Proces ocjenjivanja posla uključuje sustavno određivanje vrijednosti radnog mjesta unutar organizacije. Razlikuje se od ocjenjivanja i ocjenjivanja radnog učinka u tome što je glavni cilj evaluacije posla ocijeniti posao sam po sebi, a ne osoba koja je odgovorna za to. Procjena posla određuje vrijednost jednog posla u odnosu na druge u organizaciji kako bi se osigurala hijerarhija poštenog posla i / ili sustav plaća. Postoji mnogo različitih tipova sustava za ocjenjivanje poslova koje možete izabrati. Najčešće su rangiranje poslova, usporedba faktora, metode ocjenjivanja točaka i metode usporedbe poslova.
Rangiranje poslova
Radna mjesta najbolje rade za male organizacije i najbrži je, najlakši i najjeftiniji način vrednovanja posla. Kada koristite rangiranje kao metodu za procjenu posla, jednostavno rangirajte poslove u redoslijedu od najviše do najniže u pogledu njihove važnosti za vašu organizaciju.
Klasifikacija poslova
Klasifikacija je često korištena metoda ocjenjivanja poslova od strane vladinih i sveučilišnih poslodavaca. Svrha korištenja metode klasifikacije ocjenjivanja radnih mjesta je utvrđivanje platnih razreda. Kada se koristi ova metoda, prvo se kreira opis za svaku kategoriju posla, a zatim se za svaku skupinu poslova unutar te kategorije razvija skup standarda. Konačno, pozicije su usklađene s kategorijama na temelju sličnih dužnosti i ukupne vrijednosti za organizaciju.
Ocjena bodova
Evaluacija bodova je najčešće korištena metoda vrednovanja posla. U ovoj metodi, sustav bodovanja se temelji na ukupnoj novčanoj vrijednosti pozicije unutar tvrtke. Prvi korak u ocjenjivanju bodova je određivanje vještina koje se očekuje od grupe poslova. Točke se dodjeljuju na temelju tih karakteristika koje predstavljaju važnost posla unutar organizacije kao cjeline.
Usporedba faktora
Usporedba faktora koristi nekoliko metoda procjene kako bi se procijenila radna mjesta unutar organizacije. Ova metoda omogućuje prilagodljivu procjenu posla, ali je također vrlo dugotrajna. U usporedbi faktora, evaluatori prvo rangiraju radna mjesta pomoću procjene točaka. Zatim se analiziraju poslovi u odnosu na vanjsko tržište rada kako bi se odredila tržišna stopa za skup vještina rangiran u ocjeni bodova. Zatim se radna mjesta u organizaciji uspoređuju s referentnim poslovima uspostavljenim zajedno s tržišnom vrijednošću faktora koji se mogu kompenzirati. Konačno, određuje se plaća.
