Upravljanje
Analiziranje i projektiranje obuke u organizaciji može biti ispunjavajuća i unosna prilika za zapošljavanje. Stajališta analitičara za obuku mogu biti različita, omogućujući analitičaru da osmisli programe, implementira ih i isporuči te mjeri njihovu učinkovitost unutar organizacije. Nakon treninga ...
Prema Cutting Edge Public Relations, jedan od najučinkovitijih načina za povećanje zadržavanja i zadovoljstva zaposlenika je prepoznavanje članova tima. Svaka tvrtka se sastoji od timova u obliku odjela, odbora ili vodstva. Tim je jak samo kao svaki pojedini član. Kako bi izgradili i ...
Dva važna čimbenika organizacijskog razvoja su organizacijska struktura i dizajn. Ove dvije komponente pomažu u definiranju korporativne kulture, očekivanja i stila upravljanja. Kada strukturu i dizajn organizacijskog rada zajedno, oni stvaraju produktivno i učinkovito radno okruženje u kojem ...
Dok tvrtke i njihovi projektni menadžeri započinju svaki projekt s željenim rezultatom čvrsto na umu, oni moraju omogućiti sve događaje i okolnosti koje se mogu pojaviti koje bi mogle promijeniti njihove vremenske rokove ili način na koji će doći do željenog rezultata. Kao voditelji projekata, zajedno sa svojim timovima, napreduju kroz ...
Organizacijska struktura tvrtke koristi se za povećanje produktivnosti, usmjeravanje i motiviranje zaposlenika. U organizacijama se koriste različite vrste struktura, kao što su funkcionalni, matrični ili multidivizijski. Svaka struktura igra vitalnu ulogu u načinu na koji organizacija rješava sukobe, kupci ...
Kad osoba odluči postati vođa ili prepoznaje taj dio sebe, on postavlja jasnu filozofiju, na kojoj zasniva svoju misiju i svoje ciljeve da to postigne. Odlučuje usvojiti ili izoštriti određene pozitivne osobine i ideologije koje će ga usmjeriti da postane vođa u kojem njegovi zaposlenici ...
Profitabilne organizacije oslanjaju se na formalne i neformalne obrasce poslovne komunikacije. Formalni komunikacijski kanali osiguravaju strukturu prema produktivnim ishodima. Neformalne interakcije omogućuju izgradnju autentičnih odnosa i alternativne metode za stvaranje značenja u organizaciji. Oba se nadopunjuju ...
Postoji nekoliko različitih vrsta ocjenjivanja uspješnosti zaposlenika. Međutim, jedna od najpoželjnijih favoriziranih velikih organizacija s tisućama zaposlenika je "prisilna distribucija". Mnogi poslodavci smatraju da je to najbolji način procjene uspješnosti zaposlenika. Drugi imaju jake stavove u opoziciji.
Microsoft je nekoliko godina bio predmet šala za izoliranje svojih odjela, pa čak i za rat, kako navodi New York Times. Microsoft je, međutim, poduzeo korake da to promijeni, reorganizirajući se u srpnju 2013., izražavajući nadu da će njegova nova struktura okupiti sve tvrtke ...
Američka radna snaga u 21. stoljeću je talionica različitih rasa, roda, etničkih skupina, dobi, nacionalnosti i religija. Moderno radno mjesto je mozaik različitih ideja, uvjerenja i mišljenja, koji zajedno stvaraju atmosferu kulturne raznolikosti. Tvrtke koje prihvaćaju i cijene ove kulturne ...
Male se promjene događaju svakodnevno, ali gotovo sve organizacije doživljavaju velike promjene barem jednom, ako ne i nekoliko puta tijekom života. Promjene se mogu kretati od prelaska na novi softver do potpune reorganizacije tvrtke. Sposobnost reagiranja na promjene ključna je uloga u bilo kojem vodećem položaju,
Mnogi poslodavci koriste testiranje ponašanja kao alat za provjeru, kako bi upotpunili proces intervjuiranja u određivanju da li je netko prikladan za posao i za kulturu tvrtke. Ali, to vam također može pomoći da upravljate postojećim timom, identificirajući zaposlenike ili stilove učenja i pružajući uvid u ...
Stvaranje određenog proračuna za tvrtku ne bi trebalo biti zastrašujuće. Međutim, treba planirati detaljno kako bi se postigao maksimalni financijski rezultat. Bilo da pokrećete proračun tvrtke ili planirate postojeći proračun tvrtke, vrijedi isto pravilo - izradite strateški plan za određeni proračun kao i predviđanje. Za ...
Odabir pogrešnih zaposlenika može dovesti do svih vrsta problema. Na primjer, zaposlenici možda neće uspješno obavljati svoj posao, oni mogu otići ubrzo nakon što su zaposleni jer jednostavno nisu prikladni za tvrtku, ili mogu zahtijevati opsežnu obuku i mentorstvo, što ne možete ...
ISO 14001 globalno je prihvaćen standard koji je razvila Međunarodna organizacija za standardizaciju za provedbu sustava upravljanja okolišem. ISO 14001 pripada obitelji standarda razvijenih za različite aspekte upravljanja okolišem, poznat kao ISO 14000. Zajedno s drugim standardima u ...
Upravljanje putovanjima obuhvaća široku paletu usluga poslovnog putovanja za tvrtke. Nasuprot standardnoj putničkoj agenciji koja se bavi samo hotelskim i letnim rezervacijama ili putnim rezervacijama, tvrtke za upravljanje putovanjima nude sveobuhvatne usluge upravljanja tvrtkama koje pokrivaju sve od rasporeda do
Prema Business Week magazinu, sustav upravljanja kvalitetom (QMS) definiran je kao “organizacijska struktura, procedure, procesi i resursi potrebni za mjerenje učinkovitosti proizvodnje roba i usluga klijentima i klijentima.” Svrha QMS-a je razviti i održavanje organizacijskog sustava ...
Opseg kontrole odnosi se na broj zaposlenika koje jedan menadžer nadzire - što je više zaposlenika koje nadzire, to je širi raspon kontrole. Tvrtke rade na određivanju optimalnog broja zaposlenika koje menadžeri mogu upravljati dok su još uvijek učinkoviti u svom drugom poslu. I širok i uski raspon ...
Teorija agencije u odnosu na korporativno upravljanje preuzima dvotirni oblik čvrste kontrole: menadžeri i vlasnici. Agencijska teorija drži da će doći do određenih trenja i nepovjerenja između ove dvije skupine. Osnovna struktura korporacije je stoga mreža ugovornih odnosa između različitih interesnih skupina ...
