Upravljanje

Kultura sigurnosti na radnom mjestu

Kultura sigurnosti na radnom mjestu

Ljudi su iznenađeni kada se dogode nesreće, ali u stvarnosti se mnoge nesreće mogu spriječiti. Kultura sigurnosti na radnom mjestu uključuje sve da stvore stavove, prakse i politike koje uključuju sigurnost za svijest, prevenciju i obrazovanje. Smanjenje ili uklanjanje nezgoda štedi novac za pojedince,

Kako napisati ocjenu za razred obuke

Kako napisati ocjenu za razred obuke

Dobivanje povratnih informacija o treningu osigurava da osiguravate odgovarajuće materijale na način koji ljudi mogu naučiti. Trik za dobivanje povratnih informacija je da možete izvući smislene odgovore koje možete upotrijebiti da biste poboljšali svoje osposobljavanje bez uzimanja previše vremena vaših polaznika.

Kako najbolje stvoriti i organizirati Project Management Checklist ili kontrolni popis predloška

Kako najbolje stvoriti i organizirati Project Management Checklist ili kontrolni popis predloška

Kontrolni popisi za upravljanje projektima važni su alati koji vam mogu pomoći pri pokretanju, upravljanju i uspješnom vođenju projekata. Neki ljudi vole koristiti gotove predloške za upravljanje projektima za upravljanje projektima. Iako bi ovo mogao biti dobar početak, to je samo prvi korak. Dobar popis za upravljanje projektima pomoći će vam ...

Kako dobiti LEED certifikat

Kako dobiti LEED certifikat

Vodstvo u energetskom i ekološkom dizajnu (LEED) je sustav certificiranja zgrada u okolišu koji je razvio i njime upravlja američki Savjet za zelenu gradnju (USGBC). LEED certifikacijske smjernice pružaju arhitektima, inženjerima, općim izvođačima i vlasnicima zgrada specifične "zelene" --- ili ...

Kako dokumentirati postupke obrade obračuna plaća

Kako dokumentirati postupke obrade obračuna plaća

Obrada plaća je detaljan zadatak koji zahtijeva čvrste matematičke vještine i vještine rješavanja problema. Poslodavac ili osoblje za obračun plaća moraju osigurati da su plaće svih zaposlenika točne i pravodobne. U mnogim slučajevima moraju komunicirati s menadžerima i supervizorima kako bi osigurali da svi unutar tvrtke ...

Kako provesti klasu obuke

Kako provesti klasu obuke

Držati studente zainteresiranim i angažiranim tijekom treninga može ponekad biti težak zadatak, čak i za iskusnog instruktora. Tajna uspješnog razreda je održati energiju, ideje teče, a učenici međusobno komuniciraju s instruktorom. Pažljiva priprema je važna. Odaberite ...

Kako upravljati dnevnim centrom

Kako upravljati dnevnim centrom

Dnevni centar ima odgovornost za osiguranje sigurnosti i dobrobiti svakog djeteta koje prolazi kroz njegova vrata. Snažno upravljanje centrom ključno je za dobro vođen, kvalitetan dnevni boravak. Dnevni vrtić bilo koje veličine treba uspostaviti sustav upravljanja za dosljedne operacije. Uspješno ...

Teorije planiranja ljudskih resursa

Teorije planiranja ljudskih resursa

Teorije planiranja ljudskih resursa (HR) proizlaze iz osnovnih teorija upravljanja ljudskim resursima. Ove vrste teorija su dopunske, da tako kažemo, općih pristupa ljudskim resursima kao glavne teorije upravljanja ljudskim resursima podrazumijevaju planske pristupe.

Proces naknadne revizije

Proces naknadne revizije

U reviziji - bilo internoj ili eksternoj - recenzenti slijede specifične postupke za izvršavanje zadataka, od kojih većina potječu iz različitih uredbi kao što su industrijska načela, regulatorne smjernice i općeprihvaćeni standardi revizije (GAAS). Ove smjernice obavještavaju revizore što učiniti prije i za vrijeme revizije,

Što je strateški cilj?

Što je strateški cilj?

Postavljanje strateškog cilja je važan korak u strateškom planiranju. Kada se poduzeća i velika i mala poduzeća uključe u strateško planiranje, pokušavaju izraditi strategije koje poboljšavaju njihovu sposobnost odabira odgovarajućih koraka prema uspjehu. Iako strateški cilj nije prva komponenta strateškog cilja ...

Razlozi za žalbe zaposlenika

Razlozi za žalbe zaposlenika

Kao poslodavac morate posvetiti posebnu pozornost potrebama svojih zaposlenika, uključujući pritužbe koje imaju u vezi s pitanjima vezanim za radno mjesto. Žalbe zaposlenika su problemi i slučajevi koji zaposlenicima otežavaju obavljanje svojih dužnosti. Tipično, zaposlenici iznose svoje pritužbe ...

Razlika između lanca zapovijedanja i jedinstva zapovijedanja

Razlika između lanca zapovijedanja i jedinstva zapovijedanja

Zapovjedni lanac i jedinstvo zapovijedanja često se koriste za upućivanje na vojne zapovjedne strukture, ali su primjenjive i na suvremene poslovne strategije. U korporacijskom okruženju, ovi se pojmovi odnose na cjelokupnu poslovnu strukturu koja sadrži ili krutu hijerarhiju šefova ili strukturu u kojoj ...

Tri stvari koje treba poboljšati u referencama zaposlenika

Tri stvari koje treba poboljšati u referencama zaposlenika

Kao supervizor, vaši sadašnji i bivši zaposlenici mogu vas tražiti da služite kao referenca, bilo da se prijavljujete za novi posao, u kandidiranje za napredovanje ili pokušavate zaraditi profesionalni certifikat. Posluživanje kao referenca može biti izazov. Zaposlenik možda nije zaradio zvjezdanu referencu sa svojim ...

Ciljevi motivacije na radnom mjestu

Ciljevi motivacije na radnom mjestu

Pokazalo se da su motivirani radnici povezani s većim zadovoljstvom poslom, povećanim radnim učinkom i zadržavanjem. Motivirani radnici su voljni sudionici u položaju i žele ispunjavati zahtjeve za posao. Radnici koji nisu motivirani obično obavljaju zadatke iz obveze. Neki su ljudi motivirani i ...

Teorija konduktometrijske titracije

Teorija konduktometrijske titracije

Teorija konduktometrijske titracije navodi da se krajnja točka procesa titracije određuje mjerenjem provodljivosti. Ova se teorija koristi za koloide koji imaju ionazabilne funkcionalne skupine kao što su lateksi. Ove funkcionalne skupine su kisele i teorija koristi natrijev hidroksid kao titrant. Testirati ...

Kako se odobrava spajanje?

Kako se odobrava spajanje?

Spajanja tvrtki idealno dopuštaju strankama da brzo i učinkovito razvijaju svoje poslovanje. Proces odobravanja koncentracija čini nekoliko koraka. Tvrtke koje slijede korake imaju bolje šanse za uspješno spajanje.

Što je motivacijski sukob?

Što je motivacijski sukob?

Motivacija na radnom mjestu gleda na "zašto". Zašto jedan zaposlenik napreduje u određenom zadatku, a drugi posrće? Zašto se kandidat A izvuče kako bi zaradio radno mjesto dok kandidat B ne pokazuje interes? Motivacija zaposlenika usmjerava njegove odluke i postupke. Zaposlenik pati od motivacije ...

Izazovi i mogućnosti u organizacijskom ponašanju

Izazovi i mogućnosti u organizacijskom ponašanju

Organizacijsko ponašanje je način na koji pojedinci i grupe djeluju i reagiraju u radnom okruženju. Razumijevanje tog ponašanja od vitalnog je značaja za pretvaranje onoga što se može pojaviti na površini kao izazove za mogućnosti rasta. Zajednički izazovi - i odgovarajuće mogućnosti - u radnom okruženju malih poduzeća uključuju ...

Što je linija zaposlenika?

Što je linija zaposlenika?

Svi su zaposlenici na neki način vrijedni za tvrtku. Međutim, stupanj do kojeg je zaposlenik izravno povezan s uspjehom tvrtke može varirati. Zaposlenici u liniji izravno su vezani za vjerojatni uspjeh ili neuspjeh neke tvrtke, što ih čini nešto vrijednijim članovima radnog tima. Zbog njihovog povećanog ...

Što je operativna revizija?

Što je operativna revizija?

Poduzeće ili organizacija koristi operativni audit kako bi pomno ispitala svoje unutarnje poslovanje. To je u suprotnosti s financijskom revizijom, koja ispituje financijske knjige tvrtke radi cjelovitosti i točnosti. Cilj operativne revizije je poboljšati učinkovitost i omogućiti tvrtki da najbolje iskoristi ...

Tehnike predviđanja pozivnog centra

Tehnike predviđanja pozivnog centra

Točno predviđanje ključno je za upravljanje u većini pozivnih centara fluidnim okruženjem. Cilj je ostvariti uštede u troškovima rada uravnotežujući potrebe za osobljem u odnosu na očekivanja o količini poziva. Iako mnogi pozivni centri koriste softver za upravljanje radnom snagom u izradi prognoze, ručno predviđanje je opcija za ...

Planiranje proračuna odozdo prema gore / odozgo prema dolje

Planiranje proračuna odozdo prema gore / odozgo prema dolje

Pojedinci, male tvrtke i korporacije uglavnom koriste jednu od dvije tehnike proračuna - budžetiranje odozdo prema gore ili odozgo prema dolje. Budžetiranje odozdo prema gore počinje od najniže razine u organizaciji i radi svoj put do formuliranja proračuna.Budžetiranje odozgo prema dolje počinje od upravljanja i radi na nižim razinama. ...

Razlike između ISO 22000 i HACCP

Razlike između ISO 22000 i HACCP

ISO 22000 i HACCP su standardi sigurnosti hrane koje svaka tvrtka koja se bavi proizvodnjom ili rukovanjem hranom može provoditi. Tvrtke ih često postavljaju u isto vrijeme i menadžeri ih ponekad izriču u istom dahu. Razlika je u tome što je HACCP proces kojim se kontroliraju potencijalne opasnosti koje ...

Što je plato zaposlenika?

Što je plato zaposlenika?

Zaposleni u platoima su oni koji iz različitih razloga ne mogu dalje napredovati na sadašnjem putu karijere. Znanstvenici sa Sveučilišta Kwangwoon u Koreji otkrili su da zaposlenik koji smatra da je dostigao visinu karijere vjerojatno ima manje zadovoljstva poslom i posvećenosti poslu. Rezultat takvog ...

Lean Definicija upravljanja

Lean Definicija upravljanja

Podrijetlo lean managementa, koje se našlo širom poslovnog svijeta, proizašlo je iz jednostavnog koncepta. Osnovna filozofija koja leži iza lean-a je da kupci ne plaćaju za pogreške ili otpad, već za vrijednost. Kao takve, tvrtke moraju povećati vrijednost svojih proizvoda ili usluga kako bi povećale profit. ...