Upravljanje

Kako upravljati mobilnim kućnim parkovima

Kako upravljati mobilnim kućnim parkovima

Upravitelj parka mobilne kućice mora biti u stanju obavljati više zadataka i ostati smiren pod pritiskom. Vaša je odgovornost da održavate komunalne programe, tako da će svaki prekid u vodi ili struji vjerojatno dovesti do toga da stanovnici dođu do vaših vrata. Menadžeri također trebaju jake organizacijske vještine kako bi pratili zahtjeve za popravak ...

Kako otpustiti zaposlenika nakon DUI naplate

Kako otpustiti zaposlenika nakon DUI naplate

U nekim slučajevima, poslovni život i osobni život se preklapaju. To nije uvijek dobro, pogotovo ako zaposlenik bude optužen za vožnju pod utjecajem (DUI) - ova vrsta naplate može smanjiti ugled tvrtke i, u nekim slučajevima, otežati putovanje zaposlenika u i sa svog mjesta ...

Kako stvoriti RFP

Kako stvoriti RFP

Tvrtke često postavljaju zahtjeve za prijedloge (RFP) kada imaju projekte koje žele dovršiti. RFP je zahtjev za izvođačima da ponude na projektima koje ta poduzeća planiraju. RFP navodi opis projekta, kvalifikacije, podatke o vremenu i druge detalje o projektu. Izvođači dobivaju ...

Microsoft SWOT analiza

Microsoft SWOT analiza

SWOT se zalaže za prednosti, slabosti, prilike i prijetnje. To je analitički alat za razumijevanje poslovnog okruženja. Cilj je razumjeti unutarnje okruženje (snage / slabosti) i vanjsko okruženje (prilike / prijetnje) koje mogu pomoći ili naštetiti tvrtki. Microsoft i ...

Kako se obratiti kolegama na radnom mjestu

Kako se obratiti kolegama na radnom mjestu

Obraćanje kolegama na radnom mjestu može biti izazovan zadatak kada je u pitanju sukob i sukob. U drugim slučajevima, obraćanje kolegama s kojima imate prijateljski odnos mnogo je jednostavnije. Bez obzira na situaciju, etiketa na radnom mjestu trebala bi biti prepoznata za područje u kojem radite. ...

Kako prikazati profesionalnu zrelost na radnom mjestu

Kako prikazati profesionalnu zrelost na radnom mjestu

Utisak koji ste stekli u profesionalnom svijetu može značajno utjecati na vašu sposobnost da uspostavite poslovne kontakte i da li bi vas viši ljudi smatrali mogućnostima napredovanja. Poslodavci stalno promatraju svoje zaposlenike i pokazuju loše mišljenje i neprofesionalno ponašanje.

Kako pristupiti sponzorstvu

Kako pristupiti sponzorstvu

Bez obzira tražite li pojedinačne sponzore koji će vam pomoći da svoju malu tvrtku pokrenete s posla ili ako tražite velika, korporativna sponzorstva, važno je biti dobro pripremljeni za zadatak približavanja sponzorstvima. Za taj proces potrebno je vrijeme, energija i istraživanje. To pomaže da pitate druge u vašoj industriji ...

IKEA SWOT analiza

IKEA SWOT analiza

SWOT analiza (prednosti, slabosti, mogućnosti, prijetnje) omogućuje tvrtki da ocijeni svoje poslovanje s unutarnje i vanjske točke gledišta. Tvrtka interno ispituje prednosti i nedostatke. Snaga može biti odličan proces upravljanja narudžbama, dok slabost može biti loša komunikacija između ...

Kako motivirati zaposlenike na proizvodnoj liniji

Kako motivirati zaposlenike na proizvodnoj liniji

Postoji toliko mnogo dobrih načina motiviranja proizvodnih radnika da u većini tvrtki to ne bi trebalo biti teško. Sve dok je područje proizvodnje na vašem mjestu sigurno, čisto, dobro organizirano i dobro osvijetljeno, počinjete s čvrstim temeljima za dobar moral. Ostali čimbenici koji određuju radnika ...

Kako pokrenuti KFC poslovanje

Kako pokrenuti KFC poslovanje

Od 1952. služi "dobro" prženu piletinu prstima, KFC je globalni lanac brze hrane s preko 5.000 restorana u SAD-u. Osnovan od strane pukovnika Harlanda Sandersa, KFC je dobro poznat po svojoj originalnoj piletini s receptom za recept i nudi mogućnost franšize onima koji imaju potreban pogon ...

Kako otvoriti sastanak osoblja Pozitivno

Kako otvoriti sastanak osoblja Pozitivno

Sastanci osoblja ne bi trebali biti vrijeme užasa za vaš tim. Naprotiv, pokušajte stvoriti pozitivan sastanak koji informira osoblje i čini da se osjećaju dijelom tima. Započinjanje sastanka osoblja na pozitivan ton može postaviti ton za cijeli sastanak. To je osobito važno ako imate loše vijesti za isporuku ili ...

Kako obavijestiti klijenta da je zaposlenik otpušten

Kako obavijestiti klijenta da je zaposlenik otpušten

Nepravilno obrađeni otkaz zaposlenika često je uzrok tužbi i drugih teških problema. Kao rezultat toga, menadžeri i vlasnici tvrtki često smatraju da je otkazivanje zaposlenika izuzetno stresno. Međutim, rukovanje situacijom profesionalno će vam pomoći zadržati kontinuitet poslovanja i može čak rezultirati ...

Kako stvoriti anketu

Kako stvoriti anketu

Dobro osmišljeno istraživanje stavova zaposlenika će vam reći što zaposlenici misle o svojim poslovima i radnom okruženju. Nešto što se čini beznačajnim, kao što je razina snage mikrovalne pećnice ili pouzdanost kopirnog uređaja, može uzrokovati nezadovoljstvo koje utječe na produktivnost i moral. Sveobuhvatna, ...

Kako stvoriti vremenski okvir provedbe za marketinški plan

Kako stvoriti vremenski okvir provedbe za marketinški plan

Voditelji poslovnih projekata mogu rukovati projektnim planovima za timove kao što je marketing. Planovi marketinških projekata mogu obuhvaćati određenu inicijativu, kao što je novo brendiranje ili redizajn web-mjesta, ili kao komponenta programa vašeg klijenta. Nakon što je iskusan voditelj projekta izradio vremenski plan implementacije marketinškog plana i ...

Kako napraviti obrazac za naknadu

Kako napraviti obrazac za naknadu

Tvrtke, crkve i mnoge druge organizacije koriste obrasce naknade kao način praćenja troškova i plaćanja radnika ili volontera za nastale troškove. Kada zaposlenici ili volonteri obavljaju različite aktivnosti ili kupuju materijal za potrebe organizacije, oni su općenito ...

Kako napisati SMART ciljeve s akcijskim riječima

Kako napisati SMART ciljeve s akcijskim riječima

Svatko ima ciljeve, ali malo se trudi smisliti konkretan plan djelovanja kako bi ih postigao. Za one koji to rade, konzultant za upravljanje Peter F. Drucker je usavršio proces postavljanja ciljeva formuliranjem i definiranjem kriterija dobrog cilja u svojoj knjizi "Praksa upravljanja". Druckeru se pripisuje prva ...

Kako steći povjerenje i poštovanje od podređenih

Kako steći povjerenje i poštovanje od podređenih

Povjerenje i poštovanje podređenih ili zaposlenika ne dolazi automatski s upraviteljevim nazivom posla. Kao i svaki drugi aspekt posla, mora se zaraditi. Sjetite se kako ste gledali svoje menadžere. Kako su zaradili, ili nisu zaradili, svoje povjerenje i poštovanje? U našoj žurbi ...

Prednosti kontinuiranog poboljšanja kvalitete (CQI)

Prednosti kontinuiranog poboljšanja kvalitete (CQI)

Kontinuirano poboljšanje kvalitete (CQI) je sustavni pristup postizanju stalnog poboljšanja proizvoda ili usluge. Korisnici CQI-a definiraju problem, mapiraju proces, identificiraju mogućnosti poboljšanja, implementiraju poboljšanja i kontinuirano prate rezultate za mogućnosti poboljšanja. Postoji nekoliko ...

Kako odgovoriti na pitanja o točnosti razgovora za posao

Kako odgovoriti na pitanja o točnosti razgovora za posao

Točnost, pouzdanost i pouzdanost su čimbenici koje poslodavci traže u potencijalnim novim zaposlenicima. Pokazivanje tih čimbenika u intervjuu može biti teško, bez konkretnog načina pokazivanja vaše predanosti točnosti. Preporuke za točnost kao snagu mogu pomoći, ali pripremiti odgovore na intervju ...

Kako eliminirati perceptivne barijere

Kako eliminirati perceptivne barijere

Postoji nekoliko različitih tipova komunikacijskih problema koji mogu oštetiti organizaciju, ali neki od najtežih uključuju perceptivne prepreke između ljudi ili skupina ljudi. Kada različiti dionici pristupaju istoj situaciji, ali promatraju situaciju drugačije, te različite percepcije mogu ...

Kako izraditi upitnik za zadovoljstvo zaposlenika

Kako izraditi upitnik za zadovoljstvo zaposlenika

Upitnici za zadovoljstvo zaposlenika omogućuju ljudskim resursima i upravljačkim grupama organizacije da razumiju svoje zaposlenike i da vide što se može učiniti kako bi se povećalo njihovo zadovoljstvo, angažman i predanost organizaciji. Ispitivanja zadovoljstva zaposlenika mogu se dizajnirati u kući ili ...

Kako se nositi s polaganim učenicima na radnom mjestu

Kako se nositi s polaganim učenicima na radnom mjestu

Nisu svi zaposlenici učili istim tempom; metode osposobljavanja moraju biti prilagođene pojedincu za kojeg je obuka namijenjena. Spori učenici nisu nužno loši radnici ili neinteligentni. Vaš posao kao menadžera ili izvršnog rukovoditelja je da dobijete najbolje rezultate od svojih zaposlenika, a to može zahtijevati dodatne ...

Kako održati sastanak osoblja

Kako održati sastanak osoblja

Redovito zakazivanje sastanaka osoblja bitan je komunikacijski alat. Umjesto oslanjanja na dopise ili e-poštu, pristupate licem u lice. To ne samo da pruža mogućnosti za pružanje relevantnih informacija, nego i za odgovaranje na pitanja i razjašnjavanje mogućih nesporazuma. Međutim, za razliku od drugih ...

Kako završiti govor vodstva

Kako završiti govor vodstva

Dati dobar govor predivan je način da se uspostavite kao jasan i karizmatski vođa. U govorima o vodstvu govornici često nastoje učiniti sebe prikladnim izborom za vođenje grupe. Kako biste osigurali da se ova poruka čuje glasno i jasno, sastavite zaključak o snažnom govoru. Čineći to, vi ...

Kako pohvaliti zaposlenika

Kako pohvaliti zaposlenika

Jačanje morala zaposlenika ključno je za promicanje motivacije na radnom mjestu. To se postiže pohvalnim zaposlenicima koji idu iznad i izvan iznimno. Kada je zaposlenik vrijedan pohvale, učinite pohvalu javnosti tako da drugi ljudi u vašoj organizaciji postanu svjesni ...