Upravljanje

Na radnom mjestu postoje razne situacije koje su vam potrebne za pisanje dokumenata na radnom mjestu, kao što su izvješća o napretku, pisma i bilješke s uputama. Možda ćete morati stvoriti složenije oblike komunikacije kao što su usmene i video prezentacije, prijedlozi, priručnici s uputama, tehnički opisi i web stranice. Možete ...

Informacijska tehnologija (IT) djeluje kao bitan element menadžerske komunikacije, a to je komunikacija između menadžera i njihovih zaposlenika. Znati kako učinkovito koristiti informacijsku tehnologiju pomoći će vam da bolje komunicirate sa svojim zaposlenicima.

Fizički izgled može imati dalekosežan utjecaj na vaš profesionalni život. To može utjecati na to kako vas vaši poslodavci tretiraju i koliko dioničari stavljaju u vaše sposobnosti, bez obzira na vašu stvarnu razinu vještina. Čak i ako vaša tvrtka nema objavljenu politiku pravila oblačenja, obraćajući pozornost na vaš izgled ...

S obzirom na to koliko vremena ljudi provode na poslu, neizbježno je da će neki razviti romantične osjećaje prema suradnicima. Mnogi uspješni odnosi prate svoje korijene na romanse na radnom mjestu, ali oni imaju potencijal da se miješaju u radni učinak i moral. Pravila tvrtke koja se odnose na romanse na radnom mjestu mogu ...

Komunikacijska tehnologija imala je i pozitivne i negativne učinke na organizacijsku komunikaciju, a to je komunikacija između ljudi u istoj organizaciji. Organizacije kojima pripadate koriste organizacijsku komunikaciju za uspostavljanje komunikacijskih obrazaca i sustava.

Usredotočite se na ponašanje zaposlenika, a ne na njegovu osobnost koristeći tehniku ​​nazvanu pozitivna disciplina. Pozitivna disciplina je pristup za motiviranje zaposlenika da ispravljaju područja u kojima ne ispunjavaju standard. Ovaj pristup zahtijeva i od supervizora da prepoznaju gdje zaposlenici imaju ...

Etika u poslovanju može se identificirati kao spremnost i sposobnost organizacije da svoje aktivnosti provodi na moralni način. Organizacije posvećene etičkom ponašanju obično razvijaju specifične ciljeve zajedno s pisanim etičkim kodeksom. Nastojeći postići etičko ponašanje može dati broj ...

Praćenje radnog vremena zaposlenika je najveći dio upravljanja radnom snagom u većini poduzeća - bez evidencije o radnim satima, ljudskim resursima i računovodstvenim odjelima je teško provjeriti koliko bi vam trebalo platiti. Zaposlenici ponekad griješe i zaboravljaju na to kada bi trebali. Ovo ...

Da bi isporučili dobar proizvod ili uslugu kupcima, svaka tvrtka treba zaposliti i održavati kompetentno osoblje. Mali poduzetnici mogu obavljati ovu funkciju izravno zajedno s drugim odgovornostima poduzeća, ali srednje i velike tvrtke posvećuju specijalizirano osoblje za upravljanje svojim ljudskim resursima. Ovaj objekt ...

Dobro provedena sesija izgradnje tima može poboljšati moral i povećati produktivnost. Provedite aktivnosti team buildinga kako biste povezali grupu ljudi i eliminirali potencijalne sukobe. Postoji mnogo vježbi team buildinga koje ne zahtijevaju rekvizite i primjenjuju se na mnoge vrste timova i pojedinaca. Prilikom moderiranja team buildinga ...

Menadžeri trebaju informacije kako bi procijenili što se događa u vanjskom i unutarnjem okruženju organizacije. Regresijska analiza je jedan od kvantitativnih modela koje menadžeri koriste za proučavanje ponašanja polu-varijabilnih troškova i odvajanje fiksnih i varijabilnih elemenata. Menadžeri više vole regresiju ...

Demoralizirani radnici su loši za razine produktivnosti tvrtke i kvalitetu usluge klijentima. Nizak moral zaposlenika može rezultirati iz različitih izvora, uključujući i postupke uprave, kao i primjer koji nadređeni odlučuju postaviti za radnike niže razine. Detaljno ispitivanje radnog mjesta je ...

Upravljački raspon kontrole odnosi se na broj zaposlenika koje upravitelj nadzire. Upravitelj sa širokom kontrolom nadgleda mnoge zaposlenike, dok jedan s uskim rasponom nadzire samo nekoliko. Širok raspon kontrole može imati pozitivne ili negativne učinke, ili mješavinu oboje, ovisno o tome kako je posao ...

Kadrovska funkcija organizacije uključuje sve procese koji se prate prilikom zapošljavanja osoblja, od postavljanja standarda za buduće zaposlenike do vođenja evidencije i određivanja zahtjeva i procesa intervjuiranja. Organizacije s više od jedne jedinice, kao što su maloprodajni lanci s trgovinama diljem ...

Općenito, poslodavci imaju široka ovlaštenja za otpuštanje radnika u bilo koje vrijeme iz bilo kojeg razloga, sve dok otpuštanje ne krši ugovor o radu i ne predstavlja nezakonitu diskriminaciju. Kada tvrtka želi otpustiti zaposlenika koji je uhvaćen krađa, međutim, menadžeri moraju gaziti izuzetno ...

Razgovor za posao koji želite može biti uzbudljiv i možda čak i ostaviti osjećaj nade. Ali kada provjerite status aplikacije i pronađete sustav koji se prikazuje "na čekanju", neka zabuna i zabrinutost su samo prirodni. Budući da tvrtke, pa čak i vladine organizacije koriste različite sustave i terminologiju,

Razumijevanje neučinkovitih komunikacijskih tehnika može vam pomoći u poboljšanju komunikacijskih vještina na radnom mjestu. Neke od najneučinkovitijih tehnika, kao što su deranje u ljutnji, ismijavanje drugih ili jednostavno ne slušanje, mogu izgledati očigledno, ali ponekad se događaju na suptilne načine. Komunikacija uključuje tijelo ...

Odjel za ljudske resurse igra važnu ulogu u određivanju kulture organizacije. Razvija i provodi politike i postupke u ključnim područjima kao što su prakse zapošljavanja, naknade, odnosi s menadžmentom i ponašanje i ponašanje zaposlenika. Odluke koje donosi HR odjel može imati ...

Neke organizacije koriste troslojnu organizacijsku strukturu. Struktura učinkovite organizacije omogućuje nadzor nad različitim komponentama unutar. U tu svrhu, troslojna struktura ima neke posebne prednosti. U troslojnoj organizaciji, komunikacija obično teče od vrha prema dolje, s malo ...

Kada su se prvi put pojavile aktivnosti team buildinga, nije poznato, ali su postale popularne 1920-ih i 1930-ih. Aktivnosti za izgradnju tima korisno su sredstvo za rukovodioce koji će se baviti širokim rasponom pitanja na radnom mjestu, od povećanja komunikacije do povećanja produktivnosti. Odaberite aktivnost team buildinga koja odgovara ...

Tvrtke i organizacije zapošljavaju upravni odbor radi nadzora i usmjeravanja. Članovi odbora su ili izvršni ili ne izvršni. Izvršni direktori svakodnevno pomažu poslovanju ili organizaciji, dok izvršni direktori - koji se nazivaju i vanjski, nezavisni ili vanjski direktori - ...

Tvrtke se mijenjaju iz nekoliko specifičnih razloga. Međutim, sve poslovne promjene rezultat su unutarnjih ili vanjskih upravljačkih programa. Unutarnji pokretači uključuju inovativno vodstvo, instinkt preživljavanja ili financijske ciljeve. Vanjski pokretači uključuju društvena kretanja, tehnološku evoluciju, ekonomsku stvarnost i zahtjeve kupaca. ...

Funkcionalne vještine i odgovornosti na radnom mjestu su različite teme o ljudskim resursima, ali usklađivanje s drugim je važno za strateške HR. Funkcionalne vještine su prenosive vještine koje zaposlenik može koristiti u različitim radnim okruženjima ili situacijama. Dužnosti posla su specifične dužnosti ili zadaci zaposlenika ...

Prema Vodiču za tijelo za upravljanje projektima (PMBOK vodič), projekt je privremeni napor koji se poduzima kako bi se stvorio jedinstveni proizvod ili usluga. Prvi industrijski standardni korak u postizanju ciljeva i zadataka projekta je izraditi projektnu povelju.

Razlike između sadašnjih i bivših zaposlenika mogu završiti na sudu. Zaposlenik je možda postupio nepropisno i koštao je poslovanje tvrtke. Poslodavci također tuže bivše zaposlenike zbog krađe, krađe tajni poduzeća ili traženja klijenata tvrtke nakon što zaposlenik napusti tvrtku. Poslodavci su tužili ...