Etika u poslovanju može se identificirati kao spremnost i sposobnost organizacije da svoje aktivnosti provodi na moralni način. Organizacije posvećene etičkom ponašanju obično razvijaju specifične ciljeve zajedno s pisanim etičkim kodeksom. Nastojanje da se postigne etičko ponašanje može pružiti brojne važne koristi za organizaciju i njene članove.
Promicanje pozitivne kulture
Etički ciljevi mogu pomoći tvrtki promovirati pozitivnu poslovnu kulturu. Kada radnici nastoje djelovati na etički način, postoji manja vjerojatnost da će se upustiti u potencijalno štetno ponašanje kao što je nasilničko ponašanje, seksualno uznemiravanje i diskriminacija. Rezultat je zdravije radno okruženje u kojem zaposlenici postupaju međusobno s poštovanjem i rade zajedno kao dio tima. Pozitivna kultura također može stvoriti povoljniji ugled za poslovanje među svojim dobavljačima i kupcima.
Postavljanje granica
Utvrđivanje etičkih ciljeva tjera tvrtku da jasno definira granice između ispravnog i pogrešnog. Na primjer, etički ciljevi mogu pomoći povući granicu između prihvatljivih i neprihvatljivih računovodstvenih praksi u vezi s financijama tvrtke. Etičke smjernice mogu smanjiti rizik od aktivnosti kao što su prijevare ili pronevjere. Ciljevi također mogu definirati neprimjereno ponašanje u odnosu na metode koje prodavači koriste za stjecanje novih klijenata, kao što je određeni dopušteni iznos u dolarima kada nude poklon.
Smanjenje lošeg ponašanja
Postavljanje etičkih ciljeva može smanjiti stopu etičkog lošeg ponašanja unutar organizacije. Prema Nacionalnom istraživanju poslovne etike za 2009. godinu (NBES) koje je proveo Centar za etičke resurse, stopa neprimjerenog ponašanja u organizacijama sa slabim etičkim kulturama bila je 76 posto, u usporedbi sa samo 39 posto u organizacijama s jakim etičkim kulturama. Osim toga, radnici u jakim etičkim kulturama koji su izvijestili o nedoličnom ponašanju suočili se s osvetom samo 4 posto vremena, u usporedbi s 24 posto u slabim etičkim sredinama.
Postavljanje tona
NBES također navodi da najviše rukovodstvo određuje etički ton organizacije. Čin postavljanja etičkih ciljeva zahtijeva od lidera organizacije da shvate etičko ponašanje koje može utjecati na način na koji provode svoje svakodnevne aktivnosti. Kako radnici imaju tendenciju da svoje napomene uzimaju od onih iznad njih u redoslijedu kljucanja, ta pozornost prema etici i procesu vođenja primjerom mogu uvelike utjecati na razinu etičkog ponašanja u cijeloj organizaciji.
