Zaraditi poštovanje od zaposlenika je proces koji treba vremena da se postigne i može se brzo izgubiti ako se ne održi. Visoka razina poštovanja između uprave i zaposlenika ključna je za uspjeh tvrtke i zadovoljstvo, lojalnost i produktivnost zaposlenika.
Budite model uloge
Budite primjer zaposlenicima. Budite dosljedni i slijedite svoja obećanja. Ako ne možete, onda jasno objasnite zašto i ne samo dajte nejasan razlog ili ignorirajte zaposlenika. Ako napravite greške, onda ih prepustite. Poštenje, pouzdanost, naporan rad i jaka etika su sve pozitivne osobine dobrog vođe koji potiče lojalnost i poštovanje zaposlenika.
Ključna je komunikacija
Učinkovito komunicirajte sa zaposlenicima kako biste izgradili povjerenje i poštovanje između uprave i podređenih. Razmislite o dijalogu, a ne o monologu kada komunicirate sa zaposlenicima. Prihvatite doprinos zaposlenika, uključujući pitanja, komentare i kritike. Informirajte zaposlenike redovitim sastancima tvrtke kako biste razgovarali o ažuriranju statusa o projektima, budućim ciljevima i svakom novom razvoju događaja u tvrtki. Ne sprječavajte zaposlenike da nagađaju tako što ćete pružiti nejasna ažuriranja i odbacujuće komentare; ova vrsta ponašanja samo potiče nepovjerenje i tračeve među radnicima.
"U momčadi nema" ja "
Izgradite timsko okruženje. Možda ste čuli izraz "U momčadi nema 'ja', ali postoji 'M' i 'E!'" Ovakav stav stavlja podjelu između uprave i zaposlenika, ostavljajući dojam na radnike da je mišljenje uprave samo mišljenje. Poštujte zaposlenike i učinite da se radnici osjećaju kao da imaju posla i mišljenja. Potaknite okruženje u kojem se svatko osjeća kao obitelj. Angažirajte zaposlenike s aktivnostima team buildinga, zabavama i radnim danima zaposlenika. Pokažite radnicima da menadžment cijeni svaku osobu da usadi odanost i poštovanje tvrtki.
Dati kredit, gdje je kredit zbog
Nagradite zaposlenike za izvanredne performanse. Primjenjujte zaposlenika mjesečne nagrade dajući plaketu ili potvrdu zaposlenicima koji idu iznad i izvan djelokruga redovnih dužnosti. Zaposlenici se osjećaju motivirani i nadahnuti kada uprava prizna osobna radna postignuća. Dajte kredit tamo gdje je zaslužan; ne postoji brži način da se izgubi lojalnost zaposlenika i poštovanje nego uzimanje zasluga za ideju ili uspjeh zaposlenika.
