Pregledi na kraju godine su način na koji poslodavac i zaposlenik mogu procijeniti proteklih 12 mjeseci rada i postignuća, te postaviti ciljeve za sljedeću godinu. Ti ciljevi ili ciljevi izvedbe razlikuju se ovisno o vrsti tvrtke ili organizacije i odjelu koji zaposlenik podržava. Opći ciljevi i planovi na kraju godine mogu se primijeniti na sve zaposlenike, jer će oni pomoći jačanju tvrtke, a zaposleniku učiniti jačim i prikladnijim za svoju profesiju.
pohađanje
Kada se susrećete s zaposlenikom kako biste pripremili ciljeve za sljedeću godinu, zadržite često zanemarenu činjenicu radnog života na prvom mjestu - pohađanje. Postavite ciljeve za zaposlenika, kao što su smanjenje broja bolesničkih dana, obećanje da ćete kontaktirati nadzornika umjesto da se ne pojavljuje ili zapravo ostaje kod kuće kada je bolestan, umjesto da dođe u ured. Koristite prethodne godine kao usporedbu putem dijagrama ili grafikona i objasnite važnost prisutnosti kako biste održali koheziju ureda i održavali projekte na vrijeme.
Prodajni cilj
Za zaposlenike koji rade na provizijama u prodajnim poslovima, cilj koji se može pratiti je probiti se u novi cilj prodaje. Na primjer, tvrtka koja prodaje tinejdžerski namještaj za spavaće sobe može procijeniti koje su velike urbane sredine gusto naseljene stambenim zgradama na kampusu, a zatim učiniti cilj zaposlenika ciljati te gradove da pokušaju povećati dobit u tim područjima. Možete pratiti neiskorištena tržišta ispisivanjem velike karte i isticanjem ciljnih područja prodaje ili pokretanjem statistike putem programa za proračunske tablice. Na kraju godine iscrtajte područje (e) za koje je prodavač ciljao.
Nove vještine
Bilo da zaposlenik radi u odjelu za informatičku tehnologiju, na recepciji ili u uredu za financije, svaka nova stečena vještina može imati koristi od tvrtke. Cilj rada može biti da zaposlenici preuzmu obuku, razrede ili koledž u zajednici ili specijalizirane upute o novoj vještini, uključujući rad stroja, softverski program ili socijalnu interakciju. Nadzornik može postaviti ciljeve za zaposlenika, isplanirati tijekom iduće godine, tako da se zaposlenik ne osjeća žurno ili preplavljeno. Na kraju iduće godine, zaposlenik može pokazati svoju novu vještinu i vidjeti gdje se ona uklapa u veće dobro ureda.
