Prema Vodiču za tijelo za upravljanje projektima (PMBOK vodič), projekt je privremeni napor koji se poduzima kako bi se stvorio jedinstveni proizvod ili usluga. Prvi industrijski standardni korak u postizanju ciljeva i zadataka projekta je izraditi projektnu povelju.
Funkcija
Povelja projekta je kontrolni dokument koji daje izjavu o problemu, zajedno s pregledom opsega, ciljeva, sudionika i zahtjeva projekta.
Značajke
Povelja projekta treba se koristiti za usmjeravanje općeg smjera projekta, a nakon odobrenja služi kao ugovor između svih sudionika.
Značaj
Povelja projekta daje odobrenje za početak novog projekta. Osim toga, projektna povelja daje ovlastima voditelja projekta da dovrši projekt i identificira uloge i odgovornosti svih ostalih uključenih strana.
Razmatranja
Voditelj projekta može izraditi projektnu povelju uz pomoć članova projektnog tima. Međutim, povelju mora izdati sponzor projekta s dovoljno ovlaštenja za podršku i potpisivanje projekta.
promjene
Nakon odobrenja, povelje projekta trebale bi ostati relativno nepromijenjene. Manje izmjene mogu se dogoditi kasnije, ali samo uz odobrenje svih uključenih strana. Voditelj projekta je tada odgovoran za osiguravanje da svi sudionici projekta dobiju primjerak nove povelje, s dokumentiranim datumom izmjene.
