Ako ćete postati novi menadžer u javnoj ili privatnoj agenciji, postoji velika vjerojatnost da ćete biti zamoljeni da pomognete u strateškom upravljanju. Bit ćete zaduženi za usklađivanje zaposlenika i resursa kako bi vaša poslovna jedinica postigla svoje postavljene ciljeve. Cijenite prednosti procesa strateškog upravljanja kako biste mogli donijeti ispravne operativne odluke kako biste olakšali uspjeh.
Postavljanje smjera
Organizaciji je potreban smjer kako bi imala plan za organizaciju svojih temeljnih aktivnosti. Ako ciljeve ne postavljate kroz proces strateškog upravljanja, vaša organizacija djeluje u reaktivnom načinu. Koristite načela strateškog planiranja upravljanja kako biste postavili smjer za tvrtku i potrošili poslovne resurse na načine koji će vam pomoći da postignete ovaj tečaj. Usmjeravanje na vaš smjer također pomaže da se izbjegne rasipanje resursa usput.
Analiza stanja
Strateško upravljanje temelji se na mnogim konceptima, a važan koncept u ovom stilu upravljanja naziva se situacijska analiza. Želite da organizacija za koju radite ocijeni svoj trenutni položaj na poslovnom tržištu. I želite da organizacija definira gdje želi biti, u jednoj godini i za pet godina, kao što je stjecanje većeg udjela na tržištu. Ovakva analiza situacije i strateško planiranje koje slijedi potiče rukovoditelje da usmjeravaju resurse kako bi se željeni poslovni položaj postigao u određenom vremenskom okviru.
Strateške saveze
Ako imate cilj za organizaciju za koju radite da brzo raste, onda potražite strateška tržišna savezništva, koja je povezana sa situacijskom analizom. Primjerice, privatne tvrtke mogu koristiti akviziciju manjih tvrtki kako bi proširile svoju tržišnu bazu, a zatim predstavile proizvode tih tvrtki u svojim postojećim trgovinama. Povežite rast organizacije sa strateškim planom navodeći upravo kako će rast izgledati tako da ga svi u organizaciji mogu vizualizirati.
Inovacija
Strateški menadžment također potiče organizacije da posvuda traže nove ideje, što je uistinu bit poduzetničkog izma. Na primjer, trgovinu u SAD-u koja se širi na globalna tržišta može dijeliti ideje koje služe za upravljanje maloprodajnom operacijom u drugoj zemlji s upraviteljima trgovina u svojoj matičnoj zemlji. Menadžeri se potiču na testiranje stranih ideja na domaćem tržištu. Ovaj trgovac shvaća da se ciljevi mogu postići, čak i premašiti, stavljajući ideje u ruke ljudima koji ih mogu koristiti. Poduzetničko testiranje novih ideja je nešto u čemu želite biti dio strateški upravljane tvrtke.
