Kada ste menadžer, vrlo je važno osigurati da ste etički i moralni u svojim stavovima, svojim primjerima i odlukama. Postoje brojne situacije u poslu u kojima ne postoji jasan ispravan ili pogrešan odgovor. U tim slučajevima morate uzeti u obzir niz etičkih i moralnih aspekata. Važno je da se to učini jer ako ne, neki od vaših timova bi se mogli uvrijediti.
Nepristranost
Prilikom donošenja važnih poslovnih odluka, bitno je da menadžer ostane nepristran, gledajući obje strane argumenta jednako. To može biti nezgodno, jer nije uvijek moguće spriječiti osobno mišljenje ili preferencije koje zamagljuju vašu prosudbu. Primjeri odluka koje zahtijevaju nepristranost i objektivnost uključuju promicanje članova tima, zapošljavanje novih zaposlenika i dodjelu ugovora.
Briga za druge
Važno je da se pri donošenju odluka uzmu u obzir osjećaji drugih i moral tima. Međutim, ova briga za druge izlazi izvan vašeg vlastitog poslovanja u opće potrebe društva. Na primjer, moralno i etički je pogrešno da tvornica odbaci otpad u lokalnu rijeku ili zakopa kontaminirane materijale pod zemljom. To ne samo da uzrokuje štetu za okoliš, nego i negativni učinci na vaš poslovni ugled mogu biti masivni.
Poštenje
Biti potpuno iskren i otvoren u komunikaciji sa svojim timom i široj javnosti važan je dio donošenja moralnih i etičkih odluka. Sva izvješća koja tvrtka objavljuje i objavljuje moraju biti potpisana od strane uprave viših rukovoditelja kako bi se osigurala njihova istina i autentičnost. Biti iskren inspirira klijente i partnere na vjeru i povjerenje u vaš posao.
Sukob interesa
U poslovanju postoji rizik da ljudi na položajima vlasti i moći nađu načine da zloupotrebljavaju taj položaj. Na primjer, zaposlenik može raditi za konkurenta, kao i za posao, ili pomoći članovima obitelji da dobiju posao u njegovoj istoj tvrtki. To može dovesti do neprijateljstva unutar vašeg poslovanja, što dovodi do sukoba. Glavni učinak sukoba i smanjenog morala je smanjenje produktivnosti, što rezultira gubitkom profita.
