Upravljanje

Znakovi loše organizacijske strukture

Znakovi loše organizacijske strukture

Organizacijska struktura poduzeća je okvir koji olakšava komunikaciju i učinkovit radni proces. Kada se pojave poslovni problemi, znakovi često postoje unutar dizajna ili komponenti organizacijske strukture. U nekim slučajevima, ovi znakovi mogu biti rani pokazatelji značajnih problema koji ...

Metode ocjenjivanja uspješnosti zaposlenika i tima

Metode ocjenjivanja uspješnosti zaposlenika i tima

Postoji nekoliko metoda za procjenu uspješnosti zaposlenika i tima. Neki su tradicionalniji, dok neki nastoje uključiti povratne informacije od drugih koji rade s zaposlenikom ili timom. Vrsta metode procjene koju odaberete odnosit će se na način na koji će vaša organizacija reagirati na procjenu, kao i na ono što ...

Čimbenici koji utječu na dizajn obuke

Čimbenici koji utječu na dizajn obuke

Brojni čimbenici utječu na oblikovanje treninga. Oni se kreću od konceptualnog, kao što je jasna definicija ishoda obuke, do praktične, kao što su logistička razmatranja. Obraćajući ključna pitanja prije i tijekom faze projektiranja, dizajner treninga može povećati učinkovitost i brzinu kursa ...

Ideje izvedbe ciljeva za preglede s kraja godine

Ideje izvedbe ciljeva za preglede s kraja godine

Pregledi na kraju godine su način na koji poslodavac i zaposlenik mogu procijeniti proteklih 12 mjeseci rada i postignuća, te postaviti ciljeve za sljedeću godinu. Ti ciljevi ili ciljevi izvedbe razlikuju se ovisno o vrsti tvrtke ili organizacije i odjelu koji zaposlenik podržava. Opći ciljevi i ...

Poticajne ideje za pozivni centar

Poticajne ideje za pozivni centar

Neka zaposlenici pomognu u određivanju atraktivnih poticaja i nagrade na licu mjesta kako bi potaknuli sudjelovanje.

Primjeri kritičnih čimbenika uspjeha

Primjeri kritičnih čimbenika uspjeha

Kritični čimbenici uspjeha su varijable ili uvjeti koji su bitni za uspjeh organizacije. Detalji koje treba uzeti u obzir prilikom utvrđivanja tih čimbenika uključuju vrstu industrije ili proizvoda, poslovni model ili strategiju tvrtke i vanjske utjecaje, kao što su okoliš ili ekonomska klima. ...

Četiri stvari koje možete učiniti da smanjite sukob na radnom mjestu

Četiri stvari koje možete učiniti da smanjite sukob na radnom mjestu

Sukob na radnom mjestu može dovesti do smanjenja produktivnosti i povećanja negativnog morala. Zaposleni u konfliktu imaju tendenciju da budu ometeni i razdražljivi. Dok se konflikt realno ne može iskorijeniti, može se minimizirati putem pametnog, suosjećajnog, strukturiranog upravljanja. Vođe koji pružaju jasne ...

PHR zahtjevi za certifikaciju

PHR zahtjevi za certifikaciju

Ako radite u polju ljudskih resursa, dobro je razmisliti o ostvarivanju vašeg PHR certifikata. Postati certificirani je sjajan način da pokažete svom trenutnom poslodavcu, kao i budućim poslodavcima, da imate znanje, iskustvo i stručnost potrebne za obavljanje ...

Prednosti i nedostaci sukoba u organizacijama

Prednosti i nedostaci sukoba u organizacijama

S vremenom, sukobi unutar organizacija mogu biti neizbježni. Kako se ljudi natječu unutar organizacije, oni mogu doći u sukob s ciljevima, procedurama, autoritetima i pojedincima u organizaciji. Sukob može biti štetan, ali iznenađujuće, može imati i neke prednosti.

Koje su prednosti priručnika za zaposlenike?

Koje su prednosti priručnika za zaposlenike?

Mnoge tvrtke prepoznaju potrebu za načinima komunikacije sa zaposlenicima. Jedan od načina je sastaviti priručnik za zaposlenike. Kako bi učinkovito funkcionirali i osigurali zaposlenicima ono što trebaju znati, priručnici za zaposlenike zahtijevaju istraživanje i planiranje. Najvažnije komponente priručnika zaposlenika je ...

Sigurnost igre za radno mjesto

Sigurnost igre za radno mjesto

Obuka o sigurnosti je jedna od najvažnijih komponenti održavanja sigurnog radnog mjesta. Na primjer, zbog opasnosti rada s teškim strojevima ili kuhinjskom opremom, mnoge tvrtke nastoje spriječiti ozljede na poslu uz pomoć sigurnosnih igara. Sigurnost igre nude neki oblik poticaja za zaposlenike ...

Načini poticanja zaposlenika da postanu zeleni

Načini poticanja zaposlenika da postanu zeleni

Prelazak ureda u zeleni ured može potrajati malo duže nego što biste očekivali. To je zato što morate prenijeti razmišljanje o svojim zaposlenicima koji možda nisu zeleni kod kuće. Poticanje zaposlenika na razmišljanje o zelenom traje vrijeme, trening i novac. Ne vjeruju svi u istu razinu ...

Čimbenici koji utječu na moral zaposlenika

Čimbenici koji utječu na moral zaposlenika

Određen kao sposobnost grupe da se uporno i dosljedno okuplja u potrazi za zajedničkim ciljem ili svrhom, moral je nejasan koncept koji donosi mjerljive rezultate. Kada je moral kod zaposlenika visok, bilješke za upravljanje i trening web stranice Mind Tools, produktivnost je veća, a promet osoblja smanjen. ...

Važnost informacijskog sustava ljudskih resursa

Važnost informacijskog sustava ljudskih resursa

Informacijski sustav za ljudske resurse pruža pojedinosti o upravi, obračunu plaća, zapošljavanju i obuci. Očekuje se da će ovaj sustav donijeti vrijedne rezultate vašoj podjeli ljudskih resursa i vašoj organizaciji u cjelini. To je bitan alat koji pomaže menadžmentu u donošenju strateških odluka.

Dužnosti nadzornika u restoranu

Dužnosti nadzornika u restoranu

Nadzornici restorana imaju širok raspon odgovornosti u svakodnevnom poslovanju, upravljajući sve od naručivanja hrane do rasporeda zaposlenika. To je brzi posao i jedan zahtijeva širok raspon vještina i znanja. Nadzornik restorana može planirati sofisticirani jelovnik jednu minutu i pomoći ...

Ideje kreativne usmene prezentacije

Ideje kreativne usmene prezentacije

Strah od javnog govora još uvijek je na vrhu ljestvice u mnogim kliničkim i sveučilišnim studijama, jer se podudara s drugim uobičajenim ljudskim fobijama. Profesor Paul L. Witt, profesor teksaškog kršćanskog sveučilišta, i neki njegovi kolege proučavali su nekoliko desetaka kandidata za javnu raspravu. Našli su ...

Koje su prednosti i nedostaci grupnih poticajnih planova?

Koje su prednosti i nedostaci grupnih poticajnih planova?

Planovi poticaja zaposlenika mogu pomoći potaknuti zaposlenike da rade prema određenim ciljevima. Znajući da će biti nagrađeni za napore iznad i izvan - kao što su postizanje ciljeva zarade - mogu motivirati zaposlenike da guraju svoje granice. Da bi bili učinkoviti, grupni poticajni planovi trebaju biti jasno definirani, lako mjeriti i ...

Pet stilova sukoba Thomas & Killman

Pet stilova sukoba Thomas & Killman

Način na koji pojedinci rješavaju sukobe u poslovnim ili osobnim odnosima je njihov stil sukoba. Godine 1972. Thomas i Killman stilovi su uvedeni kao metoda za identificiranje različitih tipova rješavanja sukoba. Razumijevanje stilova sukoba onih koji vas okružuju mogu vam pomoći razviti strategije za ...

Elementi ocjenjivanja posla

Elementi ocjenjivanja posla

Evaluacija posla je sustavan proces koji se obično provodi ljudskim resursima kako bi se procijenili i procijenili zadaci, odgovornosti i vrijednost svakog posla unutar organizacije. Posao procjene su učinili od strane organizacije da se ponovno ocijeniti radnih mjesta kao organizacija proširuje, za provedbu mjera uspješnosti za svaki posao, za ...

Dokumenti koji se koriste u građevinskim projektima

Dokumenti koji se koriste u građevinskim projektima

Dokumenti koji se koriste u građevinskim projektima mogu varirati od projekta do projekta i prema veličini projekta. Papirologija potrebna za izgradnju kuće neće biti ista kao za veliki komercijalni projekt. Međutim, postoje dokumenti koji su zajednički svakom zakonskom građevinskom projektu, bez obzira na ...

Aktivnosti za vještine verbalne komunikacije

Aktivnosti za vještine verbalne komunikacije

Komunikacija je ono na čemu se gradi život. Ljudi koji imaju teško vrijeme verbalne komunikacije mogu završiti u zbunjujućim i frustrirajućim situacijama. Neučinkovita verbalna komunikacija može dovesti do razvoda, gubitka posla i drugih poteškoća u međuljudskim odnosima. Učenje i izoštravanje vaše verbalne komunikacije ...

Implikacije loše organizacijske strukture

Implikacije loše organizacijske strukture

Važna komponenta uspjeha bilo koje organizacije je vrsta strukture koju provodi. Organizacijska struktura određuje broj slojeva upravljanja i način na koji odjeli međusobno djeluju. Loša organizacijska struktura može stvoriti niz problema, kao što je napuhano upravljanje i loše ...

Nedostaci mapiranja procesa

Nedostaci mapiranja procesa

Mapa procesa opisuje radne dužnosti koje se obavljaju kako bi se dovršio određeni zadatak na radnom mjestu. Karte se mogu koristiti za ocrtavanje proizvodnih procesa, korporativnih struktura i upravljačkih zadataka. Karte procesa pružaju vrijedne informacije o procesu kako bi se pomoglo menadžmentu da pronađe načine da proces učini još boljim. Dok ...

Prednosti i nedostaci baze znanja

Prednosti i nedostaci baze znanja

Baza znanja, slična wikiju, je upravljana zbirka članaka i informacija koje su poslali korisnici. Repozitorij tipa baze znanja obično je namijenjen određenom programu ili procesu, a informacije mogu dostaviti programeri, osoblje tehničke podrške ili krajnji korisnici. Demokratska priroda ...

10 Dobre karakteristike vodstva

10 Dobre karakteristike vodstva

Kako škole pokušavaju pripremiti učenike za uspješne karijere i živote za 21. stoljeće, mnogi otkrivaju da trebaju ugraditi više nastavnih planova i programa koji se posebno odnose na razvoj vođa. U određivanju što točno poučavati, instruktori mogu razmotriti 10 dobrih osobina vodstva koje je zabilježio ...