Upravljanje

Podučavanje i poticanje zaposlenika da slijede pravila o sigurnosti skladišta od vitalnog su značaja za uspjeh vašeg poslovanja. Važno je osigurati sigurno okruženje za zaposlenike ne samo podučavanjem pravila o sigurnosti skladišta, već i njihovim provođenjem.

Prozorski naziv tvrtke može biti zabavan za osmišljavanje, ali pri odabiru naziva tvrtke želite imati na umu nekoliko čimbenika. Zapitajte se nekoliko pitanja kao što su, što prozora imena tvrtke dolaze na pamet kada razmišljam o određenim uslugama? Zašto se ta imena pamte? Odgovori na ova pitanja ...

Osposobljavanje za gostoprimstvo započinje s vlasnikom ustanove, bilo da se radi o hotelu, restoranu ili virtualnom uredu koji se bavi samo odgovorima putem e-pošte. Ako menadžment ima stav da mora "pronaći" vrijeme za obuku svog osoblja, zaposlenici imaju dojam da se gosti moraju "rješavati" kao ...

Postavljanje ciljeva za menadžere pomaže im da vode timove do uspjeha. Ciljevi ne samo da bi trebali biti postavljeni, nego i temeljito objašnjeni zaposlenicima kako bi im pomogli razumjeti važnost ciljeva. Pomaganje svojim zaposlenicima u ispunjavanju postavljenih ciljeva može pomoći u izgradnji timskog okruženja u uredu. Učinkovito ...

Aktivnosti za izgradnju tima važne su za rastuću tvrtku jer je važno da gornji menadžment vidi kako njihovi zaposlenici djeluju kao grupa u aktivnostima koje ne uključuju njihove svakodnevne radne aktivnosti. Team building aktivnosti također pomažu rukovoditeljima tvrtke da vide koje zaposlenike imaju kvalitete istinskog ...

Planiranje radne snage vrlo je važna komponenta upravljanja ljudskim resursima. Radi se temeljita procjena postojećih resursa i budućih procijenjenih resursa. Osoblje mora biti optimalno. S nedostatnim osobljem, organizacija gubi narudžbe, klijente, ekonomije specijalizacije i razmjere i dobit. Rezultati pretjeranog broja zaposlenih ...

Uspješni sustavi upravljanja zapisima sigurno pohranjuju zapise i stvaraju organizacijsku metodu za stvaranje, održavanje, korištenje i raspolaganje zapisima. Stvaranje i kontinuirano ažuriranje smjernica za upravljanje zapisima ključno je za održavanje integriteta sustava. Uz smjernice za informacije ...

Ako vaša tvrtka koristi Six Sigma, ili razmišlja o tome, trening Six Sigma White Belta može vam pomoći razumjeti metodu i svoju ulogu u njoj. Metoda poboljšanja kvalitete Six Sigma usredotočena je na pojednostavljenje procesa, smanjenje pogrešaka i poboljšanje kvalitete proizvoda. Razine su označene pojasnim sustavom sličnim onoj ...

Organizacija koja je pravilno strukturirana može mnogo lakše donositi učinkovite odluke i prilagoditi se promjenama u poslovnom svijetu. Zbunjena struktura, ili struktura koja stvara uska grla u procesu donošenja odluka, može biti kontraproduktivna i imati negativan učinak na prihod.

Iznimno je važno imati popis postupaka zaštite od požara u skladištu za osoblje koje treba slijediti. Svaki član osoblja treba ih često pregledavati. Trebali biste održavati mjesečne sastanke za pregled. Cilj je da korisnici skladišta budu sigurni što učiniti u slučaju požara u skladištu. Planiranje, ...

Postoji nekoliko vrsta sukoba; mogu se pojaviti sukobi između suprotstavljenih pojedinaca u raspravi ili unutar jednog pojedinca koji se bori s osobnim sukobom. Sukob unutar grupe odnosi se na određenu vrstu sukoba između članova grupe koji dijele zajedničke ciljeve, interese ili druge ...

Uspješno upravljanje ljudima zahtijeva pozornost na više područja razvoja i odgovornosti zaposlenika, kao i na praktična pitanja vezana uz zapošljavanje. Bilo da upravljate timom od pet zaposlenika ili radnom snagom od 500, osnovne aktivnosti upravljanja ljudima moraju biti izvedene kako bi vaša tvrtka bila produktivna ...

Organizacije su pune različitih, jedinstvenih pojedinaca, čija im kultura i povijest često dopuštaju da educiraju i prošire umove svojih vršnjaka. Angažiranje članova grupe u aktivnostima za izgradnju timskog razvoja može ojačati veze i smanjiti šanse za nesklad, što rezultira skladnijim i produktivnijim ...

Umijeće regrutiranja i odabira dobrih zaposlenika je ono koje poduzeće preuzima organizacijsku predanost. Brzo zapošljavanje i unajmljivanje ne daju iste rezultate. Napravite korak unatrag, pregledajte trenutnu praksu zapošljavanja i zapošljavanja, a zatim ih usporedite s ovim strategijama.

Postoji stari izraz: "Previše kuhara pokvari juhu." To znači da kada ljudi ne djeluju u skladu s projektom - kada svatko pokuša voditi predstavu ili nametne svoju volju procesu - rezultat će biti inferioran. To se događa stalno na radnom mjestu, zbog čega organizacije ...

Tehnike intervjua za procjenu omogućuju organizaciji da kvantitativno odredi ima li kandidat potrebne vještine i znanje za obavljanje zadataka potrebnih za određenu ulogu. Tijekom razdoblja smanjenja broja zaposlenih i restrukturiranja, poslodavci moraju biti sigurni u osobe s najrelevantnijim vještinama ...

Raznolikost igra ključnu ulogu u poslovnom uspjehu, jer omogućuje tvrtkama da izvuku iz najboljih talenata bez obzira na osobne demografske podatke. Ipak, uključivanje različitih etničkih, vjerskih, spolnih identiteta i spolnih skupina na radnom mjestu može neke zaposlenike učiniti neugodnima. Isporučujući treninge na ...

Pravilno bilježenje sastanaka je kritičan korak koji se može previdjeti. U nekim slučajevima održavanje zapisnika o sastancima može biti zakonska obveza. Bilo da je riječ o zakonskom zahtjevu ili ne, to je dobar način da se svi usredotočite i na licu mjesta nakon sastanka te pružite povijesni zapis ...

Zapošljavanje, procjena i odabir tri su ključna koraka za zapošljavanje zaposlenika. Od toga su zapošljavanje i odabir obično najizazovniji za poslodavce. Ključ za pronalaženje pravih kandidata u pravo vrijeme i njihovo zapošljavanje jesu strateški i razmišljanje o budućnosti organizacije.

Razbijanje starih navika ili učenje novih je teško za neke ljude. To može biti izazov na radnom mjestu, ako zaposlenici već duže vrijeme rade istu rutinu i ne osjećaju se ugodno bilo čemu što smatraju poremećajima --- ili čak prijetnjama - sigurnosti zaposlenja. Njihova spremnost da se prilagode promjenama ovisi o ...

Programi su poput visoko oktanskog goriva za sastanke - oni mogu uvelike poboljšati učinkovitost i produktivnost svakog procesa odlučivanja. Jedan dobar program može smanjiti broj sastanaka potrebnih za dovršetak projekta na pola i uvelike smanjiti tendenciju da se sastanci odvoje u rasprave koje nisu korisne za cilj ...

Poslovni sastanci moraju biti učinkoviti u prenošenju informacija, ali također mogu koristiti različite teme kako bi bili uzbudljiviji i zanimljiviji za polaznike. Tema može postaviti ispravno raspoloženje ili pomoći polaznicima da bolje razumiju dnevni red.

Razvijen od strane psihologa Carl G. Jung, test Myers-Briggsovog tipa (MBTI) koristi se za određivanje individualne komunikacijske preferencije. MBTI vježbe se koriste na radnom mjestu za razlikovanje tipova ličnosti kako bi se olakšao timski rad i organizacije učinile učinkovitijima. Rezultati testa ukazuju na osobne postavke ...

Ako ste odabrali područje ljudskih resursa za svoj životni posao, trebali biste razmisliti o radu prema prestižnom nazivu, Professional in Human Resources (PHR), kako biste proširili svoje znanje o industriji i time unaprijedili svoju karijeru kao profesionalca. Nudi ga Institut za ljudske resurse, PHR zahtijeva ...

Vježbe za izgradnju tima mogu naučiti zaposlenike da surađuju i djeluju zajedno učinkovitije, ali prečesto su nespretni i neučinkoviti načini da se ubije vrijeme na povlačenju tvrtke. Dakle, umjesto da trčite drugu trostruku utrku ili padne povjerenje (naravno da nećete dopustiti suradniku da padne na ...