Neke tvrtke provode korektivne radnje sa zaposlenikom koji ne radi po standardu. Većina situacija za korektivne radnje zahtijevaju uspostavu posebnog plana djelovanja namijenjenog prepoznavanju i prevladavanju prepreka i poboljšanju učinkovitosti.
Nedostatak
Ako zaposlenik ne radi na razini koja zadovoljava ili premašuje zahtjeve svog posla, supervizor će možda morati poduzeti korektivne mjere kako bi poboljšao nedostatak ili nedostatak.
Funkcija
Korektivne mjere se obično provode kada poslodavac nije mogao poboljšati izvedbu koristeći druge metode kao što su mentorstvo i mentorstvo.
Usmeno upozorenje
Kada nadzornik odluči koristiti korektivnu radnju, proces započinje verbalnim upozorenjem. Nadzornik će osobno razgovarati s zaposlenikom o svojim problemima, konkretno i objektivno naglašavajući nedostatke zaposlenika. Ona će također u zapisnik zaposlenika zabilježiti da je izdano usmeno upozorenje.
Pisano upozorenje
Nadzornik će također ukazati na posljedice nepopravljanja nedostataka. Ako zaposlenik ne otkloni uočene probleme u određenom vremenskom roku, izdaje se pismeno upozorenje. Pismeno upozorenje prikazuje sve detalje situacije zajedno s mogućim posljedicama ako se ne postignu poboljšanja.
Ostali lijekovi
Nakon što je pismeno upozorenje izdano i ako poboljšanja još uvijek nisu izvršena, pravni lijekovi mogu uključivati suspenziju bez plaćanja, smanjenje plaće, degradaciju na nižu klasifikaciju radnih mjesta ili čak otpuštanje.
