Upravljanje

Tvrtke se obično udružuju kako bi iskoristile moć obiju tvrtki osnivanjem jedne tvrtke, što može ojačati tržišni udio pojedinih tvrtki. Drugi razlog za spajanje može biti da jedna tvrtka otkupi drugu. U svakom slučaju, spajanje obično ima prednosti za tvrtku. Ovo nije uvijek ...

Kako se povećala potreba za tvrtkama da osiguraju pogodnosti za zaposlenike i zadrže kvalitetno osoblje unutar svoje organizacije, tako je i svijest da tvrtke moraju pružati sveobuhvatne usluge zaposlenicima.

Rukovoditelji implementacije rade s voditeljima projekata kako bi implementirali informacijski sustav ili novi proces u organizaciji. Oni obavljaju dužnosti koje obično potpadaju pod opis posla voditelja projekta. Voditelj provedbe ili koordinator širi informacije pogođenim radnicima i odgovoran je za ...

Poduzeće može otpustiti zaposlenike iz niza razloga: smanjenje produktivnosti, usporavanje poslovanja, ekonomska zabrinutost ili opće smanjenje broja zaposlenih zbog smanjenja, zatvaranja, spajanja ili otkupa. Postoje prednosti i nedostaci otpuštanja zaposlenika, od kojih svi imaju ekonomski ...

Sektoralizacija je grupiranje poslova u jednom području organizacije. Grupiranje povećava učinkovitost u mnogim organizacijama i omogućuje radnicima da se specijaliziraju u određenom području poslovanja. Na primjer, prodajno osoblje radi zajedno u prodajnom odjelu ili računovodstveno osoblje radi zajedno u ...

Nadaleko poznata kao "upravljanje prema ciljevima", ciljno orijentirana ocjena rada je metoda procjene uspješnosti zaposlenika. Peter Drucker je prvi put predstavio koncept MBO-a u svojoj knjizi "Praksa upravljanja", objavljenoj 1954. godine. Osnovna načela MBO-a su održavanje sustavne i ...

Strateški ljudski resursi postali su istaknuti koncept u ranom 21. stoljeću kada tvrtke pokušavaju učiniti HR više proaktivnom strateškom komponentom. Strateške procjene učinka namijenjene su usklađivanju procjena uspješnosti s ciljevima tvrtke i motiviranjem zaposlenika da optimiziraju rad na svojim poslovima.

Moglo bi potrajati neko vrijeme prije nego što uspijete pronaći kvalificiranog profesionalca koji će ispuniti položaj voditelja marketinga. Uz strpljenje i kritičku perspektivu trebali biste moći pronaći prikladnog kandidata za radno mjesto. Kao podnositelj zahtjeva, očekujte rigorozan proces s povratnim pozivima i velikim brojem pitanja.

Cilj ili njegov nedostatak može promijeniti život pojedincima i tvrtkama. Za tvrtku, neuspjeh u postavljanju i ostvarivanju prihoda od prodaje i drugih ciljeva može biti događaj zatvaranja vrata. Na primjer, bez ciljeva prihoda, nema predviđanja prihoda, što tvrtka treba da učvrsti planove za izradu i isporuku ...

Zaposlenici koji na radnom mjestu doživljavaju uznemiravanje ili diskriminaciju mogu u nekim slučajevima promijeniti radnu ulogu ili položaj. Opipljive radničke akcije se događaju kada se promijeni radno mjesto zaposlenika ili status zaposlenika - najčešće na gore - kao rezultat nadzorne odluke. Materijalno zaposlenje ...

Upravljanje zaposlenicima zahtijeva od poslodavaca da poduzmu korake za stvaranje produktivnih, pozitivnih radnih mjesta na kojima se radnici osjećaju sigurno i razumiju očekivanja. Međutim, kontroverze na radnom mjestu još uvijek se mogu pojaviti na različitim radnim mjestima iz različitih razloga. Poslodavci mogu smanjiti vjerojatnost gubitka produktivnosti zbog ...

Neverbalna komunikacija i vizualna komunikacija duboko su ukorijenjeni u kulturnom razumijevanju. Antropolozi kulturu definiraju kao univerzalnu ljudsku sposobnost da kodificiraju i komuniciraju iskustva simbolički. Isto tako, ljudska interpretacija simbola i gesta izvedena je iz kulturnog i subkulturnog konteksta. ...

Pripremajući odgovarajuću hijerarhijsku strukturu u svom odjelu za ljudske resurse (HR), tvrtka se postavlja za uspjeh i pomaže HR osoblju da radi učinkovito. Tvrtka može žrtvovati svoje kratkoročne pozicije u sektorskim anketama, ali vrhovno rukovodstvo shvaća da je postavljanje dobrog organizacijskog aranžmana u ...

Mnoge tvrtke povremeno pregledavaju paket naknada koje se nude zaposlenicima. Standardni paketi pogodnosti uključuju kombinaciju opipljivih koristi, kao što su gotovinski bonusi i nematerijalne koristi, kao što je fleksibilno raspoređivanje. Nematerijalne koristi zahtijevaju od tvrtke da razmotri alternativne oblike nadoknade zaposlenika ...

Vendor management je vještina koja se može primijeniti na gotovo bilo koju vrstu poslovanja u bilo kojoj industriji. Budući da je sveprisutna, postoji niz najboljih praksi koje su se pojavile da biste mogli upravljati partnerima koji vam prodaju stavke koje su ključne za vaše poslovanje. Slijedeći ove najbolje prakse također osigurava ...

U konkurentnoj poslovnoj klimi obrasci za ocjenjivanje su uobičajeni. Tvrtke ih koriste kako bi naučili da li usluga koju pružaju zapravo ispunjava svoje postavljene ciljeve - obrasci pružaju uvid u to kako tvrtka djeluje. Prije nego što upotrijebite obrazac za procjenu, odlučite što je zapravo cilj forme. ...

Unutarnje revizije su važan dio poslovanja. Institut internih revizora definira ih kao funkciju ocjenjivanja koja ispituje osnovne aktivnosti unutar poslovne organizacije. Kontrolne popise za reviziju uprave pokrivaju visokorizične poslovne elemente koji su ključni za strateške ciljeve. Nakon ...

Organizacija istočno-karibskih država (OECS) međunarodna je vladina organizacija osnovana 1981. kako bi se poboljšala zaštita pravnih i ljudskih prava, potpora dobrom upravljanju između zemalja i potaknula ovisnosti u istočno-karipskim državama. U okolnostima prirodnih katastrofa kao što je ...

U Virginiji, određeni slučajevi maltretiranja na radnom mjestu mogu biti otvoreni za kazneni progon. Priroda maltretiranja na radnom mjestu će odrediti je li radnja osobe zakonita. Međutim, čak i ako se protiv nasilnika ne može podnijeti kaznena prijava, ipak biste trebali prijaviti svoje ponašanje poslodavcu.

Prihvatite upravljanje lancem opskrbe prije nego što u potpunosti shvatite što je potrebno za njegovo funkcioniranje, a vi biste mogli na kraju staviti svoju tvrtku na ozbiljan rizik. SCM nije brzo rješenje za povećane troškove inventara. Provedba je skupa, zahtijeva opsežnu obuku zaposlenika, a svaki poremećaj u siromašnom lancu opskrbe možda ima ...

Upravljanje projektima u nekim će slučajevima zahtijevati nabavu projekta, što podrazumijeva dobivanje robe ili usluga od trećih strana kako bi se završio određeni projekt. Nabavka tih proizvoda ili usluga pruža nekoliko prednosti u odnosu na njihovu proizvodnju unutar organizacije, pomažući zadržati projekt ...

Model procjene prijetnje je prikaz plana organizacije u pogledu identifikacije mogućih prijetnji i načina na koji će se provoditi kako bi se te prijetnje svele na najmanju mjeru ili se suprotstavile tim prijetnjama. Takvi modeli mogu koristiti proračunske tablice, grafikone, dijagrame toka, dijagrame ili brojne druge pomoći kako bi ilustrirali svoje potrebne ...

Ideje za poboljšanje proizvodnih procesa najbolje stvaraju ljudi koji obavljaju posao, bilo da se nalaze na podu proizvodnog pogona ili u uredu koji prima narudžbe putem telefona. Supervizori i menadžeri moraju postati vješti u traženju prijedloga za poboljšanje procesa. Zaposlenici koji izvode procese moraju biti svjesni ...

Mapiranje procesa i dijagrami tijeka su riječi koje se koriste kao sinonimi i odnose se na stvaranje dijagrama koji ilustrira poslovni proces. Jedina razlika između ovih riječi je da se procesno mapiranje odnosi na stvarni proces kreiranja dijagrama; sam dijagram se naziva dijagram tijeka.

Nasilje na radnom mjestu predstavlja ozbiljnu prijetnju zaposlenicima. Ako zaposlenik ili klijent postane agresivan, može fizički napasti druge; bilo je incidenata u kojima se zaposlenik, klijent ili bivši zaposlenik vratio na mjesto poslovanja s oružjem. Uprava za sigurnost i zdravlje na radu, ili OSHA, ...