Fokus
Društva za upravljanje dolaze u različitim oblicima. Prvi korak u pokretanju tvrtke za upravljanje je definiranje industrije ili vrste usluga na koje će se tvrtka fokusirati. Industrija nekretnina koristi tvrtke za upravljanje stambenim i poslovnim nekretninama i upravitelje procjene. Industrija zabave je prepuna vanjskih tvrtki koje se bave svim aspektima područja, od upravljanja događajima do upravljanja umjetnicima. Tvrtke za financijsko upravljanje nude upravljanje dugom, upravljanje investicijama i upravljanje računom. Poduzeće redovito zapošljava tvrtke za strateško upravljanje i vanjske voditelje projekata. Sve tvrtke za upravljanje dijele cilj oslobađanja klijenta od određenih aspekata njihovog poslovanja kako bi se mogli usredotočiti na svoje ključne kompetencije.
Poslovni plan
Kada se pronađe fokus društva za upravljanje, sljedeći korak je pisanje poslovnog plana. Što je uži fokus tvrtke, lakše će biti pisati poslovni plan jer je veći dio smjera očigledan. Počnite s ciljem, bilo da se radi o potpisivanju triju bendova za tvrtku ili ulasku jednog velikog IT klijenta u prva 3 mjeseca. Budi precizan. Uključite kratkoročne i dugoročne ciljeve. Razmotrite resurse potrebne za postizanje tih ciljeva. Osoblje, uredska oprema, troškovi putovanja, udruženja i troškovi zabave trebali bi biti uključeni u početnu procjenu potreba. Uključite vremenske okvire i očekivane prihode. Naposljetku, napišite specifične aktivnosti i mjere koje će se poduzeti kako bi se poduzeće učinilo uspješnim.
Radnja
Budući da se tvrtke za upravljanje prvenstveno oslanjaju na talent i vrijeme, vrlo je malo potrebno početno financiranje za pokretanje poslovanja. Uredski prostor nije potreban dok tvrtka nije dovoljno velika da zaposli stalno administrativno osoblje i donese dodatne savjetnike i prodavače. Mnogi konzultanti za upravljanje uspješno rade od kućnih ureda. U idealnom slučaju, nova upravljačka tvrtka pokreće se kao odgovor na određenu potrebu koja je već identificirana. Početna tvrtka za upravljanje s nekoliko solidnih klijenata može donijeti dohodak potreban da bi se poslovanje odvijalo dok u tijeku marketinški napori rade kako bi se donijelo više posla.
Uspjeh
Mnoge tvrtke za upravljanje razviti dugoročne odnose s klijentima koji mogu dovesti u preporuke za više poslovnih. Kada klijenti najam tvrtka za određene projekte, slijedite se na redovito zadržati ime tvrtke ispred klijenta za buduće potrebe i zatražiti preporuke. Iznajmite osoblje po potrebi za održavanje računa. Mreža u industriji u kojoj tvrtka posluje. Pridružite se trgovinskim grupama i prisustvujte sajmovima kako biste podržali postojeće klijente i izgradili širu bazu kontakata. Čuvajte se previše oslanjanja na jedan veliki račun. Mreža među drugim tvrtkama za upravljanje putem organizacija, kao što je Američki institut za upravljanje tvrtkama, kako bi podijelili ideje i iskoristili mogućnosti obrazovanja za poboljšanje poslovanja.
