Upravljanje

Odnosi, poštovanje, autoritet na poslu i obrazovanje uobičajeni su načini na koje se muškarci i žene međusobno ne slažu. Komunikacija je, međutim, zajednički nazivnik u svim tim situacijama, jer je način na koji oba spola mogu dobiti svoju točku u bilo kojoj platformi. Prevladavanje prepreka u komunikaciji spolova ...

Tvrtke koriste revizije usklađenosti kako bi osigurale da njihove unutarnje poslovne funkcije i procesi zadovoljavaju unutarnje ili vanjske smjernice. Te revizije pomažu tvrtkama da poboljšaju učinkovitost i učinkovitost njihovog poslovanja u poslovnom okruženju. Mnoge tvrtke provode revizije usklađenosti na periodičnoj osnovi kako bi osigurale ...

Proizvođač je tvrtka koja proizvodi potrošačke ili poslovne proizvode kroz različite procese. Vlasnici tvrtki i menadžeri koriste revizije kao alat za upravljanje učinkom za mjerenje učinkovitosti i učinkovitosti njihovih operacija. Te revizije mogu biti financijske ili operativne. Dok će financijska revizija ...

Upravljanje naknadama je više od osiguravanja plaće i povećanja troškova života. U mnogim organizacijama uspješnost zaposlenika u odnosu na organizacijske ciljeve služi kao osnova za kompenzaciju. Bez obzira na to jesu li uzrokovane ekonomskim poteškoćama, tehnološkim promjenama ili drugim poslovnim čimbenicima, naknada ostaje

Učinkoviti sustavi upravljanja održavanjem sastoje se od četiri ključna elementa: ljudi, procesa, softverskog programa i ponašanja. Četiri sastojka, istovremeno promatrajući zajedničke ciljeve, kombiniraju se kako bi se poboljšala učinkovitost tvrtke i postrojenja i donja granica. Jedna od prvih vrijednosti koja je ostvarena nakon implementacije ...

Upravljanje ugovorima odnosi se na organizacije koje koriste sustav za nadzor odnosa s drugim tvrtkama koje pružaju proizvode i usluge. Svaka agencija drugačije pristupa upravljanju ugovorima. Primjerice, sustavi upravljanja državnih agencija moraju biti u skladu s važećim pravilima i zakonima. Privatne tvrtke i ...

Pareto grafikon temelji se na istraživanju Villefreda Pareta. Otkrio je da oko 80 posto svih bogatstava talijanskih gradova koje je istraživao drži samo 20 posto obitelji. Utvrđeno je da se Pareto načelo primjenjuje iu drugim područjima, od ekonomije do kontrole kvalitete. Pareto karte imaju nekoliko ...

Revizije kvalitete su pregledi kojima se osigurava da tvrtka ili proizvod zadovoljava standarde kvalitete. Standardi kvalitete koji se koriste u revizijske svrhe uključuju one koje je postavila tvrtka ili Američko društvo za kvalitetu ili ASQ, Međunarodna organizacija za standarde ili ISO, Američki nacionalni institut za standarde ili ANSI, kvaliteta šest sigma ...

Pojam zviždača odnosi se na osobu koja sjaji u javnom svjetlu o ilegalnim ili nemoralnim djelima kojima svjedoči u svojoj organizaciji. Zviždanje je kontroverzno budući da zaposlenici moraju uravnotežiti organizacijsku lojalnost s potencijalnim prednostima rješavanja problema tako što udaraju organizaciju u ...

Organizacijska struktura je način na koji je tvrtka postavljena kako bi pružila hijerarhiju i određenu liniju izvješćivanja. Vrsta strukture koja se koristi varira od jedne tvrtke do druge, ali njegova glavna svrha je unutarnja organizacija. Postoje tri osnovne vrste struktura: diobni, tradicionalni i ...

Priručnik o politici i procedurama je pisani dokument koji detaljno opisuje pravila organizacije i specifične načine na koje se ona treba voditi. To obuhvaća sve, od općeg izgleda organizacije do detalja o načinu obrade dolazne pošte. Nekoliko osnovnih ideja za politiku i postupke priručnik učinit će ...

Organizacijska struktura diktira kako zaposlenici i menadžment komuniciraju unutar agencije. Kao što tvrtke u privatnom sektoru koriste svoje organizacijske strukture kako bi ostvarile svoje ciljeve produktivnosti i profitabilnosti, agencije u javnom sektoru zapošljavaju organizacijsku strukturu kako bi ispunile svoje zadatke ...

Prema Reference for Business, postoje tri glavne razine upravljanja: na najvišoj razini, na srednjoj razini i na prvoj razini. Menadžeri su potrebni za obavljanje nadzornih zadataka, motiviranje osoblja i zadržavanje zaposlenika na strateškom organizacijskom putu predviđenom od strane rukovoditelja.

Revizija je poslovna funkcija koja pregledava unutarnje procese ili funkcije. Interni auditi pružaju informacije vlasnicima tvrtki kako bi osigurali da zaposlenici slijede smjernice za svoj posao. Vlasnici također mogu pronaći područja koja zahtijevaju promjene kako bi poboljšali ili poboljšali poslovne funkcije. Nabava je funkcija odgovorna za ...

SWOT je široko korišten alat u poslovanju za pomoć u donošenju odluka i rješavanju problema. Cijenjen je zbog svoje sposobnosti da vam pomogne procijeniti sebe i svoje okolnosti, te da vam pomogne identificirati i razumjeti utjecaj vanjskih sila. To znači "snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje", ali ...

Sigurnost Bingo izumio je 1987. godine Pam Goodman-Perlmutter kako bi pomogao u smanjenju ozljeda na radnom mjestu - i trošku Workman's Compensation osiguranja - u poslovanju njezine obitelji. S više od 50 zaposlenika koji nisu govorili engleski jezik, komunikacija i motiviranje sigurnog ponašanja na radnom mjestu bio je pravi izazov. Ali ...

U 21. stoljeću u tijeku, neprofitne, vladine i privatne organizacije nastoje se prilagoditi sve promjenjivom profesionalnom okruženju.U tim organizacijama, ljudski resursi, ljudski resursi, odjeli se suočavaju s posebnim izazovima. Njihova uloga, upravljanje ljudskim resursima, uključuje zapošljavanje novih zaposlenika, ...

Korporativno upravljanje je okvir koji tvrtke koriste za ocrtavanje specifičnih operacija i smjernica za svoje zaposlenike. Korporativno upravljanje je često jedinstveni okvir izgrađen oko misije i vrijednosti organizacije. Velike korporacije i javne tvrtke često koriste korporativno upravljanje kako bi stvorile ...

Sustav upravljanja informacijama je pristup koji tvrtka koristi prilikom donošenja različitih poslovnih odluka. Vlasnici tvrtki i menadžeri odgovorni su za operativne, tehničke i strateške odluke. Korištenje informacijskog sustava pomaže tim pojedincima prikupiti relevantne dokumente koji će im pomoći napraviti najbolji mogući rezultat.

Dokumentacija je dio svakodnevnog života u svijetu osobnog, financijskog i općeg prikupljanja podataka, pa je stoga samo ispravno provoditi povremene revizije metoda za rukovanje dokumentima. Revizija pokazuje koje se mjere provode, metode koje treba mijenjati i način na koji se takve mjere provode ...

PowerPoint je softverski program za računala koji se obično koristi za prezentacije. Igranje nije njegova primarna funkcija. Može se koristiti za igre i team-building aktivnosti, s malo kreativnosti koju dodaje vođa tima ili menadžer. PowerPoint igre mogu se igrati na timskim sastancima kao ...

Često poznatiji kao Četiri stupa upravljačkih kompetencija, četiri elementa upravljanja odnose se na okvir koji je razvila Jedinica za informacijsku tehnologiju (ITU) na Sveučilištu George Mason kako bi se definirale neophodne komponente vještina upravljanja u četiri različite kategorije. Njegova korisnost ...

Uspješno osposobljavanje počinje jasnim programom koji se temelji na utvrđenim ciljevima učenja. Poput zemljovida, dnevni red vas vodi od točke A do točke B, s jasnim smjerom, zanimljivim točkama, slikovitim pogledom, aktivnostima, mogućnošću otkrivanja i dolaska na željeno odredište. Tehnologija je stvorila ...

Takozvana piramidalna struktura organizacije odnosi se na tendenciju organizacije da ima veći broj zaposlenih na osnovnoj razini (inženjeri, radnici, tehničari itd.) Od glavnih donositelja strateških odluka (CEO, potpredsjednici, menadžeri).

Kodeks ponašanja odražava vrijednosti organizacije i postavlja standarde za ponašanje. Prema "Časopisu za humanitarnu pomoć", kôd se koristi kako bi se svima unutar grupe i izvan njega točno znali što vjeruju tvorci koda. Ova pravila poboljšavaju operativnu učinkovitost i ...