Program za prepoznavanje zaposlenika pokazuje poslovnu zahvalnost odjelima, timovima i pojedinačnim zaposlenicima koji doprinose organizaciji. Prednosti programa prepoznavanja zaposlenika su brojne - one ispunjavaju suštinsku potrebu da budu cijenjene i ilustriraju predanost poslodavca svojim zaposlenicima.
Angažman zaposlenika
Programi za prepoznavanje zaposlenika imaju mnoge pozitivne učinke na radnom mjestu; međutim, većina mjerljiva je poboljšanje krajnjeg rezultata tvrtke. Prepoznavanje zaposlenika u bilo kojem obliku također povećava angažman zaposlenika i povećava moral. Menadžeri bi trebali provoditi kreativnost pri osmišljavanju načina prepoznavanja zaposlenika. Program prepoznavanja zaposlenika koji je svjež i relevantan održava entuzijazam, motivaciju i podiže moral - kvalitete produktivne radne snage i uspješnog poslovanja.
Nemonetarno priznavanje
Prepoznavanje zaposlenika nadilazi ceremoniju i najavu. Nagrađivanje radnika s višom razinom odgovornosti ili uzbudljivih radnih zadataka učinkovito prepoznaje, a time i motivira zaposlenike. Poznati psiholog i najprodavaniji autor knjiga o praksama i teorijama upravljanja, Frederick Herzberg, opsežno je pisao o povezanosti između prepoznavanja i motivacije. "Gospodin Herzberg osporio je pretpostavke da su radnici motivirani prije svega novcem i drugim opipljivim koristima", piše suradnik "New York Timesa" Barnaby Feder. Herzbergova teorija o prepoznavanju zaposlenika zaključila je da postignuća i autonomija motiviraju ljude na radnom mjestu.
Poslovni ugled
Poslodavci koji iskazuju uvažavanje na razne kreativne načine smatraju se poslodavcima po izboru - tvrtkama koje imaju najbolje radne uvjete, stabilnost, koristi i obzir za svoje zaposlenike. Teškoće u dobivanju posla u takvim tvrtkama znak su njihovog zdravlja; Visoko zadovoljstvo zaposlenika uzrokuje mali promet. Riječ usta o dobrom programu prepoznavanja zaposlenika također pomaže poboljšati vašu sliku u javnosti. Zaposlenici se stalno povezuju s kolegama i prijateljima iz industrije koji su zaposleni u drugim tvrtkama, i neizbježno se pojavljuje tema rada. Kada zaposlenici opisuju kako vaša tvrtka stvara formalne i neformalne načine prepoznavanja zaposlenika, te mreže pojačavaju vaš status poslodavca po izboru.
Smanjen promet
Niske stope fluktuacije zaposlenika i visoke stope zadržavanja zaposlenika također su prednosti programa prepoznavanja zaposlenika. Zaposlenici koji razmišljaju o radu na drugim mjestima obično to čine ne samo zbog naknade i naknada. Zaposlenici odlaze jer su nezadovoljni upravom ili osjećaju da njihovi doprinosi i mišljenja nisu cijenjeni. Programi prepoznavanja zaposlenika rješavaju ove probleme kroz redovitu i pozitivnu interakciju s radnom snagom i prepoznavanje ideja koje zaposlenicima često znače više od povećanja plaće. Niski promet i zadržavanje zaposlenika uvelike su od koristi za tvrtku jer troši manje zapošljavanja i obuke novih radnika.
