Upravljanje

Uspješne organizacijske promjene zahtijevaju korištenje učinkovitih procesa promjene. Komunikacija je ključna komponenta takvih procesa jer se organizacijska promjena oslanja na promjenu ponašanja zaposlenika. U svom članku, "Model kompetencija za praktičare za OD," pisci Eubanks, Marshall i O'Driscoll objašnjavaju ...

Komunikacija s uredima može prvenstveno biti vođena elektroničkom poštom i izravnom razmjenom poruka, ali gotovo svaki ured još uvijek prima i obrađuje ogromnu količinu papirologije. Doista, prema američkoj Agenciji za zaštitu okoliša, prosječni uredski radnik obrađuje oko 10.000 listova papira godišnje, ...

Tvrtke koriste dvije vrste revizija kako bi osigurale da se poštuju njihovi interni postupci: operativni i financijski. U kućanskoj industriji, operativne revizije osiguravaju da se poštuju pravila o čišćenju soba i objekata. Potrebno je testirati mjere opreza kako bi se osiguralo da osoblje ...

Strateški ciljevi su jasno definirani, često mjerljivi ciljevi koje poduzeće koristi kao mjerilo za procjenu napretka. Provedba strateških ciljeva ne počinje kada počnete raditi na postizanju cilja, već prije kada definirate svoje ciljeve i postavite proces za mjerenje vašeg uspjeha.

U radnom svijetu iu osobnom životu, upravljanje vremenom igra važnu ulogu u uspjehu postizanja ciljeva i ciljeva. Upravljanje vremenom nije nužno prirodna vještina; grupne aktivnosti za upravljanje vremenom pružaju pojedincima znanje i vještine potrebne za provođenje učinkovitog vremena ...

Većina tvrtki daje pregled učinka barem jednom godišnje koji pojašnjava što zaposlenik radi dobro i što treba poboljšati. Iako može biti teško reći radniku da njegova izvedba nije na razini, pažljivo birajući Vaše riječi može pomoći promijeniti problematično ponašanje bez izgradnje ...

Od četiri načela upravljanja (planiranje, organiziranje, usmjeravanje, kontrola), poslovne ili upravljačke kontrole održavaju vašu organizaciju na putu. Kontrole pružaju kontinuiranu petlju kako bi se osiguralo da svi u organizaciji ostanu usredotočeni na strateške ciljeve i djeluju unutar financijskih, operativnih i sigurnosnih ograničenja. Za ...

Volonterske organizacije bi trebale biti ozbiljne u pogledu prihvaćanja volontera kao što su tvrtke oko zapošljavanja novih zaposlenika. Kao prvo, oslanjate se na volontere kako biste obavili posao vaše organizacije. Ako prihvatite nekvalificirane ili nepouzdane volontere, nećete moći ostvariti ciljeve svoje grupe. Za ...

Integrirano upravljanje lancem opskrbe odnosi se na pristup planiranju resursa poduzeća u SCM-u. Poslovanje olakšava odnose sa svim svojim dobavljačima i upravlja svim distribucijskim i logističkim aktivnostima putem centraliziranog sustava umjesto da ima više sustava unutar organizacije. Koncentrirano ...

Budući da veći dio svakodnevnog rada u bilo kojoj organizaciji obavljaju radne skupine ili timovi, ključno je da članovi tima djeluju kao visoko učinkovita jedinica. To se događa samo kada članovi tima imaju dobre odnose i uvjerenje da će, radeći zajedno, tim uvijek izvesti pojedinca. ...

Histogram je stupčasti grafikon koji predstavlja raspodjelu frekvencije - organiziran kako bi pokazao koliko često se svaki mogući ishod ponovljenog događaja događa. Histogram radne snage može pokazati koliko ljudi ili sati je potrebno da bi se posao obavio tijekom vremena, tako da možete odrediti točan broj radnika za svaku fazu projekta.

Dijagram tijeka rada je dijagram koji prikazuje sve glavne korake procesa ili poslovne jedinice. Dijagrami tijeka rada mogu vam pomoći razumjeti veliku sliku i odnose između različitih koraka i radnih funkcija, locirati kritične faze procesa ili poslovne jedinice i identificirati problematična područja. Posebna ...

Organizacijski razvoj i planiranje je proces promatranja trenutnog stanja organizacije, gdje ona želi i utvrđivanje kako će doći do te točke. Ovaj proces zahtijeva tešku analizu organizacije i njezine kulture, te mogućnost postojanja velikih promjena. Komponente ...

Američka carinska i granična zaštita, odjel Ministarstva domovinske sigurnosti, djeluje u okviru Carinsko-trgovinskog partnerstva protiv terorizma ili C-TPAT-a. Svrha C-TPAT programa je potvrditi da tvrtke imaju odgovarajuće sigurnosne mjere u svom lancu opskrbe kako bi spriječile teroriste ili njihove ...

Dokumenti o politici i procedurama tvrtke ključni su čimbenik za održavanje učinkovitosti, dosljednosti i jasne komunikacije. Neke tvrtke odluče kreirati pojedinačne dokumente za različite postupke, dok druge prikupljaju sve politike i postupke u jedan priručnik koji prezentiraju svakom zaposleniku. Dobro dokumentirano ...

SWOT analiza može biti jedan od najučinkovitijih alata za tvrtke koje žele ojačati svoje komunikacijske programe. Ova dobro poznata marketinška praksa je koristan način za objektivno sagledavanje snaga, slabosti, mogućnosti i prijetnji koje utječu na vašu tvrtku. Znajući što izazove i lice ... t

Prema poslovnim alumnistima iz Wisconsina, Robert Kent, bivši dekan Harvardske poslovne škole, rekao je: "U poslovanju je komunikacija sve." Tvrtke su sastavljene od ljudi na svim razinama. Zaposlenik koji se javlja na telefone, kupce i druge poslovne odnose su vitalni dio posla. ...

Strateški smjer uključuje središnje sile koje pokreću vaše poslovanje prema svojim namjeravanim ciljevima. Vaša vizija, misija, strategije, taktike i temeljne vrijednosti doprinose uspostavi strateškog smjera. Učinkovit poslovni lider odnosi se na elemente strateškog smjera za generiranje ...

Upravljačka učinkovitost je sposobnost vođe da postigne željene rezultate. Koliko dobro primjenjuje svoje vještine i sposobnosti u vođenju i usmjeravanju drugih, određuje može li on učinkovito ispuniti te rezultate. Ako on može, njegova dostignuća su spremna pomoći organizaciji da stekne konkurentsku prednost u odnosu na suparnika ...

Svaki napredak u informacijskoj tehnologiji popraćen je barem jednom etičkom problematikom. Od Facebooka do ažuriranja e-pošte, korisnici računala nisu svjesni fine ravnoteže između etike i profita koju su pogodili pružatelji usluga. Razvojni inženjeri softvera, tvrtke i pojedinci moraju razmišljati o pravima i nepravdi korištenja ...

Upravljačka ekonomija koristi statističko i matematičko modeliranje kako bi pomogla menadžerima u korporativnim financijama da donesu optimalne odluke o tome kako primijeniti oskudna financijska sredstva. Njegova najčešća primjena je kapitalni budžet gdje korporativni rukovoditelji trebaju donositi informirane odluke o tome kako raspodijeliti financijska sredstva ...

Tvrtka je sukladna normama ISO-a kada slijedi smjernice Međunarodne organizacije za standardizaciju (ISO). Obično se ove smjernice formaliziraju certifikatom o sukladnosti, nazvanim ISO certifikat. Najviše usvojen set standarda iz ISO-a, nazvan ISO 9001: 2008, opisuje kvalitetu ...

Široka definicija “dionika” je svatko u poziciji da utječe ili da bude pod utjecajem djelovanja grupe ili organizacije. I korporacije i neprofitne organizacije posvećuju veliku pažnju dionicima, čiji stavovi i ponašanja mogu značiti razliku između uspjeha ili neuspjeha tvrtke ...

Dok je interna komunikacija s zaposlenicima važna, vlasnici tvrtki i menadžeri ne mogu si priuštiti da zanemare vanjsku komunikaciju. To uključuje sve izvan vaše tvrtke - medije, trenutne klijente, potencijalne klijente, vladine agencije, investitore, banke, trgovce na malo, dobavljače i distributere. ...