Upravljanje

Da biste bili produktivni i uspješni kao menadžer, ne samo da vam je potrebna kreativnost, znanje i osjećaj velike slike, već i shvatiti važnost promatranja nekoliko procedura i slijediti neki osnovni zdrav razum za promicanje uspješnog okruženja za suradnju. radnika i osoblja.

Ako ste ikada morali upravljati ili raditi na višestrukom projektu, možda ste naišli na Ganttov dijagram ili na tehniku ​​procjene i pregleda programa, ili PERT, grafikon. Ovi grafikoni su alati koji vam pomažu vizualizirati aktivnosti uključene u dovršenje projekta. Kombiniraju informacije raspoređivanja s ovisnostima ...

Kao poslodavac ili upravitelj možete primati pritužbe zaposlenika u vezi sa seksualnim uznemiravanjem, problemima na radnom mjestu ili drugim problemima. Vlasnici tvrtki također rješavaju pritužbe korisnika usluga, proizvoda i drugih problema vezanih uz tvrtku. Za održavanje integriteta tvrtke, poslodavca ...

Promet zaposlenika definira se kao zaposlenici koji dobrovoljno napuštaju posao i moraju biti zamijenjeni. Promet je prikazan kao godišnji postotak, tako da ako 25 ljudi napusti tvrtku sa 100 ljudi, to je 25 posto prometa godišnje. Zaposlenici često napuštaju tvrtke zbog veće plaće drugdje, ali mnogi drugi čimbenici ...

Otkad je otac znanstvenog menadžmenta Frederick Taylor, a kasnije Peter Drucker počeo klasificirati industrijske radnike i radne mase kao stvarnu imovinu organizacija i poduzeća, koncept upravljanja ljudskim resursima dobio je povjerenje. Danas je odjel za ljudske resurse često pokretač ...

Podnositelji ponuda moraju predočiti procjenu posla na kojem se natječu, na temelju svoje profesionalne procjene. Procjena je izračun vremena i resursa koji određuje trošak projekta. Klijent pregledava procjenu zajedno s ostatkom prijave ponuđača i uspoređuje je s procjenom ...

Politike i postupci, sporazumi o povjerljivosti i, kada je to potrebno, sporazumi o zabrani natjecanja ključni su za zaštitu povjerljivih informacija u poduzećima svih veličina. Međutim, jednostavno zahtijevajući od vaših zaposlenika da potpišu skupinu sporazuma i uključujući odjeljak o povjerljivosti u priručniku zaposlenika možda neće biti ...

Timski rad je važna taktika koja se koristi za završavanje projekata, vođenje uspješnih sastanaka, provedbu poslovnih pothvata i obavljanje mnogih drugih organizacijskih funkcija. Za uspješan rad u timskom radu potrebna je predanost, koordinacija, komunikacija i suradnja. Bez odgovarajućeg timskog rada, čak i dobro promišljenog ...

Nakon što ste koristili metodu Six Sigma za definiranje, mjerenje i analizu vašeg procesa, došli ste do poboljšanja i kontrolnih koraka DMAIC procesa. Upravo se na tim koracima poduzimaju istinska poboljšanja, a to je mjesto gdje SMART izjave postaju učinkovite u vođenju ciljeva i ciljeva procesa ...

Analiza dionika razlikuje se od analize dioničara. Zainteresirane strane uključuju dioničare i sve druge važne za tvrtku koje uključuju i industrijske grupe, ključne ljude, investitore, poslodavce, umirovljenike i svakoga tko je pogođen ili može utjecati na smjer tvrtke. Analiza dionika ...

Institut za projektni menadžment daje Project Management Professional certifikacijski ispit kandidatnim voditeljima projekata. Glavna komponenta ispita je ITTO, koji se zalaže za ulaze, alate, tehnike i izlaze. ITTO-ovi se mogu naći u knjizi znanja o upravljanju projektima, knjizi koja čini ...

Odjel za ljudske resurse obično je odgovoran za analizu radnih mjesta otvorenih radnih mjesta u organizacijama. Svrha analize posla je prikupiti informacije o znanju, vještinama, sposobnostima i zadacima potrebnim za određeni posao. Omogućuje ljudskim resursima da pripreme opis poslova i regrutiraju ...

Metodu kritičnog puta razvili su J. E. Kelly iz Remingtona Randa i M. R. Walkera iz DuPonta 1957. godine kako bi olakšali izgradnju i održavanje kemijskih postrojenja u vlasništvu DuPonta. Određivanje kritičnog puta je metodologija koja identificira koje se aktivnosti moraju završiti na vrijeme kako bi se izbjeglo kašnjenje u ...

Kada je zadatak da organizira administrativni odjel, najbolje je usredotočiti se na najučinkovitije načine za poboljšanje učinkovitosti, smanjivanje otpada i maksimiziranje individualnih talenata članova administrativnog osoblja. Dok neki procesi će se razlikovati ovisno o potrebama top menadžmenta i veličini vaše ...

Postavljanje teškog pitanja, bez obzira na postavku, može biti napeti trenutak. Kada se radi o postavljanju teških pitanja, postoji nekoliko stvari koje biste trebali učiniti da biste bili spremni prije nego što počnete govoriti. Jedna od najgorih stvari koje možete učiniti u osjetljivoj situaciji je doći u nepripremljenom stanju. Odvojite trenutak da shvatite ...

Dok službenički posao može biti monoton, točan unos podataka je ključ za krajnji rezultat tvrtke i čini da izgledate dobro. Međutim, čak i najbolji uredi su prepuni prepreka učinkovitom i točnom unosu podataka. Ako je Vaš posao zahtijeva dugu proteže na računalu unos podataka, poduzeti neke preventivne mjere ...

Ponekad je teško nametnuti red i disciplinu na sastanku udruge stanara. Pogotovo ako se raspravlja o nekim glavnim troškovima ili promjeni pravila, možete se suočiti s mnogo različitih pogleda i bez stvarnog konsenzusa o putu naprijed. Važno je pridržavati se pravilnog sastanka kako bi svi mogli biti ...

Postavljanje ciljeva koji se mogu pratiti i ciljeva izvedbe je ključno za uspješnost svakog poslovanja. U stvari, prema Inc.com, 80 posto od 300 malih poduzeća koja su sudjelovala u Četvrtom godišnjem Staples National Small Business Survey nije pratiti svoje poslovne ciljeve, a 77 posto od tih 300 tvrtki ...

Brainstorming je timski rad u kojem se stvaraju nove ideje i strategije za rješavanje problema ili za postizanje cilja. Iako bi sesije za brainstorming trebale biti osmišljene tako da budu opuštene i slobodne od opterećenja koje bi mogle ograničiti stvaranje novih ideja, vrlo je važno održavati neku sličnost reda. ...

Upotreba podsjetnika zaposlenika za traženje volontera za planiranje uredske svečanosti dobar je način da se uključe mnogi radnici i da se osjećaju uključeni u tim ureda. Učinkovito korištenje volontera zaposlenika može učiniti događaje kao što su božićne zabave bez problema. Memorandumi također osiguravaju da poruka ili ...

Voditelji projekata mogu raditi kao samostalni konzultanti ili za konzultantske tvrtke koje ih smještaju s klijentima. Postoji nekoliko načina za naplatu za upravljanje projektima uključujući fakturiranje po satu, paušal po projektu, naknadu za zadržavanje ili savjetovanje, ili u fazama završetka projekta. Istraživački usporedivi projekt ...

Prijedlog za spa poslovanje treba opisati detalje za pokretanje projekta koji je koristan za spa na profesionalan i uspješan način. Prijedlog je dokument koji pokriva sve potrebe za pokretanje projekta, kao što su vremenski okvir, proračun i potrebni materijali. Poslovni spa možda želi pokrenuti marketing ...

Organizacijska shema će uključivati ​​sve članove osoblja i zapovjedni lanac u vašem centru za brigu o djeci. Izgleda kao obiteljsko stablo s onima s više odgovornosti za upravljanje i donošenje odluka na najvišim razinama stabla. Kada dovršite organizacijski grafikon, pružite kopiju svakom osoblju ...

Kada tvrtke trebaju pomoć u popravku proračuna, planiranju marketinške kampanje ili restrukturiranju tvrtke, traže od potencijalnih konzultanata da napišu prijedlog za dotični projekt. Prijedlog je dokumentirani prijedlog kako bi određeni konzultant pristupio i dovršio projekt. Prijedlog ...

Jedna od prednosti življenja danas je bogatstvo medija koje nam pomažu da brže komuniciramo. Jedan od nedostataka je taj da ih malo nas koristi učinkovito jer smo zaboravili - ili nikada nismo naučili - što je potrebno za osnovni rad u komunikaciji.