Otkazi mogu biti surova stvarnost za mnoge tvrtke, posebno one koji pate od mnoštva financijskih problema. Zaposlenici pogođeni otpuštanjima često se uspaničuju i nisu sigurni što učiniti. Štoviše, njihovo povjerenje u svoje radne sposobnosti može biti ugroženo jer se pitaju zašto su ciljani za otpuštanje. Međutim, postoji mnogo razloga zašto bi tvrtka mogla otpuštati zaposlenike, a mnogi od njih nemaju nikakve veze s radnim učinkom.
Financijska pitanja
To je jedan od najčešćih razloga za otpuštanje radnika. Kada prolaze kroz teške gospodarske prilike, tvrtke moraju smanjiti troškove gdje god je to moguće i općenito postižu najveće uštede troškova eliminacijom pozicija. Zaposlenici su najvredniji i među najskupljim sredstvima poslovanja. Ne samo da otpuštanja štede na plaćama, već i uštede na naknadama, koje kada se dodaju natrag na krajnji rezultat tvrtke, mogu biti ogromne financijske nepogode.
Reorganizacija tvrtke
Kada se tvrtke spajaju ili restrukturiraju, mogu otpuštati radnike u dupliciranim položajima. Na primjer, ako se dvije tvrtke spajaju, nema potrebe za dva marketinška odjela, tako da se jedna grupa ljudi pušta. Općenito, tvrtke poduzimaju korake kako bi pokušale preraspodijeliti neke pojedince, osobito one s najvećim brojem vještina i iskustva; međutim, u nekim slučajevima, krug otpuštanja tijekom spajanja ili restrukturiranja je neizbježan.
Povećana učinkovitost
Kada tvrtke pokušavaju pojednostaviti svoje procese kako bi postale učinkovitije, može doći do otpuštanja. Općenito, ovo je jedino područje u kojem radni učinak može biti čimbenik, ovisno o uzroku navedenom za potrebu za većom učinkovitošću. Proces bi mogao biti jednostavan kao utvrđivanje da nema potrebe za višestrukim pozicijama istog naziva (kao što je šest službenika za recepciju) ili kao složeno kao kombiniranje dva ili tri mjesta kako bi se stvorio učinkovitiji s nekoliko odgovornosti sa starih pozicija.
