Trošak trošenja
Ljudski kapital je nužan i skup trošak u većini organizacija. Visok promet može se izjednačiti s višim troškovima. Kao takvo, praćenje i izračunavanje razine trošnosti treba biti dio ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) za svaku organizaciju. Trošak fluktuacije ljudskog kapitala (trenje) je funkcija regrutiranja, obuke i gubitka produktivnosti.
Izračunavanje trošenja
Promet je činjenica života za posao. Izazov je definiranje mjernih podataka koji se mogu koristiti u svim odjelima i industrijama za usporedbu stope odljeva. Metrike pružaju osnovu za usporedbu i ističu mogućnosti za poboljšanje. Potrebna su vam dva skupa podataka: 1) broj zaposlenika koji izlaze tijekom svakog mjeseca i 2) prosječan broj zaposlenika u bilo kojem mjesecu. Prvi su podaci dobiveni iz internih izvješća o ljudskim resursima. Potonji se može izračunati uzimajući prosječni broj zaposlenih na kraju svakog mjeseca.
Primjer formule i stvarnog života
Kada imate prave podatke, za izračunavanje trošenja upotrijebite donju formulu:
Osip = (broj zaposlenika koji napuštaju posao / prosječni broj zaposlenika tijekom razdoblja) x (12 / broj mjeseci u razdoblju)
Na primjer, ako je broj zaposlenika koji napuštaju posao tijekom šestogodišnjeg razdoblja 20, a prosječan broj zaposlenika tijekom istog šestomjesečnog razdoblja iznosi 500, izračun bi bio: (20/500) * (12) / 6) =.08. Godišnja stopa prometa iznosi 8 posto.
