Ljudi se odluče pridržavati etičkih modela. Ne postoje određeni standardi za etiku, ali postoje opći modeli koje predlažu i ponekad slijede ljudi i organizacije. Neki teoretičari su predložili modele etičkog odlučivanja, koji su sustavne metode analize koje pomažu ljudima da donesu jasnije i razumljivije prosudbe i opravdaju ove prosudbe.
Zakon
Ono što mnogi ljudi smatraju neetičkim često je stvar mišljenja, iako na neka etička pitanja snažno utječe pravni sustav. Građanski pravni sustavi bili su inspirirani rimskim pravom. Zakoni se temelje na konceptu da ljudi moraju slijediti određena pravila i da se kazne za kršenje tih pravila primjenjuju dosljedno. U Sjedinjenim Američkim Državama, jedan od glavnih etičkih modela za određivanje zakona je Ustav, koji sadrži određena prava koja su ljudi obećavali i koje vlade ne mogu kršiti. Ono što ljudi u jednom trenutku smatraju neetičnim, u budućnosti će postati zakon.
Prepletanje etičkih modela
Ljudi mogu imati pojedinačna etička pravila koja slijede za njih, a koja su specifična za njih, često rezultat obiteljskog utjecaja ili religije. Socijalna etika uključuje pravna pravila, običaje i običaje. Profesionalna etika uključuje i one radnje koje se smatraju najboljim praksama, kao i specifične vrijednosti radnog mjesta, koje su pod velikim utjecajem menadžmenta i na koje utječu i odnosi na radnom mjestu. Sva tri etička modela ulaze u etički kodeks organizacije.
Model Laure Nash
Model Laura Nash koristi 12 praktičnih koraka za rješavanje etičkih dilema. Ljudi identificiraju problem, razumiju problem iz perspektive drugih ljudi, ukazuju na to kako je situacija nastala, identificiraju tko je odan, pojašnjavaju svoju namjeru, uspoređuju namjeru s rezultatima i razmatraju tko će biti pogođen odlukom. Zatim, Nash predlaže da donositelj odluke razmotri mogu li drugi ljudi dati svoj doprinos u donošenju odluke. Donositelj odluke treba razmotriti hoće li zadržati taj položaj na duže vrijeme. Donositelj odluke bi se trebao zapitati može li o svojoj odluci raspravljati pred svojom obitelji, jer bi se donositelj odluke morao suočiti sa svojom obitelji nakon neetičke odluke. Trebali bi uzeti u obzir simbolički potencijal odluke i razmotriti bi li različiti uvjeti promijenili očekivanja donositelja odluka.
Rionski model
Rionski model ima ljude koji sebi postavljaju pet pitanja. Zašto je situacija uznemirujuća, je li odluka potrebna od bilo koga drugoga, je li to moj problem riješiti, jesam li istinita sebi i kakvo je mišljenje drugih ljudi? Rionov model više se usredotočuje na ono što će donositelj odluka biti zadovoljan osobno, a istovremeno ostavlja prostor za mišljenja drugih.
Langenderfer i Rockness model
Model Langenderfer i Rockness slijedi sedam koraka. Donositelji odluka trebaju se zapitati što su: činjenice, etička pitanja, norme, alternativni tijek djelovanja, najbolji način djelovanja, moguće posljedice i konačna odluka. Ovaj model nastoji osigurati da donositelj odluka razmatra sve potencijalne probleme koji bi mogli proizaći iz određene odluke.
