Upravljanje

Komuniciranje u poslovanju jedan je od mnogih važnih aspekata razvoja jake organizacijske kulture. Način na koji članovi organizacije komuniciraju jedni s drugima može doprinijeti ili ublažiti sukobe i nesporazume. Osim jednostavnog razgovora, komunikacija u poslovanju predstavlja veći cilj ...

Izvršna obveznica, poznata i kao obveznica plaćanja i izvršenja, a ponekad i kao jamstvo, posebna je vrsta ugovora koja nastaje kada netko angažira izvođača za izvođenje građevinskog projekta. Obveznica osigurava ispunjenje zahtjeva za projekt. To nije oblik osiguranja: ...

Formalna strategija procjene koristi mjerljive podatke kako bi se utvrdio uspjeh ili neuspjeh zaposlenika. Neformalna strategija ocjenjivanja koristi labavo definirane pokazatelje uspješnosti za mjerenje uspješnosti. Formalna procjena pruža lako razumljive podatke, ali ne utječe na kreativnost zaposlenika. Neformalna procjena ...

Zaposlenici ne rade u vakuumu. U mnogim poduzećima, menadžeri žele povremeno provoditi procjene uspješnosti kako bi pratili kvalitetu rada. Ocjena rada može izazvati stres i za menadžere i za radnike, ali uspostava formalnih postupaka može pomoći demistificirati proces i učiniti rezultate učinkovitijima. ...

Seminari vodstva osmišljeni su kako bi poboljšali strategije rukovođenja i upravljanja unutar organizacije, naoružavajući upravitelje i supervizore potrebnim vještinama kako bi poboljšali rad svih članova tima i povećali rezultate organizacije. Voditeljski seminari mogu pokriti različite aspekte ...

Koordinatori projekta povezuju različite aspekte pothvata. Razvijaju raspored projekta, dodjeljuju resurse, prate status projekta i izvršavaju naloge za promjenu. Dobar koordinator projekta može biti razlika između uspjeha ili neuspjeha pothvata. Ovisno o industriji, ...

Sastanci osoblja za brigu o djeci presudni su za uspjeh ustanove jer se usredotočuju na načine na koje osoblje treba napredovati i razvijati se, kao i na način na koji djeca reagiraju na programe. Osoblje se usredotočuje na važne teme tijekom sastanka kako bi se osigurala učinkovitost.

Različiti čimbenici diktiraju kakvu operativnu strukturu poslovni sektor bira. Tipično, njegova veličina ili raznolikost njezinih geografskih lokacija ili proizvoda određuje najučinkovitiju strukturu koju treba koristiti. Poslovanje na jednom mjestu koje proizvodi jedan proizvod imat će mnogo drukčiju strukturu od jedne podijeljene na ...

Obrazloženje projekta je možda najvažniji element prijedloga projekta. Dok se drugi dijelovi prijedloga bave detaljima o tome kako će se projekt provoditi, obrazloženje objašnjava zašto je projekt vrijedan prije svega. Bilo da postavljate projekt ili imate jedan ...

Većina radnih okruženja ima hijerarhiju autoriteta, s odgovornim rukovoditeljima za nadgledanje proizvodnje, koordiniranjem odgovornosti, provedbom planova i općenito osiguravanjem da se stvari učine. Kolegijalni stil upravljanja karakteriziraju menadžeri koji razvijaju bliske odnose sa svojim ...

Društvena odgovornost poduzeća (CSR) je pokret unutar poslovnog svijeta koji zagovara veću etičku i društvenu ulogu korporacija. Odbori direktora strukturiraju korporacije kako bi maksimizirali dobit za svoje dioničare, i kao rezultat toga, prema zagovornicima DOP-a, često iskorištavaju ili zanemaruju ...

Poslovna informacijska tehnologija predstavlja i sigurnosne rizike i etičke zagonetke. Osobni podaci pohranjeni u bazama podataka mogu se koristiti u kriminalne svrhe. Anonimnost nekih komunikacijskih sustava može dovesti do neetičnog ponašanja. Informacijska tehnologija nije sve loša; ona nudi mnogo novih načina za komunikaciju i ...

Proizvodni procesi imaju mnoge čimbenike koji utječu na njihov uspjeh, au svakoj se uvodi mogućnost varijacije. Specifične vrste varijacija ovise o tome što se proizvodi - na primjer, na ljepilo utječu čimbenici za razliku od onih koji utječu na računalo. Međutim, općenito, ...

Obveznica za dovršetak izgradnje ili obveznica za dovršenje je jedna od mnogih jamstava koja se koriste kao dio ugovora o izgradnji. Završna garancija osigurava da obveznik vidi projekt do njegovog završetka, što je izraženo ugovorom s obveznikom. Za razliku od izvršenja obveznica ili plaćanja obveznice, završetak obveznice štite ...

Kako se vaše poslovanje širi i postaje uspješnije, njegov sustav podnošenja papira može postati zamoran i nepraktičan. Zbog toga se mnogi vlasnici tvrtki odlučuju za korištenje baze podataka. Iako baze podataka pomažu organizacijama da rade glatko, one nisu bez mana. Izrada baze podataka može biti skupa i ...

Informacijska i komunikacijska tehnologija (ICT) može utjecati na konkurentsku prednost na mnogo različitih načina. Čineći ogromne količine informacija dostupnim svim zaposlenicima, ICT omogućuje organizaciji da učinkovito reagira na promjene ili poslovne prilike. Ona podržava komunikaciju između timova, omogućujući im da ...

Pregledi performansi zaposlenika pružaju formalnu kontrolnu točku za upravitelja i zaposlenika kako bi proslavili postignuća zaposlenika i razgovarali o mogućnostima za poboljšanje. Pisanje pozitivne primjedbe na ocjenu izvedbe je zadovoljstvo za bilo kojeg menadžera, jer to znači da zaposlenik radi dobro i da obavlja ...

Broj zaposlenika koji rade u odjelu u bilo kojem trenutku je izračunata odluka. Odjel za ljudske resurse tvrtke koristi niz mjerenja u nastojanju da ovu odluku donese mudro. Neka od tih mjerenja su numerička, a druga kvalitativna. Oba rade u tandemu da bi im dala ...

Linijski grafikon može biti koristan u otkrivanju prošlih i budućih trendova, ali izvješće o narativnom intervjuu ima moć ispričati priču na način na koji kvantitativne karte ne mogu. Ova vrsta izvješća daje osobno, dubinsko objašnjenje trenutne situacije od osobe koja je izravno uključena u trenutačnu situaciju. ...

Organizacijska teorija je skup ideja i studija o tome kako ljudi međusobno djeluju u grupama. Osnovno razumijevanje teorije organizacije ključno je ako vodite posao jer ćete vjerojatno imati zaposlenike. Važno je razumjeti principe kako se ponašaju jedni oko drugih, kako djeluju s vama,

Baš kao što su društvima potrebni zakoni za stvaranje reda i zajedničko razumijevanje, organizacije trebaju politike. Često, kada tvrtke počnu malen, one ostavljaju stvari labavima i stvaraju pravila kako idu. Međutim, dolazi točka kada organizacija treba koordinirati među svojim članovima i osigurati se pravnim ...

Postoje četiri glavne vrste organizacijskih sustava. Odlučivanje o tome koji je najbolji za određenu tvrtku ili poduzeće zahtijeva odgovor na niz pitanja, uključujući operacije, potencijal rasta i odgovornost. Ti čimbenici i više mogu pomoći u određivanju konačne strukture organizacije.

Strategije se ne odvijaju na temelju bezlične pozadine, ali moraju uzeti u obzir značajke organizacije u kojoj će se provoditi. Organizacijske strukture određuju koje su akcije izvedive i najoptimalnije. Važnost organizacijskih struktura u provedbi strategije je ...