Upravljanje
Teoriju situacijskog vodstva izradili su autori i stručnjaci za upravljanje Paul Hersey i Ken Blanchard početkom 1980-ih. Prema njihovoj teoriji, ono što je učinkovito upravljanje ovisit će o zadatku i razini zrelosti ljudi koje pojedinac upravlja. Hersey i Blanchard ...
Djelotvoran način za tvrtke da otkriju što se događa unutar njihovih organizacija i da pokrenu produktivnost radnika je da se održi okrugli stol s zaposlenicima. Okrugli stol je rasprava između male i raznolike skupine zaposlenika iz različitih sektora organizacije. Prema Gallupu ...
Organizacijsko ponašanje je moderan oblik studija i istraživanja poslovnog upravljanja koji ispituje kako tvrtka posluje na temelju svoje hijerarhije, odnosa s zaposlenicima i stilova vođenja. Ona izvlači iz mnogih različitih disciplina, posebno iz istraživanja društvenih i psiholoških aspekata ljudskog ponašanja. ...
Radni timovi visokih performansi ne ispunjavaju samo projekte - učinkovito ih dovršavaju. Umjesto da rade naporno, oni rade pametno, što znači da poboljšavaju učinkovitost i ukupnu vrijednost tvrtke za koju rade.
Menadžerski računovođe rade unutar poduzeća kako bi menadžerima i zaposlenicima osigurali resurse za upravljanje vlastitim segmentom poslovanja. Menadžerski računovođe stvaraju analize temeljene na potrebama korisnika, nadziru proces izrade proračuna i preporučuju različite akcije na temelju financijskih implikacija svakog pojedinog ...
Učinkovito upravljanje sigurnošću ključno je za svaki aspekt poslovanja tvrtke. Privatne sigurnosne tvrtke pružaju ugovorne zaposlenike poduzećima za određenu naknadu. Postoje prednosti i nedostaci angažiranja vanjske tvrtke za obavljanje sigurnosnih operacija. Cijena i fleksibilnost su prednosti koje ...
Strateške i analitičke vještine vrlo su blisko povezane u poslovnom okruženju 21. stoljeća, gdje tvrtke rutinski mijenjaju strategije i stalno se razvijaju, ukazuje Learning Tree International. Davanje prioriteta radnim zadacima kako bi se usredotočili na kritične čimbenike uspjeha od vitalnog je značaja za ispunjavanje strateških planova ...
Plan strateške inicijative identificira strategije ili inicijative koje će tvrtka poduzeti kako bi ostvarila svoje utvrđene ciljeve i ciljeve. Proces planiranja uključuje niz koraka koji uključuju utvrđivanje prednosti, mogućnosti, slabosti i prijetnji; stvaranje ciljeva i ...
Organizacijska komunikacija je područje istraživanja koje postoji još od 1950-ih. Riječ je o formalnim i neformalnim komunikacijama unutar i izvan organizacije. Prema autorima "Organizacijske komunikacije: perspektive i trendovi", organizacijska komunikacija može se povezati ...
Regulatorna agencija za financijsku industriju (FINRA) najveći je neovisni regulator za vrijednosne papire u SAD-u. Njihov mandat je zaštita američkog naroda osiguravanjem poslovanja vrijednosnih papira i poštenih statistika. Za rad u skladu s FINRA, brokerske tvrtke moraju učiniti ...
Pod nazivom odnosi s radnicima, područje odnosa s radnicima obično spada pod okrilje ljudskih resursa. Budući da svaka organizacija ima odjel za ljudske resurse, svaki poslodavac mora upravljati odnosima zaposlenika kako bi održao red i produktivnost unutar svoje radne snage. Konačno, odnosi s zaposlenicima ...
Inovacije u elektroničkoj komunikacijskoj tehnologiji potaknule su informacijsko doba, vremensko razdoblje s fluidnim, gotovo trenutačnim prijenosom informacija. Digitalni svijet nudi sučelja kao što su e-pošta, instant poruke i chat sobe koje pomažu pri istovremenom prijenosu informacija na veliki broj ...
Radni dani medicinskim sestrama pružaju priliku da se pridruže svojim kolegama i izgrade svoje vještine. Umjesto da planirate dosadnu službu punu predavanja i lekcija, trebali biste začiniti svoje iskustvo treninga uključivanjem zabavnih opcija. Time što u službi malo više zabavan za svoje medicinske sestre, možete povećati ...
Čimbenici buke koji utječu na komunikaciju nisu samo glasni zvukovi. Pojam se odnosi na mnoge vrste zapreka ili vrste smetnji koje sprečavaju ljude da učinkovito razmjenjuju poruke. Nekim se čimbenicima buke lako upravlja, ali druge je teško prevladati. Više izazovne vrste komunikacije ...
Organizacijama je potrebno ponašanje zaposlenika u skladu s standardima radnog mjesta. Menadžeri koriste obuku kako bi poboljšali vještine zaposlenika, povećali učestalost preferiranih ponašanja i smanjili neželjena ponašanja. Teorija socijalnog učenja sugerira da učinkovita strategija za postizanje tih ciljeva uključuje ...
Događaji i projekti obično počinju vizijom ili epifanijom. Te se ideje kasnije pretvaraju u strukturiraniji, definirani rezultat ili ishod. Formativne karakteristike ovih ideja mogu se prikupiti i prevesti u komponente rada koje se nazivaju ciljevi ili ciljevi. Ljudi i organizacije stvaraju procese i ...
Vjerojatno već znate kada ste dio neučinkovitog tima na radnom mjestu. Propušteni rokovi, sitni sukobi, dosada i drugi negativni signali jasni su znakovi da je učinkovit timski rad izašao kroz prozor. Prepoznavanje karakteristika neučinkovitog tima može vam pomoći u određivanju problematičnih područja ...
Slušanje "Nije moj posao" od zaposlenika razočarava i frustrira svakog vođu. Imati odgovorne zaposlenike je cilj za sve menadžere, ali je dosljedno teško postići. Obuka može imati dramatičan utjecaj na odgovornost zaposlenika, a dobro osmišljen program ključ je uspjeha. Učenje ...
Korporativno restrukturiranje je proces u kojem poduzeće mijenja organizacijsku strukturu i procese poslovanja. To se može dogoditi razbijanjem tvrtke na manje entitete, putem otkupa i spajanja. Kada tvrtka koristi jednu od ovih metoda, mogla bi ojačati tvrtku ili je mogla stvoriti ...
Kada ste menadžer, vrlo je važno osigurati da ste etički i moralni u svojim stavovima, svojim primjerima i odlukama. Postoje brojne situacije u poslu u kojima ne postoji jasan ispravan ili pogrešan odgovor. U tim slučajevima morate uzeti u obzir niz etičkih i moralnih aspekata. To ...
Na radnom mjestu, tvrtke se oslanjaju na zaposlenike da se slažu jedna s drugom i da prate svoje odgovornosti. Međusobni odnosi i odgovornosti svake osobe utječu na uspjeh tvrtke. Svaki zaposlenik mora imati neke granice da ostanu unutar kada je u pitanju ...
Ulagači se oslanjaju na informacije u financijskim izvješćima kako bi odabrali dionička ulaganja. Da bi ove informacije bile pouzdane, tvrtke koje izdaju dionice moraju imati odgovarajuću unutarnju kontrolu. Zbog velikih gubitaka ulagača zbog prijevare, zakoni zahtijevaju jaču procjenu interne kontrole. Sarbanes-Oxley je jedan od ...
Da bi komunikacija bila učinkovita, trebala bi sadržavati sedam ključnih elemenata. Komunikacija se obrađuje usmeno ili pismeno. Publika se može sastojati od jedne osobe ili tisuće. Kada želite učinkovito komunicirati poruku nekome ili grupi ljudi, bilo da se govori ili ...
Bruce W. Tuckman bio je jedan od prvih psihologa koji je proučavao i određivao grupnu dinamiku. Godine 1965. prepoznao je i definirao faze razvoja grupe, sugerirajući da skupine moraju doživjeti svih pet faza razvoja kako bi postigle maksimalnu učinkovitost. Ove faze mogu vam pomoći razumjeti druge osnovne principe ...
Nedostatak roka projekta može oštetiti vaš odnos s klijentom i koštati vas posla.Međutim, ponekad su kašnjenja neizbježna. Način na koji razbijate vijesti može napraviti razliku između jačanja vašeg odnosa i uništavanja. Ako se problemu približite na pravi način, možete ojačati svoj ...
