Upravljanje

Što je analiza nedostataka resursa?

Što je analiza nedostataka resursa?

Gap analiza razmatra trenutno stanje situacije, tržište, proizvod, resurs i tako dalje i uspoređuje ga s ciljanim razinama izvedbe. Analiza resursne praznine, podskup analize praznina, usredotočuje se isključivo na resurse tvrtke ili organizacije, uključujući i trenutne razine i procijenjene ...

Kako napisati financijski sažetak

Kako napisati financijski sažetak

Ponekad je potrebno mnogo novca da bi se napravile promjene, bilo da se radi o razvoju i pokretanju proizvoda ili preispitivanju postojećih socijalnih politika. Bez obzira na cilj, dobivanje sredstava će najvjerojatnije započeti izvršnim izvješćem, koje će ciljanim skupinama objasniti detalje vašeg projekta i vaše financijske potrebe. Ali ...

Kako napisati pregled izvedbe isporuke za dobavljača

Kako napisati pregled izvedbe isporuke za dobavljača

Dobavljači (koji se često nazivaju dobavljači) su pojedinci ili tvrtke koje isporučuju sirovine, gotove proizvode ili usluge drugoj tvrtki ili tvrtki. Za održavanje učinkovite procedure kupnje, službenici za nabavu i vlasnici tvrtki moraju povremeno pregledati svoj popis aktivnih dobavljača kako bi bili sigurni da tvrtka ...

Svrha Upravnog odbora

Svrha Upravnog odbora

Upravni odbor, koji obično uključuje oko 10 osoba, odgovoran je za nadzor općeg smjera organizacije. Odbor, ako dobro obavlja svoj posao, služi kao neka vrsta nadzornika nad upravljanjem organizacije. Zastupa interese dioničara tvrtke i štiti ...

Kako napisati izvješće o održivosti

Kako napisati izvješće o održivosti

Kako se sve više malih poduzeća pridružuje velikim tvrtkama koje se bave društveno odgovornim poslovanjem, koncept održivosti raste. Ovisno o tome koliko široko definirate održivost, to se odnosi na aktivnosti kao što su napori tvrtke za smanjenje utjecaja na okoliš, povećanje sudjelovanja ...

Što je poslovni model vođenja?

Što je poslovni model vođenja?

Poslovne teorije pomažu menadžerima i rukovoditeljima da stvaraju poslovne strukture i upravljaju svojim organizacijama na određene načine. Neke teorije predviđaju kako se ljudi mogu ili trebaju ponašati u poslovnom okruženju. Drugi pokazuju kako se tvrtke odnose prema društvu i učinak marketinških tehnika. Modeli vodstva su teorije ...

Kako postaviti postupke u uredu

Kako postaviti postupke u uredu

Održavanje organiziranog poslovnog okruženja ključna je komponenta uspješnog poduzeća. Uredske procedure su smjernice za organizirano okruženje. Slijedeći detaljne korake za postavljanje uredskih postupaka, vaš se tim može usredotočiti na posao, a ne na predmete koji vas odvode.

Kako napisati kratak dizajn

Kako napisati kratak dizajn

Sažetak dizajna je objašnjenje koje dajete dizajneru koji detaljno opisuje ciljeve, ciljeve i istaknute elemente dizajnerskog projekta. Klijenti pišu dizajnerske podneske za izvođače radova, a prema Clear Design UK-u, podnesci su "kritični dio procesa dizajna", jer služe kao referenca za sve strane ...

Kako napisati akcijski plan

Kako napisati akcijski plan

Pisanje dobrog akcijskog plana može uzeti dobronamjernu ideju i dati vam hrabrost i poticaj da to postignete do kraja. Ponekad samo stavljanje nečega na papir čini je konkretnijom i djelotvornijom. Vaš plan može donijeti i probleme o kojima inače ne biste mislili i dati vam ...

Funkcija obuke u HR-u

Funkcija obuke u HR-u

Funkcija obuke u ljudskim resursima obuhvaća mnoge osnove. Obuka uključuje sve, od nove orijentacije zaposlenika do obuke vodstva za iskusne zaposlenike. Prema Udruzi za upravljanje ljudskim resursima (SHRM), obuka i razvoj igraju veliku ulogu u ukupnom uspjehu organizacije. ...

Kako napisati dijagnostičko izvješće

Kako napisati dijagnostičko izvješće

Jedan od razloga zašto neke male tvrtke uspiju dok drugi propadaju je da neke temelje važne odluke o kvalitetnijim podacima. Radi se o dobivanju ispravnih podataka iz pravih izvora informacija, a zatim pretvaranju sirovih podataka u korisne informacije. Na primjer, procijenite koliko dobro radite u usporedbi s dugoročnim ...

Kako napisati izvješće o upravljanju projektom

Kako napisati izvješće o upravljanju projektom

Izvješća o upravljanju projektima pružaju ažuriranje o napretku određenog projekta. Obično se pišu na prekretnicama projekta, ali ih klijent ili nadzornik mogu zatražiti u bilo kojem trenutku. Izvješća o upravljanju projektima važna su jer omogućuju voditelju projekta da ocijeni napredak uspoređujući ga s ...

Kako dobiti certifikat ISO 9001

Kako dobiti certifikat ISO 9001

Certifikat ISO 9001 potvrđuje sustav upravljanja kvalitetom tvrtke. ISO je Međunarodna organizacija za standardizaciju. Certifikacija se daje tvrtkama koje su registrirane u ISO-u i koje su imale unutarnju ili vanjsku reviziju svojih internih postupaka. Certifikat ISO 9001 je ...

Kako izraditi kontrolni popis za reviziju

Kako izraditi kontrolni popis za reviziju

Revizije provode tvrtke, vladine agencije i akreditacijska tijela kako bi procijenili ispunjavaju li pojedinci i tvrtke željene rezultate, precizno dokumentirajući i poštujući postavljene standarde. Osim toga, revizije mogu pomoći u utvrđivanju područja poboljšanja. Revizija se može provesti procjenom ...

Kako koristiti uzorke za pisanje pravila i postupaka

Kako koristiti uzorke za pisanje pravila i postupaka

Svako poduzeće treba posebno pisana pravila i propise. One postaju politike i procedure i definiraju način na koji poslovanje posluje. Pregled primjera politika i procedura može ponuditi nove ideje koje se mogu ugraditi u interne i eksterne standarde rada. Korištenje uzoraka kao ...

Kako napisati priručnik o sigurnosnom planu

Kako napisati priručnik o sigurnosnom planu

Priručnici za sigurnosni plan prikladan su način za prikupljanje i distribuciju sigurnosnog programa tvrtke. Priručnik o sigurnosnom planu može pružiti posebne upute o reagiranju na hitne slučajeve. Može stvoriti osjećaj identiteta unutar organizacije. Uz neke planiranje i pripremu, možete napisati vlastitu tvrtku ...

Kako izračunati troškove projekta

Kako izračunati troškove projekta

Pravilno i točno izračunavanje troškova projekta nužno je ako proračun vašeg projekta ima ikakve zasluge. Prečesto se projekti prelaze preko proračuna jer njihovi proračuni nisu ispravno izračunati. Da biste pravilno izračunali proračun projekta, morate uzeti u obzir sve čimbenike i ...

Kako stvoriti materijale za obuku

Kako stvoriti materijale za obuku

Kako biste izradili materijale za obuku, prvo morate procijeniti potrebe za obukom kako biste utvrdili koji su tečajevi potrebni. Nakon sastavljanja podataka odredite metodu obuke - formalnu učionicu, e-učenje ili webinar, koja god metoda bila najučinkovitija. Formalna obuka u učionici zahtijeva obuku ...

Protokol za sigurnosne službenike

Protokol za sigurnosne službenike

Sigurnosni službenici trebaju uspostavljen skup politika i postupaka koji će ih voditi u svojim postupcima. Ovaj skup postupaka trebao bi biti na svakom utvrđenom mjestu za referencu i trebao bi biti potreban za čitanje. Ovi se protokoli dostavljaju na obuci i potvrđuju od strane službenika. Odstupanje od ovih uspostavljenih ...

Kako procijeniti uspješnost dobavljača

Kako procijeniti uspješnost dobavljača

Evaluacija učinkovitosti i učinkovitosti vaših dobavljača jednako je važna za vaše poslovanje kao i provođenje godišnjih ocjena rada zaposlenika. Poduzmite ovaj korak kako biste kritički ispitali razine uspješnosti koje se odnose na ključne elemente odgovornosti dobavljača. To vam pomaže da odredite ...

Kako razviti, primijeniti i promicati učinkovite komunikacijske tehnike

Kako razviti, primijeniti i promicati učinkovite komunikacijske tehnike

Poslovna komunikacija, koja se naziva i organizacijska komunikacija, igra važnu ulogu u uspjehu tvrtke. Funkcija poslovne komunikacije uključuje razmjenu informacija i motiviranje radnika. Razvoj, implementacija i promicanje učinkovitih komunikacijskih tehnika unutar organizacije ...

Budžet za obuku korak po korak

Budžet za obuku korak po korak

Proračuni za obuku obično definiraju kako se novac može alocirati za razvoj obuke i isporuku za organizaciju. Financiranje aktivnosti osposobljavanja zahtijeva analiziranje potreba, donošenje odluka i praćenje rezultata. Na temelju vaših pretpostavki i projekcija izradite proračun za obuku za određeno vremensko razdoblje, kao što je ...

Uloga vanjskog revizora u korporativnom upravljanju

Uloga vanjskog revizora u korporativnom upravljanju

Formalne prezentacije pokazat će četiri stupa korporativnog upravljanja koji će uključivati ​​upravni odbor, unutarnje revizore, upravu i vanjske revizore. I nakon uvođenja saveznog zakonodavstva prema Zakonu Sarbanes-Oxley, pooštravanje očekivanja od vanjskih revizora, uloga vanjskih ...

Kako napisati izvješće o projektu za neprofitnu organizaciju

Kako napisati izvješće o projektu za neprofitnu organizaciju

Izvješće o projektu priopćava status projekta u tijeku u neprofitnoj organizaciji. Obično će izvješće sadržavati specifične informacije o proračunu, ostvarenim prekretnicama i svim problemima koji su se pojavili od početka projekta. Prilikom pisanja izvješća o projektu slijedite osnovni format, ali se slobodno ...

Kako provesti kvalitetan krug aktivnosti

Kako provesti kvalitetan krug aktivnosti

Aktivnosti u krugu kvalitete upuštaju se u probleme koji utječu na kontrolu kvalitete. Volonterski timovi formuliraju rješenja problema tako što prikupljaju podatke, istražuju, analiziraju, kreiraju akcijski plan, provode ga i procjenjuju rezultate tog plana. Kada članovi tima mapiraju i dovrše aktivnost, njihova ...