Upravljanje

Kako uvjeriti zaposlenike da prisustvuju sastanku

Kako uvjeriti zaposlenike da prisustvuju sastanku

Sudjelovanje zaposlenika na sastancima često je važno za slanje konzistentnih poruka radnoj snazi ​​tvrtke i za crtanje novih i kreativnih ideja od strane osoblja. Međutim, poticanje zaposlenika da prisustvuju sastancima i doprinose sastancima, pogotovo kada su oni izborni, nije uvijek jednostavan zadatak. Poduzimamo neke korake ...

Kako zaustaviti zaposlenike iz razgovora iza leđa

Kako zaustaviti zaposlenike iz razgovora iza leđa

Tračevi i nedolično ponašanje zaposlenika imaju potencijal utjecati na produktivnost, smanjiti moral i čak stvoriti neprijateljsko radno mjesto. Oslobodite se razgovora u pozadini i zaustavite glasine tako što ćete se pozabaviti tim neprofesionalnim ponašanjem.

Kako napisati plan forenzičke revizije

Kako napisati plan forenzičke revizije

Forenzička revizija je ispitivanje gospodarskih aktivnosti organizacije ili pojedinca, što rezultira izvješćem posebno napravljenim za korištenje na sudu. Forenzičke revizije često su povezane s istragama navodne lažne aktivnosti. Forenzička revizija se koristi kad god odvjetnici i zakon ...

Kako izgraditi višeslojnu naknadu

Kako izgraditi višeslojnu naknadu

Kada vodite tvrtku, dolazi do pravog plana kompenzacije, što je kritično i može biti izazov. Možda želite razmisliti o planu kompenzacije na višeslojnoj razini tako da će vaši zaposlenici zaraditi novac na temelju onoga u što spadaju. Slojeviti plan kompenzacije obično se koristi kada vodite tvrtku koja ima zaposlenike koji ...

Kako napisati projektnu izjavu

Kako napisati projektnu izjavu

Pisanje izjave o projektu od ključne je važnosti za dobivanje poduhvata. Izjave o projektu ili opsegu navode bitne informacije potrebne za donošenje važnih odluka tijekom cijelog nastojanja. Projektne izjave se dijele članovima projektnog tima i klijentima kako bi sve stavili na istu stranicu ...

Kako napisati plan održivosti

Kako napisati plan održivosti

Glavna komponenta u svakom nastojanju da se zadrži dugoročno poslovanje je stvaranje plana održivosti. Plan održivosti predstavlja plan koji će omogućiti poslovnom subjektu da nastavi sa svojim poslovanjem, unatoč bilo kakvim promjenama u organizaciji i njezinoj bazi klijenata. Plan održivosti trebao bi se baviti pitanjem ...

Kako postaviti ciljeve s predloškom

Kako postaviti ciljeve s predloškom

Predložak može pomoći u postavljanju i ostvarivanju ciljeva. Svoje ciljeve možete odrediti prema prioritetima prema kategorijama, tako da možete izdvojiti vrijeme da se usredotočite na različite ciljeve u vašem životu. Ona također pomaže da zapišete svoje ciljeve i stavite ih na mjesto gdje ćete ih često vidjeti. To će im pomoći da ih ...

Važnost računala u poslovanju

Važnost računala u poslovanju

Pojava računala revolucionirala je radno mjesto i redefinirala operativne prakse. Korištenje i implementacija računala, računalnih sustava i aplikacija informacijske tehnologije (IT) u svakom aspektu poslovanja sada je uobičajena pojava. Nedavna primjena i usvajanje web-baziranih informacija i ...

Kako napraviti program obuke

Kako napraviti program obuke

Vaš trening može ostati na pravom putu i završiti na vrijeme kada koristite dnevni red. Agende su poslovni alati koji pomažu trenerima da navedu sve stavke koje će biti pokrivene tijekom obuke, kao i da pružaju polaznicima redoslijed kojim će naučiti novi materijal. Kada sastavite program obuke ...

Kako napisati priču projekta

Kako napisati priču projekta

Narativni dio projekta dio je projektnog prijedloga koji pokazuje opseg onoga što se nadate postići. To znači da morate detaljno opisati zahtjeve, ciljeve i planirana postignuća projekta. Početak projektnog prijedloga koristi se kako bi vaš projekt izgledao zavodljivo, ali naracija je tamo gdje ...

Kako se zabaviti sastanak osoblja

Kako se zabaviti sastanak osoblja

Sastanci osoblja, iako vrijedni za produktivnost tvrtke, mogu biti zastrašeni od strane svih uključenih. Prema članku u časopisu Biodiesel Magazine, "sretni, produktivni zaposlenici mogu povećati prihode tvrtke", pa zašto ne biste uložili malo truda u stvaranje ovih sastanaka? Sa samo nekoliko koraka, sastanci osoblja mogu se ...

Kako održati motivacijski seminar

Kako održati motivacijski seminar

Motivacijski seminar je prezentacija koju vodi motivacijski govornik koji inspirira polaznike seminara da se ohrabre o svojim karijerama i životu. Imati vlastiti motivacijski seminar zahtijeva organiziranje resursa koji su vam potrebni za prezentaciju i objavljivanje događaja. Ako počinjete karijeru u ...

Kako pozdraviti klijente u Uredu

Kako pozdraviti klijente u Uredu

Osoba koja pozdravlja klijente kada uđu u ured predstavlja sliku tvrtke. Neorganiziran, ravnodušan recepcionar predstavlja tvrtku kao neprofesionalnu i bezbrižnu. U međuvremenu, srdačno dočekani pažljivim članom osoblja čini da se klijent osjeća cijenjenim i može je dovesti do obrađivanja duže ...

Zašto je motivacijsko intervjuiranje važno?

Zašto je motivacijsko intervjuiranje važno?

Razvijen tijekom 1990-ih William R. Miller i Stephen Rollnick, motivacijsko intervjuiranje postalo je važna metoda savjetovanja usmjerena na pacijenta koja je osmišljena kako bi pomogla u liječenju ovisnosti i motivirala promjenu ponašanja. Motivacijsko intervjuiranje naglašava pregovore oko sukoba u savjetovanju ...

Kako objasniti metode predviđanja broja glava

Kako objasniti metode predviđanja broja glava

Uspješan program predviđanja broja glava zahtijeva buy-in od vaše cijele organizacije. Iako su ljudski resursi odgovorni za predviđanje budućih potreba za zapošljavanjem i za stvaranje planova kompenzacije koristeći trenutne i prethodne godišnje podatke - uključujući ukupan broj zaposlenika, njihov status i ...

Kako mjeriti uspješnost u financijskom računovodstvu

Kako mjeriti uspješnost u financijskom računovodstvu

Svaki zaposlenik suočava se s ocjenama izvedbe na svom radnom mjestu. Menadžeri temelje ove procjene na ciljevima i rezultatima zaposlenika. Upravitelj i zaposlenik zajedno stvaraju mjere izvedbe koje će se koristiti u budućim procjenama. To omogućuje zaposleniku da točno razumije kako će njihova izvedba biti ...

Kako napisati izjavu o vrijednosti

Kako napisati izjavu o vrijednosti

Izjava o vrijednostima interno pomaže u vođenju prakse u poslovanju i priopćava njezine temeljne principe vanjskim dionicima. Izrada izjave o vrijednostima trebala bi uključivati ​​više od vlasnika i njegovog višeg osoblja ili upravnog odbora. Ulaz od menadžmenta, osoblja i kupaca je važan kako bi se osigurala tvrtka ...

Kako izračunati varijansu za upravljanje rizikom

Kako izračunati varijansu za upravljanje rizikom

Varijanca je široko korištena metrika za određivanje rizika. Investitori izračunavaju varijancu očekivanog prinosa kako bi odredili relativni rizik različitih scenarija ulaganja. Voditelji projekata izračunavaju varijance kako bi utvrdili je li projekt nad proračunom ili kasni. Postoje tri općeprihvaćena načina ...

Kako se nositi s bossy zaposlenicima

Kako se nositi s bossy zaposlenicima

Na svakom radnom mjestu gdje ima mnogo radnika postoji jednak broj osoba koje pridonose ukupnom radnom okruženju na neki način. Kao menadžer, to je dio vašeg posla da pomognete uravnotežiti te osobnosti, izgladivši grube interakcije kako biste stvorili radno okruženje koje dovodi do ...

Kako provesti radionicu

Kako provesti radionicu

Provođenje uspješne seminarske radionice zahtijeva veliku pripremu i povjerenje. Važno je slijediti jedan korak po korak kako bi se uspješno vodile radionice, od faze pripreme do završne evaluacije.

Kako napisati SOP predložak

Kako napisati SOP predložak

Učinkovita proizvodnja visokokvalitetnih proizvoda uz profit i zadržavanje u granicama zakona i propisa zahtijeva dosljednost u poslovanju. Mnoge tvrtke same sebi pomažu uvođenjem standardnih operativnih postupaka ili SOP-ova koji pružaju upute korak po korak za provedbu važnih postupaka. SOP-ovi pomažu ...

Kako otpustiti pripravnika

Kako otpustiti pripravnika

Stažisti mogu odigrati važnu ulogu u uredu koji ispunjava zadatke i pruža podršku osoblju, ali ponekad stvari jednostavno ne rade. Ako nedostaje rad pripravnika ili ako postoje pitanja stavova, vrijeme je da se razdvojite. Prilikom otpuštanja pripravnika svakako napravite plan za izbjegavanje nepotrebnih ...

Koji su uzroci stresa u organizaciji?

Koji su uzroci stresa u organizaciji?

Organizacijski stres često je rezultat neravnoteže između unutarnjih i vanjskih pritisaka i sposobnosti poduzeća da se nosi s tekućim izazovima. Prema članku na web stranici CUPA-HR stručnjaka za ljudske resurse Deborah Manning i April Preston, čimbenici koji uzrokuju stres mogu imati efekt bumeranga ...

Kako izgraditi poštovanje na radnom mjestu

Kako izgraditi poštovanje na radnom mjestu

Zaraditi poštovanje od zaposlenika je proces koji treba vremena da se postigne i može se brzo izgubiti ako se ne održi. Visoka razina poštovanja između uprave i zaposlenika ključna je za uspjeh tvrtke i zadovoljstvo, lojalnost i produktivnost zaposlenika.

Kako pronaći prednosti i slabosti u grupnim aktivnostima

Kako pronaći prednosti i slabosti u grupnim aktivnostima

Grupne aktivnosti mogu biti korisne pri radu sa studentima ili zaposlenicima unutar tvrtke. Ako ste koristili iste aktivnosti u određenom vremenskom razdoblju, možda biste željeli napraviti korak natrag kako biste doista ispitali učinkovitost njih. Na primjer, sve grupne aktivnosti vjerojatno imaju neke prednosti, a neke ...