Kada tvrtke trebaju pomoć u popravku proračuna, planiranju marketinške kampanje ili restrukturiranju tvrtke, traže od potencijalnih konzultanata da napišu prijedlog za dotični projekt. Prijedlog je dokumentirani prijedlog kako bi određeni konzultant pristupio i dovršio projekt. Prijedlog obuhvaća sve aspekte projekta, uključujući raspored, plan savjetnika i puni proračun.
Napišite pregled projekta. Objasnite što znate o projektu i opišite kako je problem s kojim se suočava ovaj posao čest među sličnim tvrtkama. Na primjer, ako je projekt restrukturiranje tvrtke, napomenite da tvrtke često moraju to učiniti kako bi se spojile u nove odjele i pozicije.
Opišite svoje kvalifikacije, vještine i iskustvo koje se odnosi na projekt. Podijelite svoje priče o uspjehu i uključite imena velikih tvrtki s kojima ste radili.
Uključite popis metoda ili strategija koje ćete koristiti za rješavanje problema. Ovaj će se odjeljak uvelike razlikovati ovisno o problemu ili onome što se od vas traži. Neke tvrtke najam konzultant za obaviti posao, dok drugi će zaposliti konzultant za rad kao suradnju. Ovaj dio je vaša prilika da se istaknete od ostalih potencijalnih konzultanata.
Navedite usluge koje su uključene u metode ili strategije. Napravite dodatni popis usluga koje nisu uključene. Važno je da poslovni rukovoditelji koji čitaju prijedlog točno znaju što dobivaju s vama. Na primjer, možete ponuditi usluge restrukturiranja poduzeća i metode provedbe, ali neće pružati nikakve usluge obuke za nove zaposlenike.
Napišite odjeljak koji prikazuje naknade koje trebate. Vaša prethodna radna i savjetodavna iskustva trebala bi odražavati te naknade, tako da se naplaćuju prema vašem iskustvu.
Napišite prijateljski i topli zaključak. Podsjetite čitatelja zašto bi rukovoditelji tvrtke trebali odabrati vas da dovršite projekt.
