Upravljanje
Postoje učinkoviti alati za planiranje radne snage za projekt ili određeno vrijeme proizvodnje u tvrtki. Rad je jedan od najvećih troškova proizvodnje, a učinkovito planiranje rada može napraviti razliku između poslovnog uspjeha ili neuspjeha. Visoki troškovi rada također su odgovorni za visoke troškove ...
Aktivnosti razvoja karijere i mogućnosti osposobljavaju, motiviraju i izazivaju zaposlenike za veću produktivnost na radnom mjestu. Na primjer, zaposlenik je možda zainteresiran za razvijanje interpersonalnih vještina. Idealno okruženje za vašeg zaposlenika je prilika za interakciju s klijentima. Aktivnosti ...
Održavanje radnog mjesta prijateljskim i pozivamo glavni je čimbenik u povećanju i održavanju dobrih stopa uspješnosti zaposlenika i ukupnom moralu tvrtke. Ako ste poslodavac zainteresiran za povećanje performansi vašeg osoblja i stvaranje ugodnog radnog okruženja za vaše zaposlenike, nekoliko savjetnika za karijeru ...
Kontaktirajte ljudske resurse kako biste se raspitali o vašem interesu za prijavu na otvorene pozicije. Odjel za ljudske resurse navodi dostupne pozicije za bilo koju tvrtku. Veća poduzeća imaju širi spektar mogućnosti. Vlasnici malih tvrtki sklapaju ugovore s drugim tvrtkama za dijelove poslovanja kao što su računovodstvo, ...
Neki rukovoditelji preferiraju komunikaciju licem u lice, čak i ako u putovanjima nastaju golemi troškovi za proračun. Ljudska interakcija je korisna i vitalna za umrežavanje, povezivanje i izgradnju odnosa. Sastavni je dio posla, obrazovanja, prijateljstva, obitelji ili bilo koje organizacije. Udaljena komunikacija ima ...
Kada se novi zaposlenik pridruži timu, administratori ljudskih resursa imaju odgovornost prema tvrtki i zaposleniku da prikupljaju i pružaju odgovarajuće informacije. To uključuje dokumentaciju ovlaštenu na saveznoj razini, kao i pojedinosti o tvrtki. Iako se protokoli mogu razlikovati od poslodavca, postoje zajedničke osobine ...
Intervju je prvi dojam koji tražitelj posla daje poslodavcu. To je također vrijeme kada vi, anketar, možete naučiti puno o potencijalnom kandidatu i procijeniti te kvalifikacije kako biste pronašli najbolje moguće zaposlenike. Kada intervjuiraju kandidate za položaj čuvara, tvrtke trebaju razmotriti ...
Pisani ciljevi izvedbe daju zaposleniku i poslodavcu zajedničku osnovu za razumijevanje onoga što se očekuje na poslu. Mnogo puta ovi ciljevi su izravno povezani s godišnjim povećanjem plaće zaposlenika. Kako bi se stvorila atmosfera u kojoj se zaposlenici osjećaju ovlaštenim da dobro obavljaju svoj posao, nadzornik bi trebao sjediti ...
Položaj glavnog izvršnog direktora tvrtke - velikog ili malog - zahtijeva oštru poslovnu sposobnost, koja vam omogućuje da razumijete sve aspekte tvrtke. Odgovornost za ovaj posao je velika, a neuspjeh je javan, budući da je generalni direktor općenito lice tvrtke i onoga kome prste ...
Korporativna društvena odgovornost omogućuje korporacijama izgradnju pozitivnog ugleda, poboljšanje odnosa u zajednici i postizanje veće podrške radnicima.
Današnji rukovoditelji sve više zauzimaju važno mjesto na radnom mjestu. Strategija upravljanja zahtijeva jake timove za povećanje produktivnosti, učinkovitosti i zadovoljstva na radnom mjestu. Kao rezultat toga, tvrtke imaju svoje zaposlenike koji sudjeluju u brojnim vježbama koje im pomažu pri ...
Upravljanje ljudskim resursima pomaže u održavanju dovoljne razine osoblja za trenutnu produktivnost i predviđeni rast poduzeća. Odjel za ljudske resurse često donosi odluke na temelju projiciranog financijskog povrata zapošljavanja kandidata, prema Cornell sveučilišnoj školi za industrijske i radne odnose ...
Izlagački govori su najzabavniji za publiku jer su informacije zanimljive i omogućuju slušateljima da vizualiziraju temu. Koristeći šarene pridjeve i priloge, ti govori imaju tendenciju brzo uhvatiti publiku i držati ih prisilnim kada se isporučuju ispravno. Postoje tri vrste izlagačkih govora, s ...
Voditeljska povlačenja često su dobrodošla pauza od svakodnevnog rada. Oni ljudima daju priliku da se povežu s drugim profesionalcima. Voditelj bi trebao pažljivo birati aktivnosti, pazeći da odražavaju ciljeve povlačenja.
Mnogi izazovi s kojima se suočavaju menadžeri 21. stoljeća su isti oni s kojima se menadžeri suočavaju već desetljećima. Na sastanku Društva inženjera nafte 1966. godine Sidney Shuman definirala je tri najveća izazova kao "razvijanje dobrih radnih odnosa između tvrtke i vlade, čime se najbolje koristi ...
Zviždači upozoravaju na nepravilnosti u vladama, javnim agencijama, korporativnim divovima i malim poduzećima. Neki se protive prijetnjama javnoj sigurnosti, kao što je istraživač duhana Jeffery Wigand koji je optužio proizvođače cigareta za uskraćivanje ovisnosti o cigaretama. Ostalo ...
Otkazi mogu biti surova stvarnost za mnoge tvrtke, posebno one koji pate od mnoštva financijskih problema. Zaposlenici pogođeni otpuštanjima često se uspaničuju i nisu sigurni što učiniti. Štoviše, njihovo povjerenje u svoje radne sposobnosti može biti ugroženo jer se pitaju zašto su ciljane ...
Odjel za ljudske resurse (HR) podržava osoblje tvrtke. Odjeli za ljudske resurse rade na širokom rasponu projekata, uključujući programe poticanja zapošljavanja i zadržavanja, programe razvoja karijere za poticanje osoblja i održavanje kadrovskih dosjea. HR projekti također pružaju HR odjela i njihove ...
Komunikacija unutar organizacije događa se na više različitih načina, zbog čega je važno shvatiti vrste komunikacija koje se događaju i ispravan način komunikacije unutar tih područja. Način na koji komunicirate sa suradnicima ili vršnjacima treba biti različit od načina komuniciranja ...
Zašto ljudi čine ono što rade - konkretno, ono što stvara poticaj za uspjeh - već desetljećima je predmet znanstvenog istraživanja. Konsenzus je da su svi motivirani za postizanje, iako iz različitih razloga. Ovi razlozi se zajednički nazivaju motivacijom postignuća i izravno ...
Tvrtke koriste ključne pokazatelje uspješnosti (KPI), također poznate kao ključni pokazatelji uspjeha (KSI), kako bi izmjerili napredak prema ciljevima tvrtke kao i sve nedostatke. Ove metrike moraju biti dobro definirane i mjerljive da bi bile korisne. Microsoft srednji poslovni centar navodi: "Korištenje pogrešnih mjernih podataka može vam dati ...
Proračun je dokument koji raščlanjuje troškove projekta ili operacije. Može također uključivati prognozu prihoda za dopunu sredstava koja će se potrošiti. U poduzeću to može uključivati procjenu prodaje u sljedećoj fiskalnoj godini. Za vladino tijelo to bi mogla biti projekcija poreznih prihoda. Iako je proračun ...
Koncept vrednovanja je sam po sebi jasan - način na koji se može procijeniti zasluga ili vrijednost projekta, pojedinca, znanstvenog koncepta ili bilo čega drugog što se može mjeriti. U biti, sve što ima ishod može se vrednovati na ovaj ili onaj način. Postoji nekoliko vrsta alata za procjenu, svaki ...
Većina tvrtki održava kodeks ponašanja zaposlenika, bilo da se neformalno komunicira ili službeno zapisuje i objavljuje. Dok će kodeksi ponašanja zaposlenika varirati od tvrtke do tvrtke, postoje zajedničke smjernice koje mogu pomoći u stvaranju sigurnog i produktivnog radnog mjesta.
Ljudski resursi su disciplina koja uključuje odnose sa zaposlenicima i način na koji ih tvrtka obrađuje. Ova disciplina može uključivati obuku zaposlenika, pakete naknada, raznolikost na radnom mjestu i mnoge druge aspekte. Neke tvrtke imaju specifičan odjel za ljudske resurse, dok drugi odvajaju mnoge od njih ...
