Čimbenici koji utječu na planove ljudskih resursa

Sadržaj:

Anonim

Upravljanje ljudskim resursima pomaže u održavanju dovoljne razine osoblja za trenutnu produktivnost i predviđeni rast poduzeća. Odjel za ljudske resurse često donosi odluke na temelju projiciranog financijskog povrata zapošljavanja kandidata, navodi se na Cornell sveučilišnoj školi za industrijske i radne odnose. No, postoje i drugi čimbenici koji utječu na planove ljudskih resursa koje također treba uzeti u obzir.

Radna snaga

To košta novaca u naknadama za preseljenje kako bi se kvalificirani zaposlenici doveli iz neposrednog zemljopisnog položaja tvrtke. Čak i prebacivanje zaposlenika iz drugih ureda može biti skupo. Sklonost stručnjaku za ljudske resurse je smanjiti troškove zapošljavanjem kandidata iz neposrednog zemljopisnog područja. No, kada talenti u lokalnoj radnoj snazi ​​ne odgovaraju potrebama tvrtke, to može uzrokovati promjene u ljudskim resursima.

Proračuni tvrtke

Odjel za ljudske resurse mora raditi unutar proračuna različitih odjela za koje zapošljava, a to može ograničiti vrstu zaposlenika koji se mogu zaposliti. Ako je prodajnom odjelu potreban novi potpredsjednik prodaje na području koje u prosjeku iznosi 100.000 dolara godišnje, ali proračun dopušta samo 80.000 dolara godišnje, onda to ograničava vrstu zaposlenika koje grupa za ljudske resurse može zaposliti. Odjel prodaje možda će morati prihvatiti potpredsjednika koji nema sve kvalifikacije koje tvrtka traži.

Loše planiranje

Odjel za ljudske resurse surađuje s menadžerima svih ostalih odjela kako bi izradili planove za osoblje koje će održati tvrtku i omogućiti budući rast. No, kada projekcije osoblja nisu točne, to utječe na planove odjela za ljudske resurse. Loše planiranje od strane rukovoditelja odjela, kao što je ne projektiranje koliko kvalificiranih inženjera odjel proizvodnje treba u nadolazećoj godini, može uzrokovati da odjel za ljudske resurse mora odgovoriti potrebama tvrtke.

konkurencija

Konkurencija u području ljudskih resursa razlikuje se od bilo kojeg drugog odjela u tvrtki. Kada je riječ o pronalaženju pravog talenta, vaša tvrtka se natječe sa svakom drugom tvrtkom u tom području. Ako trebate logističke ljude, onda se natječete s bilo kojom drugom tvrtkom u području sa skladištem, bez obzira na to što tvrtka prodaje.

Preporučeni