Proces naknadne revizije

Sadržaj:

Anonim

U reviziji - bilo internoj ili eksternoj - recenzenti slijede specifične postupke za izvršavanje zadataka, od kojih većina potječu iz različitih uredbi kao što su industrijska načela, regulatorne smjernice i općeprihvaćeni standardi revizije (GAAS). Ove smjernice obavještavaju revizore što učiniti prije i za vrijeme revizije, kao i strategije i taktike za uspostavljanje u postupku nakon revizije.

Financijska revizija

Da bismo razumjeli pojam "post-audit procesa", važno je razumjeti što je revizija, njezina relevantnost u računovodstvu, koraci uključeni u pregled i važnost revizorskih izvješća za čitatelje, kao što su investitori, zajmodavci, regulatori i poslovni partneri, Obično, revizija započinje s pismom o angažmanu klijenta, nastavlja se sa sastavljanjem tima za pregled, provodi testiranje pojedinosti o računu i preglede stanja računa i završava izdavanjem izvješća o reviziji. Neki poslovni komentatori nazivaju "post-revizijsko razdoblje" vremenskim okvirom koji počinje na kraju pregleda dokumenata i testiranja računa, dok drugi vjeruju da post-revizijsko razdoblje počinje nakon što tvrtka objavi sažetke operativnih podataka, uključujući financijska izvješća i preporuke revizora i nalazi.

Prije izdavanja izvješća o reviziji

Nakon završetka terenskih testova, revizori razgovaraju s rukovoditeljima područja o kojem se radi, raspravljajući o problemima koje su pronašli tijekom ispitivanja i preporučujući načine za njihovo učinkovito ublažavanje.Da bi olakšali analitički rad i dali prioritet inicijativama za ublažavanje, recenzenti pripisuju skalu ozbiljnosti revizijskim nalazima - u rasponu od "visokog" i "srednjeg" do "niskog". Ova shema ocjenjivanja ovisi o očekivanjima od operativnog gubitka, a vrhovno rukovodstvo obično poštuje sve probleme s visokim ocjenama kako bi se uvjerili da na kraju neće slomiti banku tvrtke.

Nakon izdavanja izvješća

Glavni revizor izdaje završno izvješće nakon primitka povratnih informacija od vodstva poduzeća i osiguravanja da će voditelji odjela voditi računa o značajnim operativnim nedostacima. Pojmovi kao što su "nedostatak", "procesna praznina" i "slabost kontrole" znače istu stvar i obično se navode u izvješću o reviziji. Nakon izdavanja revizorskog izvješća, voditelji odjela rade s šefovima poslovnih jedinica i podređenima kako bi osigurali da su praznine u postupku tijekom revizije istaknute na popisu "najvažnijih stvari koje treba učiniti".

Priprema za sljedeću reviziju

Priprema za sljedeću reviziju je zajednički zadatak, koji okuplja revizore, ravnatelje poduzeća i financijske menadžere za pregovarački stol. Ovdje je glavni cilj razgovarati o tome što je krenulo naopako tijekom posljednje revizije, kako ih izbjeći u sljedećem pregledu, kadrovska razmatranja u obzir i stalne promjene u radu organizacije. Posljednji je element važan, posebno ako će se u području koje se ispituje doći do promjene u operativnim procesima, preustroju uprave ili promjeni regulatornih smjernica.