Kada vodite tvrtku s više odjela, postizanje skladnog suživota tih odjela može biti izazov. Mnoge tvrtke imaju rivalstvo između odjela i menadžeri iz tih područja mogu biti previše konkurentni. To dovodi do napetosti između zaposlenika različitih odjela. Ako se nađete u takvoj situaciji, možete upotrijebiti niz strategija koje će vam pomoći poboljšati međuresorne odnose. Ako razni odjeli vašeg poslovanja mogu početi raditi zajedno, to može poboljšati produktivnost i pomoći vašem poslovanju učinkovitije.
Potaknite komunikaciju između različitih odjela vašeg poslovanja. Jedan od problema s kojim se susreću mnoge tvrtke jest da se odjeli drže za sebe i ne komuniciraju slobodno. Poticati okruženje slobodne komunikacije između zaposlenika i menadžera različitih odjela. Kada dijelite informacije, učinite to sa svim odjelima umjesto da ih reproducirate. Ako svaki odjel tretirate kao važan, može pomoći u poboljšanju komunikacije među njima.
Imajte grupne funkcije koje uključuju sve odjele vašeg poslovanja. Kada je moguće, poslužite se mješačima za tvrtke, zabavama za odmor i drugim događajima koji omogućuju vašim zaposlenicima da se sastanu. Ako zaposlenici nikada nemaju priliku međusobno posjetiti izvan posla, to može naškoditi njihovim potencijalnim vezama.
Povremeno organizirajte obavezne sastanke za ručak. Iako ne možete razumno očekivati da će vaši zaposlenici svaki dan jesti ručak, imati sastanak na ručku jednom svaka dva tjedna ili jednom tjedno može pomoći vašim zaposlenicima. Tražiti od zaposlenika iz svih odjela da zajedno ručaju i posjete jedni druge.
Slušajte informacije iz svih odjela tvrtke. Ako potičete doprinos svih odjela poslovanja, to će pomoći u promicanju pravednosti. Na taj će se način svaki odjel osjećati kao da ima utjecaj na poslovanje.
Upozorenje
Iako želite da se odjeli slažu, ipak se moraju usredotočiti na zadatke. Promovirati jedinstvo tima kroz projektne zadatke unutar odjela.
