Postavljanje strateškog cilja je važan korak u strateškom planiranju. Kada se poduzeća i velika i mala poduzeća uključe u strateško planiranje, pokušavaju izraditi strategije koje poboljšavaju njihovu sposobnost odabira odgovarajućih koraka prema uspjehu. Iako strateški cilj nije prva komponenta procesa strateškog planiranja, on je na mnogo načina najvažniji, budući da je to krajnja točka koju planeri u konačnici pokušavaju postići.
definicija
Strateški ciljevi su ciljevi koji su stvoreni kako bi se identificiralo planirano ostvarenje poslovne strategije. Kada tvrtke stvaraju strateške ciljeve, one izravno identificiraju ono što vide kao rezultat svojih poslovnih napora. Strateški ciljevi se najčešće stvaraju kada tvrtka postavlja novu strategiju. Na primjer, ako tvrtka usvoji novu reklamnu kampanju u pokušaju da privuče kupce na svoje proizvode, oni također mogu stvoriti strateški cilj ili željenu krajnju točku svojih novih reklamnih napora.
Strateški plan
Strateški cilj je rezultat koji tvrtka pokušava postići kada izrađuje strateški plan. Strateški plan je detaljnije objašnjenje koraka koje će poduzeće poduzeti kako bi postigla postavljene ciljeve. Budući da je plan produžetak cilja, stvaranje strateškog plana često dolazi nakon stvaranja strateškog cilja, a tvrtke prvo postavljaju ciljeve, a zatim razvijaju plan kako da ih ispune.
Strateška pitanja
Stvaranje strateškog cilja počinje identifikacijom strateških pitanja. Strateška pitanja su strateški problemi koji stoje na putu uspjehu tvrtke. Na primjer, neuspjeh da se postigne ciljana publika s pokušajima oglašavanja može biti strateško pitanje o kojem se tvrtka bavi.
Cilj protiv cilja
Čini se da ciljevi i ciljevi u svijetu rada idu ruku pod ruku; međutim, postoje neke razlike između njih. Kada vođe poduzeća donesu strateški cilj, oni identificiraju opću završnu točku koju žele postići na temelju identificiranih potreba. S druge strane, strateški cilj je specifičniji. Dok strateški ciljevi mogu biti kvalitativni ili kvantitativni, strateški cilj je gotovo uvijek kvantitativan, jer je po definiciji specifičniji. Općenito, tvrtke postavljaju ciljeve prije sastavljanja ciljeva, čineći ciljeve specifičnijim proširenjem cilja.
