Upravljanje

Ocjenjivanje uspješnosti zaposlenika počinje razumijevanjem radnih obveza zaposlenika, odgovornosti i uloge unutar organizacije. Za točnu procjenu potreban je opis radnog mjesta, kao i razumijevanje onoga što podrazumijeva posao i kvalifikacije i sposobnosti zaposlenika. Osim toga, nadzornici ...

Promjene na radnom mjestu mogu potencijalno uplašiti ljude. Ako vaša tvrtka planira uvesti radikalnu promjenu u politici koja će imati značajan utjecaj na vaše zaposlenike, važno je da pažljivo upravljate komunikacijom svojih novih ideja. Dopuštanje glasina i pretpostavki za razvoj ...

Kako bi održali maksimalnu produktivnost i profit u Vašem poslovanju, imperativ je da vaše osoblje pokaže određenu razinu zrelosti na radnom mjestu. Iako su neobavezni razgovori, nesporazumi i povremeni ispadi neizbježni u većini radnog okruženja, česte epizode i neprofesionalno ponašanje ...

Iskoristite svoje ljudsko iskustvo i vještine koje ste stekli da biste se pozicionirali kao neprocjenjivi dodatak potencijalnom poslodavcu. Oslonite se na različite dužnosti koje ste obavljali kao zaposlenik za ljudske resurse kako biste ilustrirali kako se ta iskustva prenose na druge pozicije i odgovornosti.

Davanje i dobivanje negativnih povratnih informacija je teško, ali to ne znači da izbjegavate govoriti zaposlenicima o njihovoj lošoj izvedbi kako bi izbjegli neugodnu situaciju. Kao što je nespretan kao negativne procjene svibanj biti, oni su potrebni, kako zbog posla i zaposlenika ...

Kada vodite tvrtku s više odjela, postizanje skladnog suživota tih odjela može biti izazov. Mnoge tvrtke imaju rivalstvo između odjela i menadžeri iz tih područja mogu biti previše konkurentni. To dovodi do napetosti između zaposlenika različitih odjela. Ako nađete ...

Tvrtke moraju često voditi sastanke odbora kako bi odlučile što bi trebalo poduzeti i ocijeniti što rade. Tijekom tih sastanaka odbor bi trebao slijediti osnovne parlamentarne procedure - pravila koja održavaju sastanak organiziranim, građanskim i učinkovitim. Da biste stavili redoslijed poslovanja, naziva se ...

Unapređenje procesa je čin unaprjeđenja poslovnih interesa kroz poboljšanje strukture poslovanja u organizaciji, za razliku od rješavanja problema pojedinačno. Umjesto gledanja samo onoga što se događa, osoblje se potiče da ispita kako se formiraju okolnosti, uzimajući u obzir sve periferne ...

Odgovornost za disciplinu na radnom mjestu i pravila i propisi koje propisuje poslovni sektor obično pripadaju odjelu za ljudske resurse ili nadzorniku. Održavanje discipline na radnom mjestu ključno je za stvaranje sigurnog i udobnog radnog okruženja za zaposlenike i za menadžment. Poslodavci ...

U poslovnom svijetu se od zaposlenika često očekuje da zajedno rade na projektima i djeluju učinkovito kao grupa. Zbog toga je održavanje pozitivnih timskih odnosa ključno za poslovni uspjeh. Ako ste zaduženi za tim ljudi, njegovanje pozitivnih interakcija i dugoročnih odnosa trebali bi biti ...

Točnost rada može doslovno napraviti ili prekinuti posao, izravno utječe na krajnji rezultat tvrtke na brojne načine. Reputacija vaše tvrtke će biti oštećena - i ponovni kupci vjerojatno neće - ako ne možete isporučiti traženi kvalitetan proizvod. Vrijeme provedeno u ispravljanju netočnog rada i ...

Obično će se nadzorniku zgrade i lokalnim hitnim službama izdati ključ za hitno dizalo. Ovi ključevi nadjačavaju sustav dizala; kada se dizalo zaustavi ili zaustavi, ključ se također može koristiti za resetiranje sustava, što može riješiti problem. Neovlašteni korisnik ne bi trebao upotrebljavati ...

Sastanci odbora igraju važnu ulogu u vođenju i neprofitnih i profitnih poduzeća. Dok neki odbori djeluju na neformalnoj osnovi, a članovi se sastaju po potrebi kako bi ostvarili određene zadatke, drugi odbori su formalniji. Neke imaju zakonsku odgovornost za takve stvari kao što su financijske revizije, ...

Situacijske analize koriste se u svijetu marketinga kako bi se procijenile poslovne potrebe, snage i slabosti. Oni također mogu biti korisni prilikom pisanja znanstvenih radova u bilo kojoj areni. Mogu se koristiti za procjenu valjanosti projekta i snage istraživanja ili eksperimenata, a mogu pomoći u izoliranju ...

Jedan od najizazovnijih aspekata menadžmenta odnosi se na zaposlenike koji sabotiraju timski rad potkopavajući vaš autoritet. Bilo da osoba to radi namjerno ili nije svjesna učinka koji ima, njegovo ponašanje može se probiti kroz odjel i uzrokovati probleme svima. Menadžeri se moraju suočiti ...

Usavršavanje u upravi uključuje širok raspon organizacijskih i tehničkih vještina kao što su komunikacija, računanje, organiziranje, planiranje, raspoređivanje i zapošljavanje. Poboljšanje vaših organizacijskih vještina povećava vašu produktivnost i postavlja vas ispred konkurencije na tržištu rada.

Ako ste ikada tražili zaposlenika i konačno otkrili - nakon što ste pitali tri različite osobe - da je na odmoru ili na ručku, list za prijavu na posao mogao bi biti vrijedan ušteda vremena. Radni listovi za prijavu mogu biti korisni za praćenje dolazaka i odlazaka zaposlenika, kao i za neformalni način ...

KPI je poslovni termin za ključne pokazatelje uspješnosti. Ti su pokazatelji mjerljiva mjerenja sa specifičnim ciljevima ili ciljevima koji čine razliku između uspjeha i neuspjeha tvrtke. Mnogi KPI-ji su specifični za određene industrije ili sektore, dok su neki specifični za određene tvrtke; ...

Prijava u sustav TeleTech omogućuje upravljanje raznim poslovnim procesima koje tvrtka obavlja za vas. TeleTech, usluga TeleTech Holdings Inc., je tvrtka koja outsources različite uobičajene poslovne procese, kao što su upravljanje kupcima ili eCommerce rješenja. TeleTech koristi neke od ...

Bilo da je riječ o boji koja je zamišljena kao šala ili jasne izjave namijenjene klevetanju ili promatranju, neprikladni komentari na radnom mjestu imaju potencijal stvoriti neprijateljsko radno okruženje, povrijediti moral zaposlenika i ugroziti produktivnost. Ako ste primatelj takvog komentara, možete uzeti ...

Učinkovita preporuka revizije daje prijedloge za ispravljanje problema. Također se bavi uzrocima problema. Pisanje učinkovite preporuke revizije uključuje dokumentiranje detalja o utvrđivanju trenutne situacije i rješavanju temeljnog uzroka kako bi se smanjili ili eliminirali budući događaji. Poslovanje ...

Sa strukturom moderne korporacije, vlasništvo nad tvrtkom i kontrolom distribuiraju se među dioničarima. Struktura poslovanja može pružiti neke prednosti tvrtki u cjelini, ali može stvoriti i dodatna opterećenja na putu. Prije nego što se odlučite za ugradnju, pomaže vam razumjeti ...

Biti degradirani od menadžera može se osjećati kao poražavajući udarac, bez obzira na to je li učinak ili restrukturiranje tvrtke uzrokovalo degradaciju. Važno je obraditi svoje osjećaje i emocije i nositi se s degradacijom, a ne dopustiti da emocije eskaliraju.

Nepotizam je čin zapošljavanja ili promicanja osobe jednostavno zato što je ta osoba član obitelji. Čak i kad postoji netko bolje opremljen za taj posao, član obitelji je nagrađen njime. Pojedinci procjenjuju prednosti i mane nepotizma na temelju toga da li imaju koristi ili su pogođeni praksom.

Dobri supervizori i menadžeri mogu učinkovito delegirati. Delegiranje je ključno za dobro upravljanje vremenom i važnu vještinu u razvoju zaposlenika da preuzmu veću odgovornost. Iako je delegacija važna vještina upravljanja, ona nije bez nedostataka. Postoji nekoliko prepreka za učinkovito ...