Koordinator projekta upravlja projektnim postupcima tvrtke, bilo da se projekt bavi razvojem proizvoda, softvera ili zgrade. Voditelj projekta koordinira projekt od faze planiranja do faze završetka, kao i rukovanja kako prodati projekt velikoj bazi klijenata.
Upravljanje projektima
Koordinatori projekta razvijaju i prate zahtjeve projekta tijekom faze planiranja.Koordinator ističe sve potrebne resurse koje će projekt zahtijevati za postizanje datuma završetka, uz stalno prilagođavanje procesa kako bi odgovarao potrebnim specifikacijama u slučaju razvojnih problema. Koordinator projekta surađuje s projektom kako bi mu pomogao da uspije na najisplativiji način.
Nadzor osoblja
Koordinator projekta određenim dijelovima projekta dodjeljuje najprikladnije osoblje koje će dovršiti projekt u određenom vremenskom rasporedu. Koordinator projekta radi s malim ili velikim timom, implementirajući najbolje radne uvjete za dobivanje punog potencijala osoblja prema projektu. Koordinator projekta će se neprestano sastajati s osobljem kako bi procijenio napredak projekta i riješio sva nastala pitanja.
Ciljevi cilja
Koordinatori projekta zadržavaju na umu provedbu projekta kako bi postigli ciljeve tvrtke. Koordinator će pregledati proračun projekta, vremenski raspored i procjenu rizika, kako bi projekt bio završen u okviru zadanih smjernica, a da pritom ostvari najbolju kvalitetu za potrebe klijenta. Kada projekt završi, voditelj projekta će pregledati faznu dokumentaciju i zabilježiti područja koja je potrebno poboljšati kako bi se učinkovitije i djelotvornije ispunili ciljevi sljedećeg projekta.
Marketinška strategija
Marketinška strategija je još jedan važan cilj koordinatora projekta. Ona mora razviti marketinšku agendu o tome kako će projekt proći u odnosu na konkurenciju, tko će biti baza klijenata i kako će pošteno ocijeniti projekt kako bi tvrtka ostvarila profit. Uz dobro razvijenu marketinšku strategiju, koordinator projekta zna što treba postići projektom kako bi uspio na tržištu.
