Upravljanje

Prema Entrepreneur.com, samo oko 15 posto Amerikanaca pripada teretani. Međutim, dobivanjem ne-članova kroz vrata, imate priliku povećati postotak u svojoj zajednici. Pridruživanje teretani može biti odluka koja se susreće s puno straha i nervoze od strane budućih članova. Ljudi mogu biti ...

Društva za upravljanje dolaze u različitim oblicima. Prvi korak u pokretanju tvrtke za upravljanje je definiranje industrije ili vrste usluga na koje će se tvrtka fokusirati. Industrija nekretnina koristi tvrtke za upravljanje stambenim i poslovnim nekretninama i upravitelje procjene. Industrija zabave ...

Uvesti nove zaposlenike u tvrtku putem pripremljenog programa obuke koji obuhvaća teme od poslovnih praznika i internih proslava do mjesta otvaranja novih radnih mjesta i pravila oblačenja. Dajte novim zaposlenicima priliku da postavljaju pitanja i susreću se sa suradnicima kako bi se, kada se zadovolje uloge, ...

Imati radni sustav za upravljanje informacijama jednak je uspjehu za tvrtke. Sve od financijskih podataka do praćenja kupaca, obračuna plaća i razvoja projekta moraju biti organizirani i lako procjenjivi. Sustav upravljanja informacijama igra ključnu ulogu u svakoj organizaciji. Po potrebi podaci se ne mogu pronaći, ...

Poslodavac prepoznaje potrebu da se zaposli kada je zaposlenik otpušten, prestane ili rast tvrtke zahtijeva više zaposlenika. U nekim slučajevima poslodavac prepoznaje potrebu za zapošljavanjem prije nego što je potrebno odmah popuniti radno mjesto. U drugim slučajevima poslodavac se bori u međuvremenu. Tipično, javnost ...

Proces strateškog upravljanja važan je za uspostavljanje misije, ciljeva i procedura tvrtke. Tipično kreiran od strane vlasnika ili top menadžmenta u tvrtki, strateški plan upravljanja nudi smjernice i smjernice zaposlenicima, postavlja mjerljive ciljeve i vremenske rokove i određuje dužnosti svih ...

Ljudski kapital je nužan i skup trošak u većini organizacija. Visok promet može se izjednačiti s višim troškovima. Kao takvo, praćenje i izračunavanje razine trošnosti treba biti dio ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) za svaku organizaciju. Trošak ljudskog kapitala (gubitak) je funkcija ...

U svom najjednostavnijem obliku, interna kontrola je zbroj svega što vaša tvrtka radi kako bi identificirala i smanjila rizike koji, prema američkoj administraciji za mala poduzeća, često troše oko 5 posto godišnjeg prihoda tvrtke. Iako se tvrtke svih veličina suočavaju s rizicima prijevare, krađe i zloupotrebe poslovanja ...

Korporativno planiranje je važan i vitalan poslovni proces. U skladu s tim, najviše rukovodstvo organizacije slijeva se kako bi formuliralo politike i strategije te ih priopćilo prema dolje za provedbu. Ovaj proces korporativnog planiranja podrazumijeva pripremu misije, ciljeva i ciljeva tvrtke. Bilo koja ...

Sedam koraka predstavlja proces donošenja odluka koji većina menadžera koristi. Prva tri koraka tog procesa definiraju problem, identificiraju sve ograničavajuće čimbenike i razvijaju potencijalna rješenja problema. To znači da prvi problem mora postojati, razumjeti upravitelj i mora biti ...

Zaposlenici su sredstva za život tvrtke. Kako se osjećaju prema poslu koji obavljaju i dobivenim rezultatima tog rada izravno utječu na uspješnost organizacije i, konačno, na njezinu stabilnost. Na primjer, ako su zaposlenici organizacije visoko motivirani i proaktivni, učinit će sve što je ...

Proaktivno planiranje znači poduzimanje inicijative za unaprijed planiranje, planiranje važnih događaja i pripremu za uspjeh. U većini slučajeva proaktivno planiranje optimizira učinkovitost poslovanja ili odjela te štiti od vrlo skupih događaja.

Mnoge tvrtke zahtijevaju da se njihovi zaposlenici podvrgnu ocjeni rada tijekom određenog doba godine. Općenito, upravitelj ili nadzornik zaposlenika provodi ovu procjenu. Prije nego što se stvarno može procijeniti učinak, uprava mora provesti proces.

Računovođe općenito uspostavljaju sustav za, a zatim prate sve financijske evidencije tvrtke s ciljem da lako predstave koliko dolazi i odlazi. Oni pripremaju izvješća kao što su porezne prijave i financijska izvješća. Oni također provode revizije kako bi se uvjerili da su svi financijski podaci točni. ...

Kada se projekt izgradnje stavi na natječaj, njegov vlasnik traži odgovornog, kvalificiranog izvođača radova koji će obaviti posao po razumnoj cijeni. Postupak licitacije osigurava da potencijalni ponuditelji rade na istim informacijama, što dovodi do mogućnosti uspoređivanja ne samo cijena, nego i temeljitosti ponude.

Čelične cijevi ocjenjuju se na temelju standarda ASTM (American Society for Testing Materials) i standarda ASME. ASTM International je tvrtka koja izdaje standarde za većinu proizvedenih čeličnih cijevi i ASME općenito izdaje standarde za cijevi pod pritiskom. ASTM je velika organizacija koja ...

Plan razvoja zaposlenika odnosi se na cijeli niz istodobnih aktivnosti, inicijativa i programa kojima se organizacija bavi kako bi održavala, poboljšavala i poboljšavala vještine, sposobnosti i razine uspješnosti svoje radne snage i drugih članova osoblja. Plan razvoja zaposlenika mora biti fluidan ...

Proces portfelja projekta je metoda koja može maksimizirati izlazni potencijal svih projekata koje vaša organizacija poduzima u određenom trenutku, ovisno o ograničenim ograničenjima resursa. Prije početka napora u upravljanju portfeljem projekta, uspostavite okruženje razumijevanja i suradnje među ključnim ...

Većina ljudi završi u upravljanju time što posjeduje iznimne vještine za posao.Ali morate imati učinkovite sposobnosti vodstva uz vještine rada kako biste napravili prijelaz s člana tima na vođu tima. Ne morate biti prirodno rođen vođa biti dobar šef, ali možete razviti dobre vještine upravljanja timom.

Priručnici za postupke sadrže upute i upute za svakodnevno poslovanje poslovnog pothvata. Priručnici za postupke nužni su kako bi se osigurala dosljednost i kvaliteta proizvoda i usluga. Svaki poslovni interes od jednog poduzetnika do malih poduzeća ili velikih korporacija trebao bi imati procedure ...

Pregled organizacije može se sastojati od analize vaših poslovnih funkcija, strukture zaposlenika, operativnih procesa ili njihove kombinacije. Za vlasnike malih tvrtki učinkovita organizacijska revizija uključuje ispitivanje strukture i izvedbe vaših odjela ili funkcionalnih područja te pregled ...

Prekomjerni broj zaposlenih ima moć da iscrpi tvrtku od vitalnih resursa i može uzrokovati da se osobe smire zbog nedostatka posla. Kada se utvrdi prekomjeran broj zaposlenih, važno je rješavati situaciju na isplativ i profesionalan način. Poduzimanje koraka za smanjenje prevelikog broja zaposlenika optimizira tvrtke ...

Dodavanje novih članova u tim mijenja dinamiku tima. Bilo da je ekipa koju nadgledate grupa sportskih prijatelja ili grupa radnika, dodavanje novog člana tima ili grupe članova tima je nešto s čime se morate oprezno nositi. Postavljanjem napora u pravilno uvođenje novih članova tima, vi ...

Tvrtke rutinski plaćaju troškove zaposlenika koji koriste vozila za poslovanje tvrtke, ali način na koji se taj novac plaća može značiti razliku između zaposlenika koji smatraju da su dobro plaćeni i onih koji smatraju da troše vlastiti novac na putovanje automobilom. Jasna politika tvrtke o auto-naknadama može spriječiti ...

Programi oblikuju očekivanja sastanka. Korištenje predloška dnevnog reda osigurava standardizaciju i formalni format za sastanak ravnatelja. Planiranje sastanaka pokazuje profesionalnost i spremnost potrebnu za nesmetan sastanak. Distribucija dnevnog reda dan ili dva prije sastanka omogućit će pozvanima da ...