Kako upravljati timom. Biti supervizor tima zahtijeva jake vodstvene kvalitete kako bi se u potpunosti uskladile i upravljale sposobnost drugih. Dobro poznavanje vještina i temperamenta svakog timskog igrača pomaže u učinkovitom delegiranju rada, motiviranju članova tima i stvaranju lojalnosti među suigračima.
Razumijete ciljeve i očekivanja vaših menadžera za vaš tim. Obrazujte svoj tim o ciljevima tako što ćete jasno priopćiti njihove uloge, odgovornosti i rokove.
Procijenite snagu i slabost svakog člana tima tako što ćete početno odrediti jednostavan rad. Ocijenite njihovu izvedbu i sposobnost da ispune rok. Delegirajte rad na temelju razine vještina i interesa svake osobe.
Dajte jasne upute o tome što se očekuje od člana tima i pratite po potrebi umjesto mikromanadžinga. Jasno razumijevanje zahtjeva potiče zaposlenika da ispuni vaša očekivanja, osjeća se odgovornom u izvršavanju zadataka i proaktivno rješava probleme.
Preuzeti odgovornost za tim i potvrditi njihove napore na sastancima. Šef koji se drži za svoj tim stvara lojalnost i motivira članove tima da idu na dodatnu milju za uspjeh tima.
Učinkovito rješavajte probleme i promjene. Zatražite povratne informacije od tima i uključite njihove prijedloge u svoje odluke. Ovaj doprinos potiče ih da cijene svoju ulogu na radnom mjestu.
Odnosite se s članovima tima s poštovanjem i budite ljubazni dok ispravljate njihove pogreške. Budite prijateljski raspoloženi i pristupačni njima. Razumjeti i prihvatiti svoje obiteljske obveze i poteškoće.
Savjet
-
Ukoriti članove na privatnoj sjednici kada postoji potreba, umjesto da ih sramotite pred timom. Motivirajte tim često tako što ćete priznati i cijeniti njihove napore.
