažljivi roditelji su općenito radosni što vide svoje dijete da ovlada osnovnim funkcijama kao što su hodanje i razgovor. Čak su i ushićeni kada dijete postupno raste - procvat u tinejdžera i, kasnije, u odraslu dob. Pomaganje djetetu da se kreće kroz životne faze zahtijeva strpljenje, konstantno njegovanje i izvođenje ...

Upravljanje otvorenim knjigama može biti način da se zaposlenici educiraju o velikoj slici financija tvrtke, ali ona također nosi niz rizika. Potrebno je pažljivo razmotriti tko vidi financijske informacije, kako se koristi i što treba ostati samo za oči uprave.

Dio dobrog poslovnog menadžera nije samo davanje smjernica zaposlenicima, nego i izražavanje zahvalnosti kada je zaposlenik odradio posao koji se od njega traži i to dobro. Ne samo da to čini zaposlenika osjeća dobro, ali to ga često čini više produktivni, kao i pohvala uzrokuje ga primiti neko zadovoljstvo ...

Odjel za financije u korporaciji zadužen je za uzimanje računovodstvenih podataka i izradu izvješća da su menadžeri unutar tvrtke - sve do CEO - potrebni za donošenje odluka. Informacijska tehnologija ili IT odnosi se na softverske alate i računalne sustave koje tvrtka koristi za automatizaciju tih ...

Tvrtke i korporacije obično pripremaju formalne proračune, koji se ponekad nazivaju proračunskim procesom. Formalni proračun navodi i predviđa sve izdatke, prihode, dobit i povrate. Formalni proračuni moraju imati odobrenje od strane člana najvišeg rukovodstva ili cijelog odbora. Formalno planiranje proračuna pojavilo se pedesetih godina, prema ...

Svako poduzeće treba imati dobro osmišljen proračun koji uzima u obzir ciljeve tvrtke, motivaciju zaposlenika i financijska ograničenja tvrtke. Osim toga, tvrtka treba uzeti u obzir i prethodne financijske i poslovne aktivnosti tvrtke, kao i ciljeve koje tvrtka ima za ...

Six Sigma odnosi se na pristup i skup alata osmišljenih za poboljšanje poslovnih procesa. Six Sigma koristi pristup DMAIC (Definiraj, mjeri, analiziraj, poboljšaj, kontroliraj) kako bi saznala što uzrokuje nedostatke unutar određenog procesa i kako bi utvrdilo koje su promjene potrebne da bi se bolje radilo. Ali zašto ...

Prema Accentureovoj studiji o zaštiti podataka i privatnosti iz prosinca 2009. godine, 58 posto ispitanika izjavilo je da je njihova tvrtka izgubila osjetljive osobne podatke, a 60 posto imalo je stalan problem kršenja sigurnosti podataka. Ako se vaša tvrtka nije suočila s problemima cyber kriminala, važno je početi ...

Utjecajna studija Kurta Lewina iz 1939. o stilovima vodstva pokazala je da su najčešći stilovi podijeljeni u tri glavne kategorije - autoritarni, participativni i delagativni. Učinkoviti lideri obično koriste sva tri s naglaskom na jedan određeni stil, dok se neučinkoviti i inferiorni lideri obično oslanjaju na jedan stil ...

Poznati zviždači kao što je Sherron Watkins iz Enrona pozdravljeni su kao hrabre duše koje su upozorile javnost na korupciju i pokušale zaštititi kolege od neočekivanog pada tvrtke. Međutim, korporativno okruženje često cijeni lojalnost tako visoko da ljudi koji govore o takvim problemima ...

Promet zaposlenika nije ni sam ni dobar niti loš. Ono što to određuje jest da li je to funkcionalni ili disfunkcionalni promet. Menadžeri ljudskih resursa trebali bi razumjeti razlike između ove dvije vrste prometa tako da mogu razumjeti kako potaknuti promet koji koristi tvrtki umjesto ...