Upravljanje
Igranje stvarnih igara je učinkovit način podučavanja o situacijskom vodstvu. Postoje u osnovi tri stila vodstva: autokratski (donose odluke bez savjetovanja s drugima), laissez-faire (ruke off, daje moć osoblju za odluke) i demokratske (savjetuje se s osobljem u procesu donošenja odluka). ...
Papirnica je dio poslovanja, a proces zapošljavanja novog zaposlenika nije iznimka. Postoje određeni dokumenti koje moraju popuniti novi zaposlenici, kao što su obrasci poreza po odbitku i papirologija s izravnim depozitom. Sve potrebne obrasce zajedno s bilo kojim poduzeće-specifične papire treba popuniti ...
Sve tvrtke koje zapošljavaju i održavaju zaposlenike trebaju održavati datoteku zaposlenika ili osoblja za svakog zaposlenika kojeg zaposle. Rukovoditelji za ljudske resurse moraju paziti da ne uključe osjetljive informacije u opću datoteku zaposlenika, kao što su medicinske, financijske, kaznene ili sigurnosne evidencije. Ove vrste ...
Znanstvenici i autori vodstva, James MacGregor Burns, zaslužni su za koncept transformacijskog vodstva, koji je metoda utjecaja koja se temelji na kompilaciji vještina koje rezultiraju učenjem vođa i sljedbenika, rastom i zajedničkim promjenama. Zajednička vizija, odnos, povjerenje, ...
Upravljanje informacijama vrlo je važna komponenta poduzeća orijentiranih na znanje u 21. stoljeću. Upravljanje informacijama omogućuje organizacijama da budu učinkovitije dijeleći informacije u cijeloj tvrtki. To potiče organizaciju da djeluje kao tim, u kojem svaki član ima pristup ...
Udruga poslodavaca je organizacija sastavljena od grupe poslodavaca, obično unutar istog poslovnog područja, koja djeluje kao podrška članovima u područjima kao što su pregovaranje sa udrugama zaposlenika, djelovanje kao zastupnici za politički interes svojih članova i pružanje savjeta za poslovne subjekte ...
Zamislite da idete na putovanje s 200 drugih ljudi, svaki od vas vozi vlastito vozilo. Imate opću ideju o tome gdje biste trebali završiti, ali nitko od vas nema istu kartu. Neki su zastarjeli, a drugi su netočni. Tvrtka bez organizacijskog usklađivanja je vrlo slična grupi koja putuje bez ...
Stvaranje realnog rasporeda projekata jedan je od najvećih izazova s kojima se suočava voditelj projekta. Postoje neki uobičajeni problemi s planiranjem projekta koji se mogu predvidjeti i spriječiti, dajući svima koji su uključeni u projekt više povjerenja u raspored.
Revizija stolova je procjena određenog položaja u državnoj službi kako bi se utvrdilo da li dužnosti i odgovornosti odgovaraju stvarnoj klasifikaciji radnih mjesta i platnom razredu. Zaposlenik ili nadzornik mogu zatražiti reviziju ureda. Revizija stolova prvenstveno razmatra trenutne radne zadatke i dužnosti. Desk ...
Poslovni protokol je izuzetno važan aspekt formiranja odnosa unutar tvrtke i između poduzeća. Protokol se može definirati kao pravilan postupak ponašanja. Postoji mnogo različitih protokola potrebnih između različitih zemalja i slične brige treba poduzimati u svakom trenutku u poslovanju. ...
Statistička kontrola procesa omogućuje održavanje određenih standarda bez provjere i reguliranja svakog koraka i proizvoda procesa. Slično statističkoj kontroli kvalitete, SPC se koristi u proizvodnim i servisnim aplikacijama. Omogućuje niz koraka dizajniranih da proizvedu ponovljeno i dosljedno ...
Kako se organizacije mijenjaju tijekom vremena, njihov odjel za ljudske resurse (HR) također se mora promijeniti kako bi osoblje ostalo sretno i produktivno. Prema poslovnom autoru Johnu Brattonu, strateško upravljanje postalo je sastavni dio poslovanja sredinom 1990-ih. Ljudski resursi usvojili strateško razmišljanje kako bi procijenili postojeće ...
Prema Zakonu o zaštiti na radu iz 1970. godine, poslodavci su dužni osigurati zaposlenicima sigurno radno okruženje i provoditi redovite provjere kako bi se osiguralo da radno mjesto bude što je više moguće bez opasnosti. Korištenje provjere sigurnosti na radu može pomoći u izradi sigurni da imate ispravan ...
Plan projekta ponekad se miješa s rasporedom projekta. Prema znanju o upravljanju projektom (PMBOK), plan projekta je jedna od nekoliko komponenti cjelokupnog plana upravljanja projektom. Plan pomaže projektnom timu u postizanju ciljeva projekta opisujući zadatke koje im je potrebno za ...
Organizacije koriste MIS (Management Information Systems) za donošenje izvršnih odluka u svim sferama i fazama poslovanja. Koristeći upravljački informacijski sustav, organizacija je u mogućnosti nabaviti, analizirati i dokumentirati činjenice i brojke o svim svojim strateškim poslovnim funkcijama. Kada se analiza završi, ...
Proces ocjenjivanja posla uključuje sustavno određivanje vrijednosti radnog mjesta unutar organizacije. Razlikuje se od ocjenjivanja i ocjenjivanja radnog učinka u tome što je glavni cilj evaluacije posla ocijeniti posao sam po sebi, a ne osoba koja je odgovorna za to. Procjena posla određuje vrijednost ...
Revizija usklađenosti je pregled poslovnih funkcija kako bi se utvrdilo da li tvrtka ispunjava određene ugovorne, regulatorne ili unaprijed određene zahtjeve. Revizije usklađenosti mogu pregledati zaposlenike ili odjele tvrtke. Veće organizacije koriste revizije usklađenosti kako bi provele interne preglede ...
Od uređenja kabina do postavljanja zaposlenika u ured, raspored ureda je glavni dio svakog poslovanja, uključujući domaće i velike korporacije. Jedna vrsta uredskog rasporeda je otvoreni plan koji postavlja zaposlenike u jedno područje umjesto u pojedinačne urede ili druge strukture. Plan može sadržavati stolove, ...
Učinkovita zdravstvena skrb zahtijeva timski rad. Svi uključeni moraju zajedno raditi na zajedničkom cilju - pomoći pacijentu. U izvješću iz 1999. godine "Greška je ljudska: izgradnja sigurnijeg sustava zdravstvene zaštite", istraživači su izvijestili da timski rad ima izravan učinak na sigurnost bolesnika i ishode liječenja. (Pogledajte referencu 1) ...
Planiranje i raspoređivanje je nužno za sve tvrtke. Uvođenjem učinkovitog sustava planiranja i raspoređivanja, tvrtke mogu smanjiti opterećenje osiguravajući da trgovina nije previše zaposlena i da pomogne u smanjenju troškova dovršenja projekta kroz bolje upravljanje vremenom.
Rad u prodaji osiguranja zahtijeva strpljenje i ustrajnost. Kao vođa tima za osiguranje, koji se ponekad naziva i voditelj prodaje, prihod vašeg osoblja obično ovisi isključivo o proviziji, a možda ćete morati imati posla s više ljudi koji odlaze nego u redovnom uredu koji plaća plaću. Vaše će osoblje zahtijevati ...
Metoda analize i projektiranja strukturiranih sustava, ili SSADM, je pristup projektiranju i analizi informacijskih sustava. Razvijena u Britaniji 1980. godine, ova metoda koristi modeliranje logičkih podataka, modeliranje događaja događaja i modeliranje toka podataka u procesu od šest koraka kako bi se utvrdilo kako sustav mora biti kreiran ili ažuriran. Ovo ...
Poslovni proces je nešto što se radi kako bi se dobio željeni rezultat, prema članku Tech Republic "Identificiranje ključnih poslovnih procesa je prvi korak prema zadovoljstvu korisnika." Kako bi postali učinkovitiji, tvrtka treba identificirati i analizirati svoje poslovne procese kako bi pronašla područja gdje ...
Analiza nedostataka identificira razlike između željenih razina izvedbe i postojećih razina izvedbe. Organizacija razvija programe i aktivnosti kako bi zatvorila te praznine. U kontekstu analize nedostataka, rizik je mogućnost da nešto utječe na uspjeh programa i aktivnosti. Organizacije trebaju ...
Unatoč rastu online komunikacije, interakcija licem u lice još uvijek je najučinkovitiji oblik komunikacije u poslovnom svijetu. Studija koju su početkom 2010. godine provela KHR Solutions pokazala je da 56 posto ispitanika preferira komunikaciju licem u lice sa svojim menadžerima i nadzornicima, a više od ...
