Stvaranje programa za prepoznavanje zaposlenika koji nagrađuje radnike za ispunjavanje ciljeva ili bolje rezultate od očekivanog učinkovit je način zahvaliti osoblju, poboljšati produktivnost i motivirati zaposlenike. Nagrade su velike i za vašu tvrtku ili odjel, također, kada implementirate takav program - izvješće o istraživanju iz 2012. koje se spominje u tvrtki Forbes kaže da tvrtke koje uzimaju vrijeme prepoznaju zaposlenike izvan nagrada na temelju zakupa nadmašuju tvrtke koje ne prepoznaju svoje radnike.,
Istražite koncept
Pregledajte svoje zaposlenike i upravljački tim o tome što bi željeli vidjeti u programu za prepoznavanje zaposlenika. Odlučite koju vrstu programa želite koristiti, kao što je uvažavanje na licu mjesta, dugoročno prepoznavanje, priznanje od vršnjaka ili kombinacija sva tri. Na primjer, omogućite zaposlenicima i menadžerima da daju bodove koji rezultiraju većom nagradom kada se akumulira određeni iznos. Pitanje nekoliko članova osoblja za sudjelovanje u dizajnu vašeg programa pomaže potaknuti zaposlenike da podrže ideju.
Uspostavite ciljeve, ponašanje i obuku
Odredite koje ciljeve želite postići svojim programom. Na primjer, možda ćete željeti postići određene prodajne ciljeve, smanjiti prigovore za usluge kupcima ili smanjiti ozljede ili nezgode u sljedećem kvartalu. Odlučite koliko dugo će program biti, bilo da je u tijeku ili za četvrtinu ili dvije.
Ukažite na vrstu obuke koju vaše osoblje i menadžment timovi trebaju postići kako bi ostvarili te ciljeve, jer to pokazuje da ste voljni uložiti novac i resurse u pomaganje zaposlenicima da steknu priznanje. Zatim, identificirajte ponašanja koja pokazuju da zaposlenici dolaze do tanjura. Na primjer, ako nudite telefonsku službu za korisnike, pokažite koje dodatne radnje vaši predstavnici mogu poduzeti kako bi bolje riješili određeni problem. Zatim trenirajte svog upravitelja da prepozna kada zaposlenici poduzmu te radnje.
Odaberite Nagrade
Napravite višeslojni program nagrada, kao što su mali pokloni ili besplatni ručak za nagrade na licu mjesta. Za dugoročne nagrade pružite izbor koji zadovoljava različite interese svojih zaposlenika. Hcareers, organizacija koja služi ugostiteljstvo, izvješća da Joie De Vivre Hoteli u San Franciscu ponudio glavnu nagradu od mjesec dana dugog sabbatical za najuspješniji član tima. Da biste pojednostavili praćenje programa nagrađivanja, koristite aplikacije u oblaku, kao što su Achievers ili GiveAWow.
Pokrenite program
Neka program pokrene događaj u cijeloj tvrtki, tako da vaše osoblje prepoznaje važnost koju im pridajete za nagrađivanje za dodatni trud. Donesite u zalogaje i pića, i ukrasite za kick-off. Objasnite program kratkom prezentacijom slajdova ili na plakatima. Razgovarajte o tome kako funkcionira proces nominacije i objasnite što poslovni planovi trebaju učiniti kako bi pomogli zaposlenicima da steknu priznanje. Usredotočite se na nagrade i učinite ih zvučnim uzbudljivim i zabavnim kako bi motivirali svoje zaposlenike.
Podsjetite i pojačajte
Povremeno pošaljite e-poštu ili obavijestite o tome kako program ide. Spomenite zaposlenike koji su nagrađeni, kao i sve dodatne obuke koje su dostupne kako bi pomogli zaposlenicima da steknu priznanje. Ako je vaše osoblje tehnički pametno, razmislite o korištenju aplikacije kao što je iAppreciate koja omogućuje vama i zaposlenicima da objavljuju poruke o programu, objavljuju nagrade i vežu ih na web-lokacije društvenih medija.
