Upravljanje

Etička pitanja u strateškom upravljanju

Etička pitanja u strateškom upravljanju

Strateško upravljanje fokusira se na način na koji organizacija koristi proces strateškog planiranja za donošenje odluka. Sve upravljačke aktivnosti teoretski moraju odgovarati središnjim ciljevima organizacije i operativnim ciljevima na razini odjela. Etička pitanja u strateški upravljanim organizacijama nastaju kada menadžeri donose odluke ...

Teme prezentacije u Uredu

Teme prezentacije u Uredu

Kada dajete prezentaciju u uredu, umjesto da samo pružate informacije, Brent Filson, autor "101 načina davanja velikih razgovora o vodstvu" preporučuje davanje razgovora o vodstvu koji nastoje voditi, inspirirati, motivirati i poticati. Prezentacije trebaju pizzazz ako želite da ljudi obrate pozornost. I, ako želite ...

Za i protiv jednakosti na radnom mjestu

Za i protiv jednakosti na radnom mjestu

"Jednakost na radnom mjestu" je izrazita fraza koja se bavi načinom na koji se ljudi tretiraju na poslu. Pretpostavka je da se ljudi tretiraju različito na temelju skupine kojoj pripadaju, a ne na njihov rad na poslu. Zagovornici programa "jednakosti na radnom mjestu" tvrde da, budući da se diskriminacija temelji na ...

Pravila za rješavanje konflikta na radnom mjestu

Pravila za rješavanje konflikta na radnom mjestu

Kako bi se nosili s konfliktom na radnom mjestu, odjeli za ljudske resurse trebaju imati formaliziranu pisanu politiku koja detaljno opisuje što se smatra neprikladnim ponašanjem na radnom mjestu i koje je lako dostupno svim zaposlenicima. Politika rješavanja sukoba u poduzećima također treba postaviti jasne procedure za istraživanje izvješća o neusklađenosti ...

Definicija progresivnog upravitelja

Definicija progresivnog upravitelja

Progresivni menadžer je lider u organizaciji koja se ne slaže s konvencionalnim ili tradicionalnim razmišljanjem o upravljanju, umjesto da se odluči tražiti inovativne ili "progresivne" načine vođenja.

Prednosti i nedostaci Matrix organizacije

Prednosti i nedostaci Matrix organizacije

Matrix organizacije postale su uobičajene u mnogim tvrtkama i industrijama. Organizacija je ustrojena tako da radnici sa sličnim vještinama i specijalizacijama rade zajedno u istom odjelu. Ova vrsta aranžmana ima i prednosti i nedostatke. Matrix organizacije obično ...

Zalihe interesa za karijere

Zalihe interesa za karijere

Zalihe interesa omogućuju tražiteljima zaposlenja ili onima koji traže promjenu u karijeri da istraže svoje interese i strasti kako bi pronašli zadovoljavajuću karijeru. Stajalište koje koordinira interesima može pružiti radniku zadovoljstvo poslom, poboljšani moral, manji stres i smanjeni izostanak. Mnogo vremena se troši ...

Važnost strateškog upravljanja

Važnost strateškog upravljanja

Ako ćete postati novi menadžer u javnoj ili privatnoj agenciji, postoji velika vjerojatnost da ćete biti zamoljeni da pomognete u strateškom upravljanju. Bit ćete zaduženi za usklađivanje zaposlenika i resursa kako bi vaša poslovna jedinica postigla svoje postavljene ciljeve. Cijenimo prednosti ...

Koja su načela Gemba Kaizena?

Koja su načela Gemba Kaizena?

"Gemba" i "kaizen" su japanske riječi; Prvo znači "pravo mjesto", a drugo znači "poboljšanje" ili "promjena na bolje." Kaizenove prakse usredotočene su na stalno poboljšanje u određenim poslovnim područjima kao što su proizvodnja, poslovni procesi, upravljanje i inženjering.

Različiti stilovi popisa za provjeru

Različiti stilovi popisa za provjeru

Kontrolni popis je jednostavan koncept, ali s vremenom su razvijeni različiti stilovi popisa za zadovoljavanje različitih potreba. U osnovi postoje tri vrste kontrolnog popisa. Kontrolni popisi procedura navode korake koji se moraju slijediti; kontrolni popisi za komunikaciju potiču komunikaciju u organizacijama; i projekt ...

Ciljevi analitičara sustava

Ciljevi analitičara sustava

Sistemski analitičari određuju konfiguracije računalnih sustava organizacije pretvaranjem korisničkih zahtjeva u funkcionalne specifikacije. Posao počinje s odlukama o početnoj namjeni svakog računala. Kako bi došli do tih odluka, analitičari sustava moraju razumjeti opće ciljeve ...

Zašto tvrtke trebaju ERP sustave?

Zašto tvrtke trebaju ERP sustave?

Sustavi upravljanja resursima poduzeća (ERP) digitaliziraju svakodnevne procese vođenja poslovanja. Dok neke manje tvrtke mogu preživjeti bez softverskih rješenja, većina tvrtki treba barem osnovnu ERP funkcionalnost kako bi zadovoljila zahtjeve kupaca, dobavljača, zaposlenika i drugih tvrtki.

Prednosti dnevnog reda

Prednosti dnevnog reda

Dnevni red je popis tema koje treba predstaviti i raspraviti tijekom sastanka. Programi su korisni za mnoge sastanke poput onih u vladinim institucijama, neprofitnim organizacijama i poduzećima. Dnevni red općenito uključuje čitanje zapisnika ili bilješki posljednjeg sastanka, relevantne najave, pregled ...

Teme obuke za nadzornike

Teme obuke za nadzornike

Nadzorni menadžeri prolaze kroz asortiman naslova u poslovnim organizacijama. Od svih menadžera, oni su najbliži zaposlenicima i klijentima. Oni su općenito zaduženi za izvršavanje direktiva o upravljanju na najvišoj i srednjoj razini. To uključuje praćenje performansi na radnom mjestu zaposlenika. Komunikacijske vještine, ...

Koje su institucionalne prepreke?

Koje su institucionalne prepreke?

U organizaciji, institucionalne barijere obično nose krivnju za različite vrste diskriminacije, uključujući rasizam, rodnu diskriminaciju, dobnu diskriminaciju i druge vrste selekcije koje se ne temelje na učinku. Dok su izravne radnje koje se bave takvom diskriminacijom ilegalne u nizu situacija ...

Koja su obilježja ERP sustava?

Koja su obilježja ERP sustava?

ERP, koji se zalaže za planiranje poslovnih resursa, je softver posvećen tvrtki koji prikuplja, upravlja i koordinira informacije u integrirani protok podataka u cijeloj tvrtki. ERP ima niz ugrađenih modula koji su učinkoviti u svakodnevnom radu tvrtke. Poslovne jedinice koje ERP ...

Temeljni ugovori o tajnosti zaposlenika

Temeljni ugovori o tajnosti zaposlenika

Sporazumi o povjerljivosti štite interese poslodavaca i preporuča se u brojnim zanimanjima koja zahtijevaju od zaposlenika da čuvaju povjerljivost osjetljivih informacija i podataka kojima imaju pristup. Uobičajeno je da poslodavci zahtijevaju potpisane sporazume o povjerljivosti kada god ...

Nedostaci jednosmjerne komunikacije

Nedostaci jednosmjerne komunikacije

U nekim poslovnim situacijama nužna je jednosmjerna komunikacija, ali nedostaci uključuju gubitak podataka i povratnih informacija i moguće probleme s moralom.

Primjer autokratskog stila vodstva

Primjer autokratskog stila vodstva

Vodstvo je organizacijska uloga u kojoj pojedinci kreiraju misiju ili viziju, komuniciraju ciljeve ili ciljeve i upravljaju sukobima među pojedincima u radnom okruženju. U društvu postoje različiti tipovi vodstva, s autokratskim stilom koji predstavlja izravniji pristup vođenju organizacije.

Koja je važnost pojavljivanja na intervjuu za posao?

Koja je važnost pojavljivanja na intervjuu za posao?

Vaš izgled možda neće napraviti ili prekinuti razgovor za posao, ali svakako može učiniti stvari puno lakšim za vas ako vam to odgovara. Morate pažljivo razmisliti o odgovarajućem izgledu za različite situacije, jer se standardni kod oblačenja ne odnosi na sve industrije.

Kako tehnologija utječe na strateško upravljanje

Kako tehnologija utječe na strateško upravljanje

Tehnologija je širok pojam koji obuhvaća mnoge alate i inovativne procese koje zaposlenici koriste kako bi pomogli poduzeću u postizanju svojih ciljeva. Tvrtka koristi proces strateškog upravljanja, ili planiranje kako koristiti resurse za postizanje cilja, i specifične vrste tehnologije kako bi se osiguralo najbolje korištenje resursa u svakoj ...

Razlike između tvrdih i mekih vještina

Razlike između tvrdih i mekih vještina

Na radnom mjestu samo je 15 posto radnika otpušteno zbog nedostatka osnovnih vještina koje se odnose na znanje o poslu, što je članak o očekivanjima zaposlenika sa Sveučilišta u Zapadnoj Virginiji. Većina zaposlenika je otpuštena umjesto zbog nedostatka vještina, profesionalnosti ili komunikacije ljudi, također poznatih ...

Sustav ocjenjivanja i nagrađivanja

Sustav ocjenjivanja i nagrađivanja

Programi prepoznavanja zaposlenika mogu povećati moral zaposlenika i pozitivno promijeniti zdravlje organizacije. Uvođenjem sustava ocjenjivanja i nagrađivanja, poslodavac svojim radnicima omogućuje da znaju da se njihov trud isplati i cijeni se.

Prednosti i nedostaci planiranja ljudskih resursa

Prednosti i nedostaci planiranja ljudskih resursa

Poduzeća rastu na temelju rada zaposlenih u poduzeću. Tvrtke se oslanjaju na odjele za ljudske resurse kako bi izgradili radnu snagu koja će pokrenuti poslovanje u budućnosti. Planiranje ljudskih resursa uključuje zapošljavanje najboljih zaposlenika, obuku tih zaposlenika i razvoj tih zaposlenika za ...

Igre ledolomaca za uredske sastanke

Igre ledolomaca za uredske sastanke

Igre ledolomaca za uredske sastanke sjajan su način da se zaposlenici oslobode, dobiju energiju i saznaju više o svojim suradnicima. Igre ledolomaca također su izvrsne za izgradnju tima unutar tvrtke ili tvrtke. Te se igre mogu koristiti i za utvrđivanje ciljeva tvrtke ili stvaranje novih ideja. Postoji širok izbor ...