Pregledi performansi zaposlenika pružaju formalnu kontrolnu točku za upravitelja i zaposlenika kako bi proslavili postignuća zaposlenika i razgovarali o mogućnostima za poboljšanje. Pisanje pozitivnih primjedbi na ocjenu izvedbe je zadovoljstvo za svakog menadžera, jer to znači da zaposlenik radi dobro i da se ponaša kako se očekuje ili bolje.
Povratne informacije od drugih
Napišite recenzije drugih osoba o svom zaposleniku na njezinu pregledu izvedbe. Nekoliko tjedana prije datuma pregleda učinka, zamolite kolege koji rade s zaposlenikom da komentiraju njezinu izvedbu. Postavite konkretna pitanja o verbalnim i pisanim komunikacijskim vještinama zaposlenika, o njezinoj sposobnosti za rad s drugima, o njezinoj reakciji na zahtjeve i kvaliteti njezina rada. Kada dođe vrijeme za dovršetak pregleda izvedbe, uključite neke od pozitivnih primjedbi koje su drugi napravili o zaposleniku.
Ciljevi ostvareni
Ako vi i vaš zaposlenik postavite ciljeve za ovo razdoblje pregleda, pregledajte ciljeve i procijenite je li ih zaposlenik postigao. Na obrascu za ocjenu uspješnosti navedite ciljeve koje je zaposlenik postigao. Spomenite sve prepreke koje je zaposlenik prevladao kako biste postigli ciljeve i kako se on nosio s tim preprekama.
zapažanja
Uključite svoja zapažanja o profesionalnom rastu i razvoju zaposlenika. Primjerice, obratite pažnju na slučajeve kada je zaposlenik djelovao kao dobar uzor svojim kolegama i zabilježili njezin pozitivan stav i sposobnost da završe posao u rokovima. Vaša opažanja ne moraju se isključivo usredotočiti na ispunjavanje zadataka, već bi trebala pokriti i njezin učinak na njezin odjel i suradnike. To je osobito važno ako razmišljate o promicanju zaposlenika.
preporuke
Pregled rada zaposlenika trebao bi uključivati i preporuke za zaposlenika. Ako je spremna za promaknuće, napišite rečenicu ili dvije koje opisuju zašto ga viši menadžment treba promovirati na drugo radno mjesto. Isto tako, ako namjeravate zaposleniku dodijeliti napredniji rad jer je uspješno rješavala projekte niže razine, dokumentirajte svoju preporuku u pregledu izvedbe.
