Upravljanje

Promjena je važan dio procesa rasta, bilo za djecu, odrasle, vladu, tvrtku ili organizaciju. Važno je da svatko uzme inventar i napravi promjene tamo gdje je to potrebno. Ponekad može biti teško odrediti treba li tvrtka ili organizacija promijeniti, osobito ...

Tvrtke svih oblika i veličina imaju sastanke, bilo da se radi o globalnoj korporaciji koja u Europi prodaje milijardu dolara ili malim obiteljskim tvrtkama koje odlučuju ažurirati svoje dionice. Uzimanje minuta je obično bitna komponenta sastanaka tvrtke, dajući tvrtkama točan zapis važnih događaja ...

Profitne i neprofitne organizacije mogu imati upravni odbor. Osnovna razlika između neprofitnog i profitnog odbora je u tome što su članovi odbora za profit često kompenzirani. Međutim, dužnosti odbora su slične.

Postoje mnoge aktivnosti za izgradnju tima koje organizacije mogu sastaviti za svoje zaposlenike. Neke aktivnosti su povezane s poslom, a druge nemaju veze s radnim mjestom. Aktivnosti izgradnje tima pomažu zaposlenicima da rade zajedno i postižu zajedničke ciljeve.

Projekcije troškova pružaju pojedinosti i ukupna sredstva potrebna za provedbu projekta. Ove informacije pomažu menadžmentu u utvrđivanju proračuna projekta u okviru cjelokupnog proračuna tvrtke. Na primjer, ako je projekcija troškova veća od raspoloživog proračuna, uprava može koristiti ...

Trener samopomoći ili inspirativni savjetnik djeluje u sličnom svojstvu kao i terapeut ili psiholog, osim što vam uvijek ne trebaju isti certifikati i stupnjevi. Ako smatrate da imate znanje i vještine za rad kao trener ili savjetnik za samopomoć, morate slijediti nekoliko uvodnih koraka prije nego što ...

Kako bi se uspješno poslovalo, neophodno je upravljati svojim osobljem i radnim vremenom. Bilo da ste odgovorni za uslužne tvrtke kao što su tvrtke za uređenje okoliša ili usluge čišćenja, ili maloprodajne ustanove kao što su trgovine ili restorani, raspoređivanje osoblja je važan zadatak koji ne bi trebao ...

Ganttov dijagram je raspored koji vodi ključne korake projekta iz perspektive vremena i resursa. Tipično, grafikon sadrži datume smještene preko vrha i zadatke smještene na lijevoj strani dokumenta. Odgovarajuća stanica u kojoj je zadatak i datum presjeka obojeni ako je dani resurs ...

Neke tvrtke provode korektivne radnje sa zaposlenikom koji ne radi po standardu. Većina situacija za korektivne radnje zahtijevaju uspostavu posebnog plana djelovanja namijenjenog prepoznavanju i prevladavanju prepreka i poboljšanju učinkovitosti.

Aktivnosti izgradnje tima mogu proizvesti niz pogodnosti. Jednom kada svatko shvati koliko je važan timski rad, program ima veće šanse da bude prihvaćen.

Menadžeri pri zapošljavanju često pitaju za vodstvo u procesu zapošljavanja, čak i kada se zapošljava na poziciju na početnoj razini. Zaposlenik koji se osjeća ugodno preuzimajući kontrolu nad projektima i upravljanje drugima je fleksibilniji i poticajniji te nudi veću dugoročnu vrijednost za tvrtku. Dok znate da je važno reći ...

Učinkovite komunikacijske vještine važne su kako u poslovnim interakcijama tako iu osobnim interakcijama. Da, komunikacija se odvija stalno, ali koliko je učinkovita i što zapravo znači izraz "učinkovita komunikacija"?

Kako otpustiti zaposlenika je nešto što se rijetko podučava u poslovnoj školi ili razredima menadžmenta, ali je bitno za vođenje odjela ili organizacije. Često poslodavci ne uspijevaju eliminirati posao kao ozbiljnu odgovornost za upravljanje. To može dovesti do konfuzije i nesretnih radnika. Za učinkovito ispaljivanje ...

Proizvodni proces trpi svaki put kad zaposlenici propuštaju raditi. Potrebno je zamijeniti radnika koji je u više navrata odsutan, ali postoje zakonitosti koje treba razmotriti. Većina tvrtki ima politiku za rješavanje takve situacije, napisanu u okviru smjernica o radnim zakonima. Pravila o korporativnim izostancima obično navode ...

Sastanci se redovito održavaju u poslovnom svijetu, a zapisnici su službeni dokumenti koji se koriste za bilježenje poduzetih radnji i donesenih odluka. Budući da minute postaju službeni dokumenti u očima tvrtke, sve izmjene koje je potrebno izvršiti u zapisniku zahtijevaju dodatak. Kada stvorite dodatak morate znati ...

Cilj revizije uspješnosti je dati zaposlenicima povratne informacije o tome kako su dobro obavili svoj posao tijekom razdoblja evaluacije i gdje ima prostora za poboljšanje. Zaposlenici često uživaju u ocjenama izvedbe jer se boje kritika. Dok je konstruktivna kritika potrebna za poboljšanje, možete napraviti ...

U mnogim uredima postoje zidovi kabina koji međusobno odvajaju stolove i zaposlenike. Dok kabine ne čine mnogo za zaustavljanje buke od putovanja, one mogu olakšati rad ograničavajući količinu ometanja tijekom radnog dana. Kada preuređujete ured i premještate zidove ormara u ...

Projekti dolaze u različitim vrstama i veličinama, ali svi bi se trebali završiti vrhuncem događaja koji identificira zasluge truda. Prvo, prepoznajte sudionike za njihove doprinose, a zatim nadoknadite dobavljače za isporuke i zaključite s obdukcijom kako biste učili iz iskustva i poboljšali ...

Korporativne reorganizacije, spajanja i akvizicije utječu na zaposlenike, kupce, dobavljače i dobavljače. Umjesto da prepuštate svima da se pitaju kako će reorganizacija utjecati na njihov odnos s tvrtkom, pametno je razviti komunikacijske strategije koje se odnose na probleme zaposlenika, kao i na pitanja iz ...

Poslodavci moraju rješavati negativne stavove na radnom mjestu čim postanu očiti; međutim, to nije uvijek moguće, što sastanak za pregled zaposlenika ostavlja kao najprikladniji trenutak za rješavanje stavova zaposlenika na radnom mjestu. Tijekom pregleda zaposlenika, osigurajte da zaposlenik razumije kako ...

Dionici su pojedinci ili skupine čija podrška utječe na uspjeh i usmjeravanje određenih projekata ili cjelokupnog poslovanja, navodi internetska stranica MindTools.com. Veliki broj potencijalnih dionika i raznolikost interesa otežava njihovo prepoznavanje i odlučivanje o tome koje skupine vjerojatno ...

Iako mnogi ljudi smatraju sastanke gubitkom vremena, oni su učinkovit način za razmjenu informacija, praćenje napretka velikog projekta i poboljšanje komunikacije između članova tima. Važno je da svi sudionici sudjeluju na sastanku i stignu na vrijeme kako bi spriječili nepotrebna kašnjenja. Učinkovito ...

Introspekcija je ponekad teška za zaposlenike od kojih se traži da sami procijene svoje godišnje ocjene uspješnosti. Vrednovanje vlastitih snaga i slabosti nije uvijek lako; međutim, utvrđivanje ciljeva i resursi koji su vam potrebni za postizanje tih ciljeva mogu biti prilično jednostavni. Dajte sebi dovoljno vremena ...

Kako se tvrtke nastavljaju razvijati u informacijskom dobu, zahtjevi i potrebe timova informacijske tehnologije (IT) se šire. Nažalost, proračuni i kapital ne rastu na odgovarajući način, tako da menadžment i rukovoditelji moraju biti vrlo selektivni u svojim programima koji zahtijevaju IT podršku. Postavljanje ciljeva ...

To je istina da će se gotovo svakom menadžeru ili vlasniku tvrtke pristupiti u nekom trenutku od strane zaposlenika koji traže povišice. Međutim, ograničena financijska sredstva ili loš učinak zaposlenika, između ostalog, znače da se podizanje ne može dati automatski. Postoje slučajevi kad će takvi zahtjevi morati ...